Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Sie wollen in Ihrer Führungsposition erfolgreich die Unternehmensziele verwirklichen? Sie möchten, dass Ihr Team hohe Ziele fokussiert und überdurchschnittlich gut arbeitet? Sie möchten, dass Ihr Team mit voller Leidenschaft, kombiniert mit Spaß, seine Arbeit erledigt?

In diesem IHK-Online-Seminar, das für starkes Teambuilding in Ihrem Unternehmen entwickelt wurde, erfahren Sie, wie Sie erfolgreich eine Vertrauensbasis aufbauen und wie Sie Ihr Team positiv stärken um zukünftige Veränderungen mit Leichtigkeit entgegenzuwirken.

Virtuelle und hybride Meetings gelingen, wenn Struktur, Technik und Moderation zusammenspielen. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Besprechungen klar vorzubereiten, alle Teilnehmenden aktiv einzubinden und auch im hybriden Setting für Präsenz, Verb

Heute Sonne, morgen Sturm: Der oft disruptive Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft stellt höchste Anforderungen an Führung und Teamkultur. Um die Organisation sicher auf Kurs zu halten, bei ruhiger wie bei schwerer See, ist Ambidextrie gefragt – die Fähigkeit, im Spannungsfeld von Routine und Revolution das Ruder fest in der Hand zu behalten.

Die unglaubliche Dynamik der Veränderung, die Märkte und Unternehmen bewegt, bringt Führungskräfte in ein Dilemma. Auf der einen Seite muss die Organisation jederzeit bereit sein, aus der Gewohnheit auszubrechen und neue Denk- und Verhaltensmuster zu erlernen. Auf der anderen Seite erwarten Kunden eine permanent hohe Leistungsqualität.
Wie gelingt es aber, die Organisation auf Kurs und das Ruder in der Hand zu behalten? Schon allein das Ist-Geschäft verdient volle Konzentration, doch es birgt erhebliche Risiken, nicht rechtzeitig den nötigen Wandel anzustossen. In dieser Ambivalenz klare Orientierung zu stiften und erfolgreich zu navigieren, ist zur Schlüsselkompetenz der Führung geworden. Genau das macht Ambidextre Führung möglich – und das Webinar «Organisationen entwickeln und stabilisieren» sind der beste Weg, diese Kompetenz zu erwerben. Mit Ihrer Teilnahme entwickeln Sie die Fähigkeit, das Gleichgewicht von Effizienz und Erneuerung zu finden und in Ihrem Team die erforderliche Kultur zu verankern.

Organisationsdesign ist grundlegend für erfolgreiche Organisationsentwicklung

Es existiert eine Vielfalt an Gestaltungsideen und Konzepten, die Organisationen eine Antwort auf der Suche nach dem "richtigen" Design geben sollen. Durch die digitale Transformation wird diese Suche weiter verstärkt. Doch welches Layout ist wann und wie passend? Was sind die Vor- und Nachteile aktueller Organisationstrends, wie Holocracy etc. und was ist das Thema hinter dem Thema von agilem Management. Welches Design ist für welche Herausforderung wann und wie passend? Welche Implikationen tragen Organisationsdesigns in sich und wie kommt man in die Gestaltung? Das erschließen wir uns in diesem Seminar.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Die Generation Y bringt Unternehmen sowie Führungskräfte dazu, umzudenken.
Auch für gestandene Vorgesetzte stellt die Führung von Mitarbeitern der Jahrgänge 1985 – 2000 eine große Herausforderung dar: Die Generation Y hinterfragt das bisherige Führungsverständnis und durchbricht damit herkömmliche Führungsroutinen. Hier liegt aber auch eine Chance für die Unternehmen: Die Potenziale der Generation Y zu erkennen und für das Unternehmen zu nutzen.
Dieses Seminar lässt Sie die Bedürfnisse der Generation Y besser verstehen – und Sie können sie dadurch zukünftig wirksamer führen.

