Elektrotechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du planst die Einführung oder den Umbau eines SharePoint-Intranets bzw. einer SharePoint-Site mit Microsoft 365? Dieses Seminar liefert dir das Wissen, mit dem du von Anfang an alles planst und konzipierst. Es beginnt bei der Erarbeitung der Struktur und fokussiert dann alle wichtigen Anwendungen, Komponenten und Funktionsbereiche – von den Dokumentenbibliotheken über die Gestaltung der Pages bis zum Einsatz von Listen. Das Seminar richtet sich an Fachanwender:innen und (angehende) Site-Owner:innen. Technisches Vorwissen ist nicht erforderlich. Kenntnisse zur Anwendung von Microsoft SharePoint sind von Vorteil.

Reihengeschäft sowie innergemeinschaftliche Lieferungen und Dreiecksgeschäfte sind aktuell wieder im Fokus. Der EuGH hat mehrere Vorlageverfahren vorliegen und teilweise dazu auch bereits entschieden. Die Steuerbefreiung innergemeinschaftlicher Lieferung wurde verschärft, indem die USt-IdNr. und korrekte Deklaration in der zusammenfassenden Meldung zwingende Voraussetzungen werden. Auch bei Belegnachweisen ist eine Neuregelung in Kraft getreten, bei der es gilt, Prozesse und Nachweise auf die Neuerungen einzustellen. Mit dem BMF-Schreiben hat die Finanzverwaltung im April 2023 zu Reihengeschäften im Hinblick auf diese Quick Fixes Stellung genommen und die entsprechenden Änderungen im Umsatzsteuer-Anwendungserlass veröffentlicht.

In diesem Seminar bezieht Dr. Carsten Höink die Ansichten des BMF-Schreibens mit ein und erläutert Ihnen dessen Auswirkungen. Zudem werden aktuelle Herausforderungen, z.B. beim sog. Auffangerwerb in Reihengeschäftskonstellationen sowie dazu ergangene EuG-Rechtsprechung und weitere Vorlagefragen besprochen. Auch auf innergemeinschaftliche Dreiecksgeschäfte mit mehr als drei Beteiligten und die aktuellen Feststellungen des EuGH dazu gehen wir ein. Sie erhalten so einen Einblick in alle wesentlichen Aspekte bei Reihengeschäften aus Sicht des deutschen Umsatzsteuerrechts. Neben Praxis- und Gestaltungshinweisen wird auch der Handlungsbedarf durch aktuelle Rechtsprechung, Verwaltungsanweisungen und Gesetzgebung vermittelt.

Die Krise und spätere Insolvenz eines Unternehmens kann auch dessen Vertragspartner:in erheblich in Mitleidenschaft ziehen. Denn ein:e Insolvenzverwalter:in kann Zahlungen bzw. Leistungen zurückverlangen (sog. Insolvenzanfechtung), die das insolvente Unternehmen zum Teil lange vor dem Insolvenzantrag erbracht hat. Die Hürden für eine erfolgreiche Anfechtung sind in der Regel deutlich niedriger als vielfach angenommen. Dies gibt umso mehr Anlass zur Sorge, da aufgrund der nach wie vor vorhandenen Nachwirkungen der COVID-19-Pandemie sowie der gegenwärtigen Preisentwicklung für Rohstoffe und Bezugsschwierigkeiten in der Lieferkette und der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung mit einer weiteren Zunahme von Insolvenzen in Deutschland zu rechnen ist. Unternehmer:innen können die finanziellen Risiken einer Insolvenzanfechtung jedoch reduzieren, teilweise sogar ausschließen, wenn gewisse Grundregeln beachtet werden. Ein solides Wissen in diesem Bereich ist als Gläubiger:in daher unerlässlich, um Fehler zu vermeiden und Rückzahlungen im Rahmen einer Insolvenzanfechtung möglichst auszuschließen. Hinzu kommen die Risiken, Leistungen der insolventen Vertragspartner:innen nicht (mehr) zu erhalten und damit selbst in Lieferverzug zu geraten. Auch bei einem Leistungsaustausch mit Auslandsbezug ergeben sich Risiken, die sich durch entsprechende Vertragsgestaltung verringern lassen.

