Elektrotechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

DAX ist die zentrale Sprache für analytische Berechnungen in Power BI und Power Pivot. Gleichzeitig ist DAX für viele Excel- und Power-BI-Anwender:innen anspruchsvoll, weil nicht nur die Formel zählt, sondern vor allem der Auswertungskontext, das Datenmodell und die Filterlogik.
In dieser zweitägigen Power BI DAX Schulung lernen die Teilnehmenden, DAX nicht nur punktuell einzusetzen, sondern systematisch zu verstehen. Im Fokus stehen Measures, berechnete Spalten, Filter- und Zeilenkontext, CALCULATE, Iteratoren, Variablen, Zeitintelligenz und typische DAX-Funktionen für den Reporting-Alltag.
Statt DAX-Formeln auswendig zu lernen oder Lösungen aus dem Internet unreflektiert zu übernehmen, entwickeln die Teilnehmenden ein belastbares Verständnis dafür, wie DAX-Berechnungen entstehen, warum scheinbar gleiche Formeln unterschiedliche Ergebnisse liefern und wie Kennzahlen gezielt gesteuert werden.
Das Seminar 29520 DAX ist Teil der Produktfamilie Self-Service Business Intelligence mit Microsoft Power BI und Excel. Es vertieft die Berechnungslogik für Power BI und Power Pivot und schließt sinnvoll an 29505 Power Pivot sowie ...

Soloselbstständige bauen mit LinkedIn gezielt ihre Sichtbarkeit, ihr Netzwerk und ihre Kundenbasis auf. Unser praxisorientierter Lehrgang führt Schritt für Schritt vom Profil-Setup bis zur vollständigen Customer Journey – ohne Vorkenntnisse, mit direkter Umsetzbarkeit nach jedem Modul.

In diesem Kurs werden Ihnen grundlegende Kenntnisse über die Programmiersprache R vermittelt, die in den Bereichen Statistik, Data Science und Machine Learning weit verbreitet ist. Sie werden RStudio als Entwicklungsumgebung kennenlernen, die am häufigsten für R verwendet wird. Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, Daten aus verschiedenen Formaten einzulesen, Daten mit ggplot2 zu visualisieren und Daten mit dplyr aus tidyverse zu bereinigen (z.B. fehlende Werte ersetzen, Zeilen und Spalten anpassen, neue Spalten erstellen).

Sie werden in der Lage sein, eigene einfache Funktionen zu schreiben und Control Flows (z.B. For-Schleifen, If-Else-Anweisungen) in R umzusetzen. Sie werden das Grundkonzept von tidyverse/dplyr verstehen und in der Lage sein, Data Wrangling und Data Cleaning durchzuführen.

Der Kurs wird Ihnen die verschiedenen Arten des Machine Learning (überwacht, unüberwacht und verstärkt) vorstellen. Sie werden in der Lage sein, Algorithmen in R eigenständig zu trainieren, zu validieren, einen Train-Test Split durchzuführen und Gütekriterien zur Bewertung von Algorithmen zu berechnen und zu interpretieren. Sie werden bekannte Machine Learning Algorithmen wie lineare Regression, logistische Regression, Entscheidungsbaum, Random Forest und k-means Clustering verstehen und in R implementieren können.

Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, R eigenständig für Machine Learning und Data Science zu verwenden und ...

Meistere den gesamten Produktlebenszyklus mit ITIL® Product (Version 5). Du lernst, digitale Innovationen vom «Discover» bis zum «Support» konsequent am Business Value auszurichten und so gemeinsam mit Stakeholdern messbaren Mehrwert zu schaffen.

In einer zunehmend serviceorientierten IT-Welt ist es entscheidend, den Mehrwert von Services konsequent an den Bedürfnissen aller Beteiligten auszurichten. Das Seminar ITIL® 4 Specialist - Drive Stakeholder Value vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Kunden-, Anwender- und Partnerbeziehungen gezielt gestalten, Erwartungshaltungen managen und gemeinsam nachhaltige Servicewerte schaffen.

