Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss (WA)

Einen Wirtschaftsausschuss zu gründen, ist vergleichsweise einfach. Ihn dauerhaft zu einem wirksamen Instrument der Interessenvertretung zu entwickeln, ist anspruchsvoller. Häufig werden zwar viele Informationen vorgelegt – doch welche Zahlen sind wirklich relevant, welche Entwicklungen zeichnen sich ab und was bedeuten sie für die Beschäftigten?

Das Seminar verbindet rechtliche und organisatorische Grundlagen mit betriebswirtschaftlicher Analyse, strategischer WA-Arbeit und dem praxisnahen Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI).

Die Teilnehmenden lernen, wirtschaftliche Informationen einzuordnen, gezielte Fragen an die Geschäftsführung zu entwickeln und daraus Handlungsoptionen für die Interessenvertretung abzuleiten. KI wird als unterstützendes Werkzeug genutzt – unter Beachtung von Datenschutz, Vertraulichkeit und einer kritischen Prüfung der Ergebnisse.

• • Rolle und Aufgaben des WA

  • Zusammenarbeit von WA, Betriebsrat und Geschäftsführung

  • Relevante Unternehmensinformationen beschaffen – Fragen und Handlungsoptionen entwickeln

  • Jahresabschluss, BWA, Planung, Budgets, Forecasts und Personalentwicklung verstehen

  • Kennzahlen, Plan-Ist-Abweichungen sowie wirtschaftliche Chancen und Risiken erkennen

  • Auswirkungen von Investitionen, Restrukturierung, Outsourcing, Personalabbau und Transformation

  • KI zur Strukturierung von Unterlagen, Analyse von Kennzahlen sowie Vor- und Nachbereitung von WA- Sitzungen einsetzen

  • Grenzen der KI: Fehler, Datenschutz und Vertraulichkeit

  • Praxiswerkstatt mit Fallbeispielen und geeigneten KI-Prompts für die WA-Arbeit