Teilnehmende lernen...

• Unterschiede zu erklären zwischen Digitalisierung und Digitale Transformation
• wie der PDA die Digitale Transformation fördert
• den Prozessgesteuerten Ansatz anhand eines Fallbeispiels konzeptionell anzuwenden
• Nutzen und Grenzen des Ansatzes kennen
• PDA im Kontext aktueller Trends wie IoT, KI, RPA & Microservices einzuordnen.

Der Prozessgesteuerte Ansatz (auch: Process-driven Approach, kurz PDA) nach Volker Stiehl ist eine ganzheitliche - basierend auf BPMN-Prozessmodellen - branchen- und herstellerneutrale Projekt- und Implementierungsmethodik für Projekte in der Digitalen Transformation. Mit dieser Methodik lassen sich beliebige innovative Fachprozesse implementieren. Der Ansatz setzt auf den Standard BPMN und ein BPMN-basiertes Workflow Management System. Damit lassen sich BPMN-Fachprozesse aus der Fachexperten-Sicht direkt als Basis für die Implementierung verwenden. PDA berücksichtigt somit den Low Code-Trend auf Basis von Standards.

Die Digitale Transformation erfordert neue Denkansätze für die Umsetzung und Implementierung von beliebigen, innovativen Fachprozessen. Die gleichzeitige Berücksichtigung dieser Anforderungen erfüllt derzeit nur der Prozessgesteuerte Ansatz:

Nachhaltigkeit:PDA

berücksichti...

Das Seminar zeigt die zentrale Rolle des Einkaufs für eine nachhaltige Unternehmensführung. Es vermittelt, wie ökologische, soziale und ökonomische Anforderungen in Einkaufsprozesse integriert werden und welche Bedeutung der Einkauf für verantwortungsvolle und transparente Wertschöpfungsketten hat. Ein besonderer Fokus liegt auf den regulatorischen Rahmenbedingungen wie CSRD, CSDDD, EU-Entwaldungsverordnung, LkSG sowie relevanten Vorgaben aus dem europäischen und deutschen Nachhaltigkeits- und Vergaberecht. Die Teilnehmenden erhalten einen klaren Überblick darüber, welche Pflichten aktuell gelten und welche Entwicklungen künftig an Bedeutung gewinnen.
Darüber hinaus behandelt das Seminar wesentliche Grundlagen nachhaltiger Beschaffung – von Definitionen und Zielen über internationale Normen, Nachhaltigkeitslabels und Lebenszykluskostenrechnung bis hin zu typischen Hemmnissen. Im Mittelpunkt steht die praktische Umsetzung: organisatorische Verankerung, Supplier Code of Conduct, Lieferantenselbstauskunft, systematische Lieferantenbewertungen, klare Governance-Prozesse und der gezielte Einsatz von Daten. Dadurch erhalten die Teilnehmenden eine kompakte, anwendungsorientierte Einführung in die zentralen Bausteine moderner nachhaltiger Beschaffung.

Steigende Anforderungen, hohe Arbeitsdichte und ständige Erreichbarkeit belasten zunehmend die Gesundheit von Berufstätigen. Um langfristig leistungsfähig und motiviert zu bleiben, ist ein bewusster Umgang mit den eigenen Ressourcen entscheidend.

In unserem zweitägigen Seminar Gesund und leistungsfähig im Job setzen Sie sich intensiv mit Ihrer persönlichen Work-Life-Balance auseinander. Sie lernen praxistaugliche Methoden zur Stressbewältigung, Achtsamkeit und mentalen Stärkung kennen - ergänzt durch Elemente aus Entspannung, Yoga und Meditation. Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und kombiniert fundierte Impulse mit aktiver Selbstreflexion und praktischen Übungen.

Sie gewinnen neue Perspektiven auf Ihre Lebens- und Arbeitsweise, identifizieren individuelle Belastungsfaktoren und entwickeln konkrete Strategien zur Gesunderhaltung. So stärken Sie Ihre Widerstandskraft, fördern Ihre Motivation und schaffen die Basis für nachhaltige Leistungsfähigkeit im beruflichen Alltag.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Gesundheitsmanagement

Als HR Business Partner unterstützen Sie im Personalmanagement die Themen mit strategischer Bedeutung für das Unternehmen und somit für den geschäftlichen Erfolg  – z.B. der Personalplanung. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Zertifikatskurs fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu handeln.

