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1-Tag Intensiv-Seminar

Intelligente Automatisierung von Personalprozessen

Durch KI-Agenten den HR-Alltag erleichtern

KI-Agenten verändern die Personalarbeit grundlegend: Sie analysieren Informationen, greifen auf Datenquellen zu, automatisieren Prozesse und unterstützen fundierte Entscheidungen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie moderne KI-Agenten gezielt im HR-Bereich einsetzen – von der Entwicklung intelligenter Skills bis hin zur automatisierten Analyse von Personaldaten und der Erstellung wiederkehrender Reports. Anhand praxisnaher Beispiele entwickeln Sie Ihre eigenen KI-Agenten, binden Datenquellen an und schaffen die Grundlage für eine effiziente, zukunftssichere Personalarbeit. Dies alles mit einem klaren Bild, wo die KI-Werkzeuge Ihre tägliche Arbeit beschleunigen und wo die fachliche bzw. rechtliche Prüfung beim Menschen bleibt.

Seminar Verhandeln extrem

Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

22./23.09.2026 Frankfurt am Main

08./09.12.2026 München

16./17.02.2027 Hamburg

20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

Seminar Verhandeln extrem

Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

22./23.09.2026 Frankfurt am Main

08./09.12.2026 München

16./17.02.2027 Hamburg

20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

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16./17.02.2027 Hamburg

20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

Die Arbeitswelt verändert sich fundamental: KI übernimmt Routinen, Prozesse werden schneller, Rollen wandeln sich. In einer solchen Umgebung kommt es weniger darauf an, was man tut, sondern wer man ist und wie klar man sich positioniert. Dieses Seminar unterstützt dich dabei, deinen persönlichen Standort im digitalen Wandel zu bestimmen, deine Stärken sichtbar zu machen sowie souverän und kompetent aufzutreten. Im Mittelpunkt stehen die Fragen: Was zeichnet meine Persönlichkeit aus? Welche Potenziale tragen mich in Zukunft? Und wie positioniere ich mich so, dass ich wirksam, authentisch und zukunftsfähig bleibe?

Seminar Verhandeln extrem

Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

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08./09.12.2026 München

16./17.02.2027 Hamburg

20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

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Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

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20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

Bauprojekte sind komplexe Vorgänge. Sie stehen unter hohem Kosten-, Termin- und Qualitätsdruck und sind zugleich häufig von unvorhergesehenen Rahmenbedingungen, Schnittstellenproblemen und Projektrisiken geprägt. Für eine sichere Abwicklung kommt es daher darauf an, die laufende Bauausführung strukturiert zu steuern, Risiken frühzeitig zu erkennen, Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen und Ergebnisse belastbar zu dokumentieren.

Das Seminar stellt die Bauleitung auf Auftraggeber-Seite systematisch und praxisnah dar. Im Mittelpunkt stehen die Aufgaben der Auftraggeber-Bauleitung vom Baustellenstart bis zur Abnahme und Objektübergabe. Behandelt werden typische Situationen aus dem Bauleitungsalltag, etwa die regelmäßige Steuerung des Baustellenbetriebs, der Umgang mit Mängeln, Rückständen, Nachträgen, Bedenkenanzeigen, Abnahme, Abrechnung und Gewährleistung.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von rechtlichen, baubetrieblichen und organisatorischen Fragestellungen mit der praktischen Umsetzung auf der Baustelle. Die Teilnehmenden lernen, typische Störgrößen einzuordnen, Handlungsbedarf zu priorisieren, offene Punkte nachzuverfolgen und Kommunikation sowie Dokumentation im Projektalltag wirksam einzusetzen.

Das Seminar befasst sich mit aktuellen, aber immer wiederkehrenden Fragen aus der Baustellenpraxis:

Wie gehe ich bei der Abwicklung eines Bauvorhabens strukturiert vor?

Welche Aufgaben, Schnittstellen und Grenzen ha...

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Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

22./23.09.2026 Frankfurt am Main

08./09.12.2026 München

16./17.02.2027 Hamburg

20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

Lean Methoden verstehen und anwenden

In diesem Lehrgang zum Lean-Praktiker (IHK) werden Sie in die Prinzipien des Lean Managements eingeführt und lernen, wie Sie Prozesse nachhaltig optimieren können. Die Teilnehmenden wenden dabei bewährte Lean Werkzeuge wie 5S, Wertstrom, SMED, Shopfloor Management und strukturierte Problemlösung praxisnah an, um Verschwendung zu erkennen und zu beseitigen. Der Lehrgang vermittelt zudem, wie ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) etabliert werden kann, um nachhaltige Effizienzsteigerungen zu erzielen.

Im Modul 6 setzen die Teilnehmer das Gelernte direkt in ihrem Unternehmen um. Sie analysieren eigene Arbeitsprozesse, um Verschwendung zu identifizieren, und dokumentieren ihre Erkenntnisse. Die Teilnehmer können wahlweise einen Wertstrom-Workshop, einen KVP-Workshop, einen SMED-Workshop durchführen oder ein SFM-Konzept ausarbeiten und in einem Pilotbereich einführen.

Der Lehrgang fördert ein tiefgehendes Verständnis für Lean Methoden und befähigt die Teilnehmer, Arbeitsprozesse eigenständig zu optimieren. Und das Beste: erste Umsetzungsergebnisse gibt es bereits während des Lehrgangs. Damit ist der erste Meilenstein für den weiteren Weg der Verbesserung für Teilnehmer und Unternehmen gelegt.

Die Trainer sind für jeden Teilnehmer während des gesamten Lehrgangs per Email erreichbar, sollte Klärungsbedarf bei den Praxisaufgaben bestehen. Die Teilnehmer erhalten dann binnen 48 Std. eine Rückmeldung.