Im Rahmen des dreitägigen Trainings - wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online - lernen Sie zentrale Konzepte wie Customer Journey Mapping, Stakeholder-Engagement und Service Value Realization kennen. Die Schulung schließt mit einer international anerkannten Zertifizierungsprüfung ab, die Sie online über PeopleCert absolvieren können. Voraussetzung ist ein gültiges ITIL® 4 Foundation-Zertifikat.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Serviceangebote strategisch zu entwickeln, Kundenbeziehungen aktiv zu fördern und die Serviceerfahrung messbar zu verbessern. Damit schaffen Sie die Grundlage für Ihren nächsten Karriereschritt im IT Service Management und kommen   nach dem Bestehen der DSV Zertifizierung einer von vier benötigten Voraussetzungen - derITIL® 4 Managing Professional-Zertifizierung einen wichtigen Schritt näher.

Weitere Informationen zu ITIL® 4 Zertifizierungen

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Personalertag 2026 – seien Sie dabei! Freuen Sie sich auf einen inspirierenden Seminartag voller aktueller Impulse und praxisnaher Einblicke rund um die Themen Recruiting, Generation Z, Motivation, Change Management. In einer Zeit, in der der Arbeitsmarkt im Wandel ist und neue Anforderungen an Führung und Personalstrategien stellt, bietet der Personalertag 2026 wertvolle Orientierung und konkrete Handlungsempfehlungen. Erleben Sie spannende Vorträge von Expert*innen, interaktive Workshops und den Austausch mit Fachkolleg*innen aus unterschiedlichen Branchen. Wir liefern Ihnen passende Werkzeuge und Ideen, um Ihre Personalarbeit zukunftssicher und wirkungsvoll zu gestalten.

Für das leibliche Wohl während der Veranstaltung ist gesorgt. Pausen können zudem genutzt werden, um sich in unserer Parkanlage zu erholen. Dies bietet optimale Möglichkeiten zum Netzwerken und zum Austausch mit Kolleg*innen anderer Unternehmen bzw. Organisationen. Es ist für alle etwas geboten, die im Bereich Human Resources bzw. People and Culture tätig sind.

Wir freuen uns auf ein tolles Event rund um das Personalwesen.

Das Produktmanagement steuert zentrale Prozesse von der Innovation bis zur Markteinführung und bildet die Schnittstelle zwischen Markt, Technik und Strategie.

Der Produktmanager/-in (IHK) vermittelt fundiertes Wissen zu Marktanalysen, strategischer Planung sowie zum operativen Life-Cycle-Management. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf agilen Entwicklungsmethoden, digitalen Geschäftsmodellen und dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Arbeitsalltag. Durch praxisorientierte Module und eine abschließende Projektarbeit erwerben Sie die Kompetenz, Produkte zielgerichtet zu positionieren und nachhaltig am Markt zu steuern.

Prozesse erfassen, analysieren und visualisieren mit SIPOC, IPO und Flowchart

Klare, dokumentierte Prozesse sind die Grundlage für funktionierende Ablaufe, reibungslose Schnittstellen und ein wirksames Qualitätsmanagement nach ISO 9001. In vielen Unternehmen sind Prozesse jedoch nur im Kopf der Mitarbeiter vorhanden oder in unübersichtlichen Dokumenten versteckt. Das führt zu Doppelarbeit, Missverständnissen und steigenden Fehlerquoten.

In diesem kompakten Praxis-Modul lernen die Teilnehmenden, wie sie Prozesse systematisch bestimmen und verstandlich dokumentieren können. Anhand eines durchgängigen Beispielprozesses wird gezeigt, wie man vom ersten Bauchgefühl über die strukturierte Erfassung mit SIPOC und die Prozessschrittanalyse (IPO) zu einer klaren, visualisierten Prozessdarstellung im Flowchart kommt.

