Seminare zum Thema Coaching-Fortbildung

In unserer Coachingausbildung, eine vom DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) und IOBC (International Organization for Business Coaching) anerkannte Weiterbildung / Fortbildung, möchten wir die Teilnehmer dazu qualifizieren und u.a. die dafür benötigten Techniken professionell einzusetzen.
Ziel des 1. Teils der Coachingausbildung ist es, die Teilnehmer mit der Theorie und Praxis des Coachings vertraut zu machen und Methoden und Techniken zu vermitteln.

In unserer Coachingausbildung, eine vom DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) und IOBC (International Organisation for Business Coaching) anerkannte Weiterbildung / Fortbildung, möchten wir die Teilnehmer dazu qualifizieren und u.a. die dafür benötigten Techniken professionell einzusetzen.
Ziel des 1. Teils der Coachingausbildung ist es, die Teilnehmer mit der Theorie und Praxis des Coachings vertraut zu machen und Methoden und Techniken zu vermitteln.

In unserer Coachingausbildung, eine vom DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)und IOBC (International Organization for Business Coaching) anerkannte Weiterbildung / Fortbildung, möchten wir die Teilnehmer dazu qualifizieren und u.a. die dafür benötigten Techniken professionell einzusetzen.
Ziel des 1. Teils der Coachingausbildung ist es, die Teilnehmer mit der Theorie und Praxis des Coachings vertraut zu machen und Methoden und Techniken zu vermitteln.

In unserer Coachingausbildung, eine vom DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) und IOBC (International Organisation for Business Coaching) anerkannte Weiterbildung / Fortbildung, möchten wir die Teilnehmer dazu qualifizieren und u.a. die dafür benötigten Techniken professionell einzusetzen.
Ziel des 1. Teils der Coachingausbildung ist es, die Teilnehmer mit der Theorie und Praxis des Coachings vertraut zu machen und Methoden und Techniken zu vermitteln.

Aufbauend auf den ersten Teil der Coachingausbildung, eine vom DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)  und IOBC (International Organization for Business Coaching) anerkannte Weiterbildung / Fortbildung, geht es in diesem Teil darum, die aus dem ersten Teil erlernten Methoden und Techniken zu vertiefen, neue Techniken hinzu zu gewinnen und die eigenen Coachingfälle zu reflektieren.
Darüber hinaus dient dieser Teil auch der Selbstreflexion. Die Teilnehmer lernen die Stärken und Schwächen ihrer eigenen Persönlichkeit kennen. Der zweite Teil der Ausbildung vermittelt außerdem erste Techniken des Team- und Gruppencoachings. Am Ende dieser Ausbildung legen die Teilnehmer eine Prüfung ab, aus der sie nach Bestehen als zertifizierte Coaches hervorgehen.

Aufbauend auf den ersten Teil der Coachingausbildung, eine vom DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)  und IOBC (International Organization for Business Coaching) anerkannte Weiterbildung / Fortbildung, geht es in diesem Teil darum, die aus dem ersten Teil erlernten Methoden und Techniken zu vertiefen, neue Techniken hinzu zu gewinnen und die eigenen Coachingfälle zu reflektieren.
Darüber hinaus dient dieser Teil auch der Selbstreflexion. Die Teilnehmer lernen die Stärken und Schwächen ihrer eigenen Persönlichkeit kennen. Der zweite Teil der Ausbildung vermittelt außerdem erste Techniken des Team- und Gruppencoachings. Am Ende dieser Ausbildung legen die Teilnehmer eine Prüfung ab, aus der sie nach Bestehen als zertifizierte Coaches hervorgehen.

Aufbauend auf den ersten Teil der Coachingausbildung, eine vom DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) und IOBC (International Organization for Business Coaching) anerkannte Weiterbildung / Fortbildung, geht es in diesem Teil darum, die aus dem ersten Teil erlernten Methoden und Techniken zu vertiefen, neue Techniken hinzu zu gewinnen und die eigenen Coachingfälle zu reflektieren.
Darüber hinaus dient dieser Teil auch der Selbstreflexion. Die Teilnehmer lernen die Stärken und Schwächen ihrer eigenen Persönlichkeit kennen. Der zweite Teil der Ausbildung vermittelt außerdem erste Techniken des Team- und Gruppencoachings. Am Ende dieser Ausbildung legen die Teilnehmer eine Prüfung ab, aus der sie nach Bestehen als zertifizierte Coaches hervorgehen.

Die vom DBVC anerkannte, von Stiftung Warentest geprüfte und von der IHK zertifizierte einjährige Coachingausbildung qualifiziert zum Coach für vielfältige Coaching-Anlässe im beruflichen Kontext.
Die Coaching-Ausbildung beinhaltet neben der Qualifizierung in den zentralen Kompetenzfeldern auch die lebendige Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit.
Das Ziel der Ausbildung ist der professionelle Coach. Hierzu gehört die Erarbeitung des eigenen Selbstverständnisses als Coach in Rückbindung an die eigene berufliche Primärkompetenz und an bisherige Erfahrungen sowie die Erarbeitung eines  persönlichen Coaching-Leistungsangebots für einen stimmigen Marktauftritt.

Aufbauend auf den ersten Teil der Coachingausbildung, eine vom DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) und IOBC (International Organisation for Business Coaching) anerkannte Weiterbildung / Fortbildung, geht es in diesem Teil darum, die aus dem ersten Teil erlernten Methoden und Techniken zu vertiefen, neue Techniken hinzu zu gewinnen und die eigenen Coachingfälle zu reflektieren.
Darüber hinaus dient dieser Teil auch der Selbstreflexion. Die Teilnehmer lernen die Stärken und Schwächen ihrer eigenen Persönlichkeit kennen. Der zweite Teil der Ausbildung vermittelt außerdem erste Techniken des Team- und Gruppencoachings. Am Ende dieser Ausbildung legen die Teilnehmer eine Prüfung ab, aus der sie nach Bestehen als zertifizierte Coaches hervorgehen.

In unserer Zusatzausbildung für ausgebildete Coaches möchten wir diese Form des Coachings klar definieren, den prozessorientierten Ansatz mit Teams strukturieren und passende Instrumente und Vorgehensmodelle vermitteln. Dabei spielt auch das Zusammenspiel von zwei oder mehreren Coaches eine Rolle, die gemeinsam ein Teamcoaching durchführen. Die Aufgabe des Coaches ist es, die aktuellen Wahrnehmungs-, Bewertungs-, Verhaltens- und Kommunikationsmuster im Rahmen der definierten Ziele des Teamcoachings bewusst zu machen. Der Teamcoach hilft als Prozessberater dem System, Probleme selbst anzugehen und lösen zu können.