Attraktive Arbeitszeiten und vielfältige Vertragskonditionen sind unverzichtbare Voraussetzungen im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte – ganz besonders im fordernden Schichtbetrieb. Gleichzeitig verlangen ein scharfer Wettbewerb und hohe Standortkosten höchste Produktivität im Personaleinsatz bei gleichzeitigem Aufbau von Turbulenzreserven. Scheinbar unvereinbare Forderungen unter einen Hut zu bringen, erfordert eine systematische Flexibilitätsstrategie, die zielgerichtet Schichtmodelle mit Arbeitszeitkonten, Springerpools, Teilzeitmodellen und Job Rotation etc. kombiniert. Unsere Expert:innen zeigen dir erprobte Vorgehensweisen und Lösungen für die Gestaltung der Personaleinsatzplanung bei Schichtbetrieb insbesondere in Produktion und Logistik aber auch für Dienstleistungen, wie z.B. Gesundheitswesen, Call Centern oder Einzelhandel auf.

Die Qualität von Führung zeigt sich auch in der Qualität der Beziehungen, die Führungskräfte ermöglichen. Wer Menschen wirklich versteht, ihnen mit Respekt begegnet und gleichzeitig klar und authentisch kommuniziert, schafft bessere Voraussetzungen für Vertrauen, Eigenverantwortung, konstruktive Konflikte und Veränderungsbereitschaft.

Personzentrierte Führung bedeutet nicht, es allen recht zu machen. Sie verbindet echtes Interesse am Menschen mit Klarheit in der Sache.

Es ist unerheblich, ob Sie nun eine erfahrene Führungskraft, eine Nachwuchsführungskraft oder eine gestandene Unternehmerin oder Unternehmer sind. Der Business Coach und personzentrierter Berater blickt auf langjährige Praxiserfahrung als Vorgesetzter und Verantwortlicher zurück und kann sich somit in Ihre Themen eindenken, Ihre Anliegen verstehen und Ihnen theoretisches Wissen als auch Erfahrungswissen anbieten. Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch sowie die Unterstützung bei der Entwicklung von Lösungsansätzen sind ein wesentlicher Teil dieser Einzelberatung.

Didaktisch planen: Ideen in wirksame Trainings verwandeln.

Eine durchdachte Trainingsplanung ist die Grundlage für nachhaltig wirksame Lernprozesse. Doch obwohl es so einfach klingt - Inhalte auswählen, Struktur festlegen, Übungen integrieren - wissen viele aus eigener Erfahrung, wie schnell ein Seminar langweilig oder wirkungslos werden kann.

Dieses Training zeigt praxisnah, wie aus einer ersten Idee ein klar strukturierter, anregender und lernwirksamer Unterricht entsteht. Mit einer zeitgemäßen, teilnehmendenorientierten Didaktik wird der Lernprozess spürbar verbessert - analog, digital oder auch in hybriden Formaten wie z. B. kine-gestützten Lernsettings.

Zielsetzung:
Sie erfahren, welche Prinzipien moderner didaktischer Planung echte Relevanz für Lernende schaffen und wie Sie mit wenigen, aber wirkungsvollen Schritten Trainingspläne entwickeln, die im Gedächtnis bleiben. Sie lernen Methoden kennen, mit denen sich Inhalte präziser auswählen und so strukturieren lassen, dass sie in der Praxis wirksam werden. Damit gestalten Sie Ihren Unterricht künftig noch fokussierter, aktivierender und lernwirksamer.

Veränderungsprozesse gehören heute zum Projektalltag - und stellen Projektverantwortliche vor kommunikative wie auch strategische Herausforderungen.  

In unserem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Stakeholder gezielt identifizieren, deren Interessen analysieren und aktiv in den Projektverlauf einbinden. Sie setzen sich mit bewährten Modellen des Changemanagements auseinander - darunter das 3-Phasen-Modell von Lewin und der Veränderungsprozess nach Kotter - und entwickeln Strategien, um Widerstände frühzeitig zu erkennen und ihnen konstruktiv zu begegnen. 

Ob als Präsenzveranstaltung oder Live Online: Sie profitieren von einem kompakten Format mit 15 dokumentierten Trainingsstunden (PDUs) und direktem Praxistransfer.  

Nach dem Seminar können Sie politische Kräftefelder im Projekt erkennen und besser einschätzen, Stakeholder professionell einbinden und Veränderungsvorhaben wirkungsvoll kommunizieren. So erhöhen Sie die Akzeptanz Ihrer Projekte und sichern deren nachhaltigen Erfolg.

Dieses Seminar ist Teil unserer Qualifizierungsplaner:

Projektmanagement

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