Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Verständnis über den „Menschen im Change“ und Selbstverständnis über die eigene Rolle im Change, Modelle des Changemanagements plus Erfolgsfaktoren, Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative plus Einordnung in den Change-Kontext, Methodische Planung und Organisation eines Change innerhalb eines Projektes, Kommunikation, Moderation und Visualisierung des Change-Projekts, Verständnis von Change- und Stakeholder-Analysemodellen, Wissen über das Changemanagement-Office, Change-Planung auf Unternehmens-/strategischer Ebene
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Module von jeweils 2 Tagen
Ziele/Bildungsabschluss:
Certified Change Agent (GPM)®
Teilnahmevoraussetzungen:
Für das Seminar sind keine Voraussetzungen gegeben, jedoch ist Projektmanagementerfahrung von Vorteil.
Technische Voraussetzungen:
Das Seminar findet als Online-Live-Seminar statt. Hierfür ist ein Laptop/PC mit funktionierender Kamera und Mikrofon erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
- 2 Module mit jeweils 2 Tagen
- 2 Multipile-Choice Tests
Material:
Paket mit umfangreichen Lehrgangsmaterialien
Zielgruppe:
- Teammitglieder von Change-Projekten und Change-Initiativen
- Anwärter der höheren Changemanagement-Stufen der GPM
- Zukünftige Changemanagement-Verantwortliche und Beratende
- Projektmitarbeitende
- Teilprojektleitende
- Projektleitende