Verhandeln im Einkauf wird den Profis überlassen – in wenigen Bereichen wird härter verhandelt als in dieser Abteilung. Man kennt die Tricks und weiß, wie das Gegenüber agiert und reagiert und nutzt das aus.

Doch in Zeiten, in denen der Preisdruck immer größer wird und der Wettbewerb am Markt hoch ist, ist der Bedarf an Mitarbeitern, die kompetente und vor allem erfolgreiche Verhandlungen führen, groß.

Und wie lernt man gutes Verhandeln? Learning by Doing wird hier oft ins Spiel gebracht. Trotzdem kennen auch alteingesessene Mitarbeiter längst nicht alle Tipps und Kniffe, um wirklich jedes Manöver des Verhandlungsgegners souverän zu kontern.

Hier liegt es an den Unternehmen, Ihre Mitarbeiter gezielt weiterbilden zu lassen – bei Experten. In unserem Seminar setzen wir auf Referenten mit langjähriger Erfahrung beim Verhandeln, die sowohl Basiswissen als auch Tipps für die schwierigsten Situationen in Verhandlungen weitergeben.

Pflasterdecken und Plattenbeläge in Verkehrsflächen und auf unterbauten Flächen

Für Pflasterdecken und Plattenbeläge in ungebundener und gebundener Bauweise existieren zahlreiche Regelwerke wie DIN 18318 Ausgabe 2019, ZTV Pflaster-StB 20, TL Pflaster-StB 06/2015, MFP 2024, RStO 12/24, der RiLi DNV 2023, M FPgeb 2018, M BEP 2022, M RR 2023, TP Pflaster-StB 2023, ZTV Wegebau 2022, Empfehlungen zu Planung und Bau von Verkehrsflächen auf Bauwerken 2020.

Pflasterdecken und Plattenbeläge werden heute in vielfältigster Art geplant und ausgeführt. In den letzten Jahren haben zahlreiche Änderungen in den Regelwerken stattgefunden und es sind einige weitere hinzugetreten, so dass im Arbeitsalltag der Überblick über Grundlegendes häufig verloren geht. Dieses Seminar soll einen Überblick geben, welche Regelwerke bei der Planung und Ausführung dem Grunde nach zu berücksichtigen sind. Im Wesentlichen beschäftigt sich die Veranstaltung mit Grundlagen für die Praxis. Zudem werden zahlreiche Beispiele aus Praxis dargestellt und erläutert. Das Seminar behandelt die wesentlichen technischen Details einer ungebundenen und gebundenen Bauweise sehr praxisnah.

Es werden belastete Verkehrsflächen in üblichen Fahrbahnflächen sowie belastete Flächen auf Bauwerken beispielhaft behandelt. Dabei werden je nach Bauweise die dafür notwendigen Anforderungen an Grundlagen der Bauweise und an die Materialien dargestellt und erläutert. Zudem werden exemplarisch üb...

Veränderungsprozesse gehören heute zum Führungsalltag - doch gerade in komplexen Situationen stoßen klassische Steuerungsansätze oft an ihre Grenzen.  

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Veränderungen systemisch zu betrachten und gezielt zu gestalten. Sie setzen sich mit den verborgenen Dynamiken in Organisationen auseinander, erkennen Wechselwirkungen und entwickeln ein tieferes Verständnis für die Rollen und Einflussfaktoren im Change-Prozess. Durch praxisnahe Methoden, systemische Gesprächsführung und konkrete Fallbeispiele - auch aus Ihrem eigenen Führungsalltag - trainieren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse konstruktiv begleiten und typische Stolperfallen frühzeitig erkennen.  

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Veränderung, stärken Ihre Führungskompetenz und erweitern Ihr Handlungsrepertoire für komplexe Situationen. So schaffen Sie die Grundlage, um Veränderungen nachhaltig und wirksam zu steuern.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Change Management

Leadership