Seminare zum Thema Change Agent

Die Assistenz als Change Agent: Veränderungen aktiv begleiten - online

Der permanente Wandel und der sich daraus ergebende zunehmende Veränderungsdruck, ist eine große Herausforderung für Unternehmen und Mitarbeiter:innen. Controller:innen haben durch ihre Rolle eine umfassende Vernetzung in alle Bereiche des Unternehmens und damit einen guten Überblick zu Anforderungen und Herausforderungen der dort aktiven Personen. Diese Kenntnisse können direkt in Veränderungen nutzenstiftend eingesetzt werden. Erfahren Sie in diesem Webinar, wie Sie als Change Agent Veränderungen aktiv gestalten und Menschen erfolgreich begleiten können.

Studien haben gezeigt, dass Veränderungsprozesse häufig zu Widerstand, Orientierungslosigkeit und Motivationsverlust bei den Mitarbeitern führen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor bei Change-Vorhaben ist, dass die Mitarbeiter eingebunden werden in den Veränderungsprozess. Die Assistenz kann hier eine Schlüsselrolle einnehmen und wie ein Change Agent die Veränderungsvorhaben unterstützen und Akzeptanz schaffen. In diesem Seminar erfahren Sie, was Erfolgsfaktoren im Change-Prozess sind, welche kritischen Phasen es gibt und wie Sie als Multiplikator proaktiv Veränderungsvorhaben unterstützen können.

Studien haben gezeigt, dass Veränderungsprozesse häufig zu Widerstand, Orientierungslosigkeit und Motivationsverlust bei den Mitarbeitern führen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor bei Change-Vorhaben ist, dass die Mitarbeiter eingebunden werden in den Veränderungsprozess. Die Assistenz kann hier eine Schlüsselrolle einnehmen und wie ein Change Agent die Veränderungsvorhaben unterstützen und Akzeptanz schaffen. In diesem Seminar erfahren Sie, was Erfolgsfaktoren im Change-Prozess sind, welche kritischen Phasen es gibt und wie Sie als Multiplikator proaktiv Veränderungsvorhaben unterstützen können.

Veränderungen in Unternehmen kompetent zu begleiten, ist eine komplexe Herausforderung, die weit über Menschen, Prozesse und Technologien hinausgeht. Unabhängig von der internen Funktion braucht es Mitarbeiter, die den Change vorantreiben und dabei die Rolle der sogenannten Change Agents einnehmen. Wie das Gestalten und Erfüllen dieser bedeutenden Rolle bestmöglich gelingt, lernen Sie in diesem Programm.

Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen? Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess gestellt? Lernen Sie erfolgsrelevante Prinzipien und wirkungsvolle Methoden des Changemanagements an Hand von Praxisbeispielen kennen.

Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen? Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess gestellt? Lernen Sie erfolgsrelevante Prinzipien und wirkungsvolle Methoden des Changemanagements an Hand von Praxisbeispielen kennen.

Öffentliche Institutionen agieren oder müssen mit Innovationen und Veränderungen auf bestehende und ineffektive und ineffiziente Strukturen und zukünftige Herausforderungen reagieren. Welchen Beitrag leistet und kann im Rahmen ihrer Möglichkeiten bei Innovationen und Veränderungen die Interne Revision leisten? Was erfordert es, wenn die Interne Revision in öffentlichen Institutionen als Innovator und Change Agent handeln will oder soll? Dem Leitbild einer agilen mehrwertschaffenden Revision entsprechend kann das Feld der Neuerungen mit einer zukunftsgerichteten Arbeits- und Verhaltensweise bestellt werden. Im Erfahrungsaustausch und mit Modellen und Methoden vermittelt dieses Seminar Basis- und Aufbauwissen zu den Themen Innovation und Veränderung. Es werden Techniken und Kompetenzen vorgestellt, die es erlauben, „den Gedanken freien Lauf zu lassen“ und sich auf Neues einlassen zu können. In den Sequenzen zwei und drei von jeweils 4 Stunden werden eigene Ergebnisse vorgestellt und durch die Gruppe evaluiert.

Öffentliche Institutionen agieren oder müssen mit Innovationen und Veränderungen auf bestehende und ineffektive und ineffiziente Strukturen und zukünftige Herausforderungen reagieren. Welchen Beitrag leistet und kann im Rahmen ihrer Möglichkeiten bei Innovationen und Veränderungen die Interne Revision leisten? Was erfordert es, wenn die Interne Revision in öffentlichen Institutionen als Innovator und Change Agent handeln will oder soll? Dem Leitbild einer agilen mehrwertschaffenden Revision entsprechend kann das Feld der Neuerungen mit einer zukunftsgerichteten Arbeits- und Verhaltensweise bestellt werden. Im Erfahrungsaustausch und mit Modellen und Methoden vermittelt dieses Seminar Basis- und Aufbauwissen zu den Themen Innovation und Veränderung. Es werden Techniken und Kompetenzen vorgestellt, die es erlauben, „den Gedanken freien Lauf zu lassen“ und sich auf Neues einlassen zu können. In den Sequenzen zwei und drei von jeweils 4 Stunden werden eigene Ergebnisse vorgestellt und durch die Gruppe evaluiert.

Öffentliche Institutionen agieren oder müssen mit Innovationen und Veränderungen auf bestehende und ineffektive und ineffiziente Strukturen und zukünftige Herausforderungen reagieren. Welchen Beitrag leistet und kann im Rahmen ihrer Möglichkeiten bei Innovationen und Veränderungen die Interne Revision leisten? Was erfordert es, wenn die Interne Revision in öffentlichen Institutionen als Innovator und Change Agent handeln will oder soll? Dem Leitbild einer agilen mehrwertschaffenden Revision entsprechend kann das Feld der Neuerungen mit einer zukunftsgerichteten Arbeits- und Verhaltensweise bestellt werden. Im Erfahrungsaustausch und mit Modellen und Methoden vermittelt dieses Seminar Basis- und Aufbauwissen zu den Themen Innovation und Veränderung. Es werden Techniken und Kompetenzen vorgestellt, die es erlauben, „den Gedanken freien Lauf zu lassen“ und sich auf Neues einlassen zu können. In den Sequenzen zwei und drei von jeweils 4 Stunden werden eigene Ergebnisse vorgestellt und durch die Gruppe evaluiert.