Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Damit Agilität nachhaltig ermöglicht wird, Agile Methoden angewandt werden und die Organisation agiler agiert braucht es einen anderen Arbeitskontext, neue Impulse und eine andere Art von Zusammenarbeit, welche Collaboration ermöglicht.

New Work - welche  Parameter und Methoden braucht es? Welches Umfeld macht Sinn? Wie bunt darf es sein? Wie exotisch muss es sein, um anderes Denken und damit Effektivität und Innovation zu ermöglichen?

New Mind - welche Einstellung und innere Haltung brauchen Führungskräfte und Mitarbeiter, um Agilität zu ermöglichen? Wie viel Kundenorientierung verträgt es? Balance finden zwischen Flow & Stress!

New Lead - Mitarbeiter und Teamführung auf Augenhöhe - wie geht das? Die neue Führungs - Rollen beherrschen. Welche Steuerungsmöglichkeiten hat die Führungskraft zur Verfügung, um Collabation zu ermöglichen?

Icinga 2 Aufbaukurs

Die Position als Assistent/-in ist verantwortungsvoll. Für Ihren Vorgesetzten oder auch ihr Team sind Sie ein Allrounder. Sie denken vorausschauend mit, sind flexibel und zeichnen sich durch ein hervorragendes Organisationstalent aus. Ein sicheres Auftreten und souveränes Verhalten, auch in schwierigen Situationen, ist für Ihre Position wichtig. In unserem Seminar Chefassistenz zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, Ihre Rolle noch besser auszufüllen. Sie führen eine persönliche Standortbestimmung durch und verbessern so die Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten und Ihrem Team. Ein gestärktes Selbstvertrauen trägt auf lange Sicht zum Erhalt Ihrer Leistungsfähigkeit bei. In unserem Training lernen Sie, wie Sie dem eigenen Können mehr vertrauen und sich somit auch mehr zutrauen können. Anhand von Beispielen aus der Praxis erhalten Sie wichtige Tipps für Ihren Arbeitsalltag.

Lerne und verstehe Usability und UX ganzheitlich zu denken.  

In diesem Seminar dreht sich alles um die Anwendung der menschzentrierten Gestaltung (ISO 9241) bei der Entwicklung interaktiver Systeme. Du lernst alle Schritte von der Planung, über Nutzungskontextanalyse, Nutzungsanforderungen, Entwurf von Designlösungen bis zur Evaluierung. Ebenso werden alle erforderlichen Human Centered Design -Ergebnisse besprochen und fast alle ausprobiert.

Praktische Anwendungen und Theorie vereint 

Jeder Theorieblock in unserem Seminar wird von praktischen Übungen in Kleingruppen ergänzt. Diese Hands-on-Sessions ermöglichen es dir, das Gelernte sofort anzuwenden und zu vertiefen. Du erhältst das notwendige Rüstzeug, um die menschzentrierte Gestaltung nicht nur zu verstehen, sondern auch aktiv in deinen Projekten zu implementieren.  

Bereite dich auf deine Zertifizierung vor 

Die Prüfungsvorbereitung kommt nicht zu kurz, es werden u.a. viele Übungsprüfungsfragen besprochen. Damit erlernst du die notwendigen Kenntnisse zum Bestehen der CPUX-F (Foundation Level) Zertifizierung gemäß dem aktuellen Lehrplan zum Zertifikat CPUX (Foundation Level) des UXQB- International Usability and User Experience Qualification Board e.V.

Im Arbeitsalltag werden KI-Tools immer mehr Teil von Projekten, der Kommunikation und Entscheidungsprozessen. Für Young Professionals bedeutet das: Wer KI versteht und kritisch einsetzen kann, schafft Mehrwert für sich selbst und fürs Unternehmen.
In diesem Seminar entwickelst du die Kompetenz, KI reflektiert, effizient und sicher im Job zu nutzen. Damit entwickelst du deine digitale Mündigkeit weiter, erhöhst deine berufliche Handlungssicherheit und positionierst dich als zukunftsfähige Fachkraft.

Agiles Leadership beschreibt eine Führungslogik, in der Führungskräfte nicht primär Prozesse steuern, sondern Rahmenbedingungen schaffen, in denen Teams selbstorganisiert, flexibel und verantwortungsvoll arbeiten können. Im Fokus stehen Haltung, Kultur und die Fähigkeit, Organisationen in dynamischen Umfeldern weiterzuentwickeln.In unserem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft im agilen Kontext und entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Teams befähigen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderung aktiv zu gestalten. Sie stärken Ihre Führungshaltung und lernen, agile Arbeitsweisen auf organisationaler Ebene wirksam zu unterstützen.

In dem Webinar Sie lernen, KI-Tools so auf Ihre Schreibaufgaben auszurichten, dass Sie mit weniger Nachsteuern zu besseren Ergebnissen kommen. Für wiederkehrende Aufgaben arbeiten Sie mit hinterlegten Vorgaben und einem klaren Ablauf für Textentwurf und Überarbeitung.

In einer Welt kontinuierlichen Wandels und zunehmender Komplexität brauchen Organisationen neue Wege, um Schritt zu halten. Die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) erfordert innovative Denk- und Arbeitsweisen, um flexibel und wettbewerbsfähig zu bleiben. Systemische Organisationsentwicklung schafft dafür die Grundlagen und stärkt die Beteiligten. Sie berücksichtigt die Vielfalt interner und externer Faktoren in ihrer systemischen Wechselwirkung. Daraus lässt sich ein ganzheitliches Konzept entwickeln, das Kultur, Strategie und Struktur stimmig gestaltet. Dies schafft die Basis für nachhaltige Veränderungen und befähigt die Beteiligten, den Wandel aktiv zu gestalten.

Coaching kann eine gute Gelegenheit sein, Gedanken zuende zu denken und sich innerlich neu auszurichten. Mit etwas mehr Abstand und weniger Taktung kannst Du klarer spüren, was beispielsweise weitergehen will und was vielleicht stillgelegt oder losgelassen werden darf. Nicht alles, was einmal wichtig war, muss automatisch weiter mitgenommen werden. Manches darf abgeschlossen werden. Manches braucht neuen Schwung. Und manches wartet einfach darauf, endlich ernst genommen zu werden.

Dieses Coaching ist selbst gewählte Zeit für Dich. Unkompliziert, effektiv, von überall durchführbar. Bei längerer Wartezeit auf einen Therapieplatz auch als Überbrückung sinnvoll. Um schon mal anzufangen. 

Unternehmerisch zu denken ist heute in allen betrieblichen Bereichen gefragt. Führungskräfte und Mitarbeiter:innen müssen dazu mit den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen vertraut sein. Denn nur dann können sie die wirtschaftlichen Auswirkungen von Entscheidungen abschätzen, die Folgen für das Gesamtunternehmen verstehen und mit den Finanzfachleuten auf Augenhöhe diskutieren.

Wie rechnen Kaufleute? Wo wird das Geld verdient? Wie fallen Entscheidungen über Investitionen und Budgets? Was heißt es, Kosten zu managen? Und wie erreichen Marketing und Vertrieb die Kunden?

Erarbeiten Sie in diesem besonders interaktiven Workshop das unverzichtbare kaufmännische Basiswissen – so wie Sie es für die Praxis benötigen!