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Lernformate der Gestik SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Schwierige Gespräche - Coaching für Geschäftsführer
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Schwierige Gespräche - Coaching für Geschäftsführer.
Coaching schwierige Gespräche für Geschäftsführer, Geschäftsleitung und Inhaber. Wir coachen Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen, Inhaber, CEOs und Mitglieder des erweiterten Führungskreises für eine erfolgreiche und psychologisch geschickte Gesprächsführung mit Geschäftspartnern, Kunden, Kollegen/innen und Mitarbeitern m/w/d.
Es gibt viele schwierige Gesprächssituationen in der Geschäftsleitung und Geschäftsführung. Anspruchsvolle Geschäftspartner, schwierige Gesprächskontexte, ungute Vorgeschichte oder Mitarbeiter, die es nicht verstehen können oder verstehen wollen. Angespannte Gesprächshaltungen, emotionale Diskussionen, Unverständnis für die jeweiligen Notwendigkeiten verschärfen oft die Gespräche.
Mehr Info >> Coaching für Geschäftsführer > Führen schwieriger Gespräche
Mögliche Inhalte:
- Psychologie der Gesprächsführung für Geschäftsführer, Inhaber und CEO
- Angewandte Gesprächspsychologie: schwierige Gespräche in der Geschäftsleitung gut führen
- Gesprächserfolg: So steuern Sie in der Geschäftsführung das Gespräch psychologisch geschickt
Mehr Infos zum Coaching für Geschäftsführer und zum Führen schwieriger Gespräche
Direkt zur WEBSEITE >> https://erfolgsfaktor.de/coaching-geschaeftsfuehrer/
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Kommunikationstraining - Effektive Kommunikation: Bringen Sie es auf den Punkt
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Rhetorische Fertigkeiten auf allen Kanälen sind für Führungskräfte und Manager:innen ein absolutes Muss! Überzeuge täglich – auch remote – in herausfordernden Situationen und argumentiere schlagfertig und souverän. In diesem Spitzen-Seminar erhältst du professionelle Argumentationsstrategien und gewinnst an situativer Schlagfertigkeit. Erlerne mit dem renommierten Rhetorik-Profi und Kommunikationsstrategen Prof. Dr. Karsten Bredemeier den Rhetorik-Code für Business-Kommunikation und verfeinere deine Gesprächsführung – direkt und remote. So gehst du auch professionell mit schwierigen Gesprächspartner:innen um und hinterlässt einen bleibenden Eindruck!
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Wie oft haben Sie sich bei einer Einstellungsentscheidung auf ein "Gefühl" verlassen, ob eine Person die Richtige ist? Lebensläufe und Anschreiben wirken heute oft makellos, nicht selten mit KI-Unterstützung optimiert, und sagen dadurch immer weniger über die tatsächliche Eignung aus. Dieses zweitägige Praxisseminar vermittelt die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte, situative Fragetechnik, wie sie in den renommiertesten Unternehmen genutzt wird, damit Sie trotz perfekt klingender Unterlagen im Gespräch die wahre Eignung erkennen.
Die Teilnehmenden erstellen ein präzises Anforderungsprofil, üben eine effektive Fragetechnik inklusive Trichter- und STAR-Methode, lernen Blender zu entlarven und eigene Wahrnehmungsfallen zu vermeiden. Ergänzt wird das Ganze um die rechtlichen Grundlagen des AGG und darum, wie das Auswahlgespräch gleichzeitig als überzeugendes Aushängeschild für das eigene Unternehmen als Arbeitgeber wirkt.
Bereits erprobt in einem zweitägigen Online-Training für rund 300 Führungskräfte eines großen deutschen Handelskonzerns.
Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung.