Der Schwerpunkt liegt auf einfachen, direkt einsetzbaren Methoden: Die Teilnehmenden arbeiten mit einem eigenen Prozess aus ihrem Arbeitsumfeld und übertragen die gezeigten Schritte auf ihre betriebliche Realität. Das Seminar ist bewusst pragmatisch ausgerichtet - ohne Theorieballast, dafür mit hohem Praxisanteil und konkreten Vorlagen für die tägliche Anwendung im Unternehmen.

Vorkenntnisse im Qualitätsmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Grundlegendes Verstandnis von Ablaufen im eigenen Bereich genügt, um vom Seminar zu profitieren.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:
- Prozesse im eigenen Bereich gezielt identifizieren und einen geeigneten Pilotprozess auswählen.
- mit dem SIPOC-Ansatz die wesentlichen Elemente eines Prozesses (Lieferanten, Inputs, Prozess, Outputs, Kunden) strukturiert erfassen.
- Prozessschritte mithilfe der IPO-Logik (Input-Tätigkeit-Output) so beschreiben, dass Schwachstellen, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten sichtbar werden.
- einfache, gut lesbare Flowcharts erstellen und bestehende Prozessdarstellungen kritisch überprüfen.
- einen praxisbewährten Fahrplan zur Prozessdokumentation (SIPOC -> IPO -> Flowchart -> Standard) im eigenen Unternehmen anwenden.
- aus der Dokumentation heraus Standards wie Arbeitsanweisungen, Checklisten oder Formulare ableiten und weiterentwickeln.

Damit können Teilnehmende Abläufe transparenter gestalten, Fehlerquellen reduzieren, Einarbeitung und Vertretung erleichtern und Anforderungen aus Audits bzw. ISO 9001 besser erfüllen.

Agilität in HR - Kultur statt Buzzword

Warum das Seminar wichtig ist
Agilität ist mehr als Sprints, Post-its oder Tools. Es geht um eine innere Haltung - und um Strukturen, die Eigenverantwortung, Lernbereitschaft und echte Kundenorientierung ermöglichen.

Dies heißt: Sie sind nicht nur Beobachter*innen von Transformation, sondern Schlüsselfunktion. Sie schaffen die Bedingungen, damit Teams sich bewegen können - und Agilität nicht als Buzzword, sondern als gelebte Kultur wirkt.

Ihr Mehrwert als Umsetzer
- Klarheit, wie Agilität auf individueller, Team- und Organisationsebene funktioniert
- Reflexion der eigenen Rolle als HR-/Führungsverantwortliche
- Werkzeuge & Impulse, um agile Haltung ins Tagesgeschäft zu bringen
- Bewusstsein, was Kulturveränderung fördert - und wo Struktur fehlt
- Motivation, kleine Hebel sofort im eigenen Umfeld umzusetzen

Der Data Act, der im September 2025 in Kraft trat, ist ein Novum/Revolution. Er schafft erstmals in der EU einen umfassenden Rechtsrahmen für den Zugriff auf und die Nutzung von Daten, die Maschinen oder Nutzer:innen generiert haben. Einhergehend mit mehr Rechten für Nutzer:innen entsteht gleichzeitig ein neues Recht der Datenwirtschaft mit viel Potenzial für Start-ups und KMU.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah die zentralen Inhalte des Data Acts und zeigt auf, wie sich die neuen Vorgaben in Unternehmen konkret umsetzen lassen. Im Fokus stehen dabei unter anderem die Datengewinnung für KI-Anwendungen, die Vereinbarkeit mit bestehenden Datenschutzanforderungen sowie die Gestaltung vertraglicher Regelungen rund um geteilte Daten und Schnittstellen.
Anhand von Beispielen aus Branchen wie Medizin, Forschung oder Landwirtschaft werden die Potenziale datenbasierter Geschäftsmodelle greifbar gemacht. Teilnehmende erhalten konkrete Handlungsempfehlungen, um Chancen des Data Acts strategisch zu nutzen und rechtliche Risiken frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.