Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Agile project management is a well-established method, even outside the IT sector. The Product Owner assumes a key role, from planning the product strategy to requirements management all the way through to reviewing work results. Comprehensive methodological know-how and perfect communication with clients and the development team are essential. In this training, you learn how to perfectly execute the role of the Scrum Product Owner. You’ll be optimally prepared for the Professional Scrum Product Owner® I* exam (Scrum.org).

Im digitalen Zeitalter sind Chief Digital Officer (CDO) relevante Treiber:innen der digitalen Transformation in Unternehmen und Organisationen – und das zunehmend strategisch bedeutsam. Ob Künstliche Intelligenz, Innovationsmanagement oder agile Organisationsentwicklung: Die Anforderungen an CDOs wachsen stetig und erfordern ein breites Kompetenzprofil sowie eine klare digitale Vision.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als CDO digitale Strategien entwickeln, umsetzen und wirksam verankern. Sie schärfen Ihr Rollenverständnis zwischen Technologie, Geschäftsmodellinnovation und Change Management. Anhand von Praxis-Cases und bewährten Methoden stärken Sie Ihre digitale Führungsk...

This two-day Booster Programme supports experienced managers in making the transition from operational management to strategic and authentic leadership.

The programme focuses on executive presence, strategic impact, leadership identity, and the ability to lead with clarity, influence, and confidence in complex and collaborative environments. Participants reflect on their leadership impact, clarify their purpose, and develop practical approaches to strengthen their leadership effectiveness.

By the end of this seminar, participants will be able to:

• Understand executive presence and identify its core pillars.
• Develop greater awareness of their personal impact in leadership situations and strengthen it intentionally.
• Demonstrate executive presence in real-world scenarios through structured reflection and peer feedback.
• Build strategic presence as a key component of effective leadership.
• Clarify their leadership purpose, strategic priorities, and future direction.
• Apply influence and communication skills in challenging professional contexts.
• Leverage collective intelligence to improve decision-making, flexibility, and collaboration.
• Create a personal development and action plan for their leadership practice.

Stärken Sie Ihre persönliche und unternehmerische Resilienz! Unser innovatives Seminar verbindet Achtsamkeit, Selbstwirksamkeit und die oft unterschätzte spirituelle Dimension, um Ihnen und Ihrem Team nachhaltige Widerstandskraft zu vermitteln. Entdecken Sie, wie Sie in herausfordernden Zeiten gelassen und handlungsfähig bleiben, Rückschläge als Chance nutzen und Ihr Unternehmen zu einem resilienten, offenen und wertschätzenden Ort machen. Durch inspirierende Impulse, praxisorientierte Gruppenarbeiten, Meditation und Achtsamkeitsübungen erhalten Sie wertvolle Werkzeuge, um Resilienz in all ihren Facetten – persönlich, im Team und in der Organisation – zu fördern. Investieren Sie in Ihr Wohlbefinden und gestalten Sie gemeinsam mit uns eine zukunftsfähige Unternehmenskultur!

Während des Capability Programms entwickeln Sie sich nicht nur als Führungskraft weiter, sondern erzeugen außerdem soziale Wirkung. Das sogenannte Action-Learning-Programm fordert Sie heraus, echte Verantwortung als sozialer Unternehmer vor Ort (in Sri Lanka, Kambodscha oder der Mongolei) zu übernehmen. Als Teil eines vielschichtigen Teams entwickeln Sie ein greifbares soziales Unternehmen, um Chancen für die Arbeits- und Lebensbedigungen einer benachteiligten Gemeinschaft zu eröffnen. Während dieses Prozesses haben Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit Ihrem Team Ihre persönlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln während Sie soziale Wirkung erzielen. Gleichzeitig erhalten Sie 9 ECTS-Punkte.

Neben dem „Daily Business” sollte sich die Geschäftsleitung mit der Umsatzsteigerung auch jenseits des bisherigen Kerngeschäfts sowie der zukünftigen Positionierung des Unternehmens am Markt auseinandersetzen. Auf Basis des St. Galler Management-Modells trainierst du, wie erfolgreiche Wachstumsstrategien und innovative Geschäftsmodelle für Unternehmen entwickelt und konsequent umgesetzt werden.

Die Welt verändert sich rasant, sowohl technologisch, als auch gesellschaftlich und wirtschaftlich. Doch Zukunft ist kein Zufallsprodukt, sondern ein Gestaltungsraum, den wir aktiv beeinflussen können. Dieses Seminar lädt dazu ein, diesen Raum bewusst zu betreten: mit Neugier, Offenheit und dem Mut, Wandel als Chance zu begreifen. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Fähigkeiten wir benötigen, um in einer zunehmend von Künstlicher Intelligenz geprägten Welt handlungsfähig und zukunftssicher zu bleiben. Gleichzeitig wird aufgezeigt, wie sich KI konkret und sinnvoll einsetzen lässt, um neue Perspektiven zu entwickeln und Zukunft aktiv zu gestalten. Die Teilnehmenden lernen die Methode des Futures Thinking kennen – einen strukturierten Ansatz, der dabei hilft, Denkmuster zu erweitern, Trends zu verstehen und fundierte Zukunftsbilder zu entwickeln. Künstliche Intelligenz wird dabei nicht als abstraktes Konzept vermittelt, sondern als praktisches Werkzeug genutzt: zur Analyse von Trends, zur Entwicklung von Szenarien und zur Übersetzung von Ideen in konkrete, umsetzbare Strategien. 

In diesem Training lernen Sie, wie wichtig Haltung, Auftreten und Etiquette für Ihren Erfolg als guter Gastgeber sind. Zudem ist gute Kommunikation entscheidend. Mit einer kultivierten, serviceorientierten und freundlichen Sprache können Sie in jeder Situation handeln und es funktioniert auch, konsequent und differenziert "ein gutes Nein statt einem schlechten Ja" zu sagen.
Sie erreichen eine angenehme Professionalität.

Neben dem „Daily Business” sollte sich die Geschäftsleitung mit der Umsatzsteigerung auch jenseits des bisherigen Kerngeschäfts sowie der zukünftigen Positionierung des Unternehmens am Markt auseinandersetzen. Auf Basis des St. Galler Management-Modells trainierst du, wie erfolgreiche Wachstumsstrategien und innovative Geschäftsmodelle für Unternehmen entwickelt und konsequent umgesetzt werden.

Managing Business gives you the skills to make far-sighted decisions between the conflicting priorities of market opportunities and company strengths. Strategic planning which will lead you faster and safer to future success.

Management is responsible for securing the future success and thus the long-term economic viability of an organization. This is a question of strategic conceptualization. The quality of an organization’s management is indicated by long-term results and successful strategy implementation. It is not the vision itself that is critical, but its realization and implementation. This seminar follows a consistent approach: to impart knowledge, concepts and tools which are already tried and tested and can be directly put into practice.