Hochschule Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sind Sie bereit, mehr Verantwortung zu übernehmen? Diese Qualifikation ermöglicht Ihnen den Aufstieg ins Management eines Unternehmens, wo Sie strategische Entscheidungen vorbereiten und treffen sowie weitere Führungsaufgaben wahrnehmen.

Abschluss: Bundesweit anerkannte IHK-Prüfung

Anders als bei der Bauwerksprüfung von Ingenieurbauwerken im Zuge von Straßen und Wegen (DIN 1076) liegen technische Regelwerke für die Bauwerksprüfung von Hochbauten noch nicht sehr lange vor. Diese Regelwerke bilden die Grundlage des 4-tägigen Lehrgangs, der die rechtlichen und technischen Regelungen, theoretische Inhalte zu Konstruktionen und Schadensursachen, organisatorische, kalkulatorische und Sicherheitsfragen beinhaltet.

Anders als bei der Bauwerksprüfung von Ingenieurbauwerken im Zuge von Straßen und Wegen (DIN 1076) liegen technische Regelwerke für die Bauwerksprüfung von Hochbauten noch nicht sehr lange vor. Diese Regelwerke bilden die Grundlage des 4-tägigen Lehrgangs, der die rechtlichen und technischen Regelungen, theoretische Inhalte zu Konstruktionen und Schadensursachen, organisatorische, kalkulatorische und Sicherheitsfragen beinhaltet.

Kaufentscheidungen entstehen im Gehirn – emotional, unbewusst und kontextabhängig. Im Kurs Neuro-Sales Psychology lernst Du, wie neuropsychologische Erkenntnisse und datenbasierte Sales-Ansätze zusammenwirken, um Vertrieb, Marketing und Kundenbeziehungen nachhaltig erfolgreicher zu gestalten.

Du verstehst, warum Menschen kaufen, wie Entscheidungen beeinflusst werden und wie Du Kommunikation, Stakeholder-Interaktion und Vertriebsprozesse gezielt optimierst – entlang der gesamten Customer Journey.

Mit Augmented Intelligence verbindest Du KI-gestützte Analysen mit menschlicher Empathie und Entscheidungsstärke. So nutzt Du Technologie nicht als Ersatz, sondern als Verstärkung Deiner Wirkung im Vertrieb.

• Neuropsychologische Kaufmotive verstehen und typengerecht kommunizieren
• Sales-Pipeline & Funnel datenbasiert analysieren und optimieren
• Abschlusswahrscheinlichkeit durch klare Prozesse und Selbstführung erhöhen

Investieren Sie in Ihre Coaching-Kompetenzen und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Mitarbeiter und Führungskräfte bei ihrer Weiterentwicklung erfolgreich zu begleiten.Beschäftigen Sie manchmal diese Fragen:- Wie bekomme ich Mitarbeiter mit ins Boot?- Wie kann ich gut mit Widerständen umgehen bzw. diese auflösen?- Wie gelingt es, dass Menschen gerne Verantwortung übernehmen?- Wie kommen Menschen ins Handeln?Mit unserer stark praxisorientierten Ausbildung bzw. Weiterbildung bieten wir wirkungsvolle Coaching-Tools und Prinzipien an. Diese können Sie in Ihrem beruflichen Alltag direkt einsetzen und die Dynamik und Effektivität in Ihren Vorhaben, Projekten, Meetings und Mitarbeitergesprächen positiv verändern.Im Rahmen Ihrer eigenen Persönlichkeitsentwicklung werden Sie Ihre Stärken, Herausforderungen und Verhaltensmuster reflektieren und ein besseres Verständnis von sich selbst erhalten. Dadurch entstehen viele Möglichkeiten, Ihr eigenes Potenzial zu entdecken und weiter zu entfalten.Warum eigentlich „systemisch“?Die jeweilige berufliche Umgebung bildet ein eigenes „System“. Innerhalb dieses Systems werden gezielt Beziehungen und Wechselwirkungen betrachtet und in den Coaching-Kontext integriert. Dieser Ansatz ist besonders wirksam, um komplexe Herausforderungen und Veränderungsprozesse in Organisationen erfolgreich zu begleiten.Wie gehen wir in der Weiterbildung im Wesentlichen vor bei Ihrer Ausbildung zum Systemischen Coach im Business Umfeld?20% Theorie, 80% durch Übungen und Lernen durch ReflektionLive-Coachings, Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback-Sessions, Gesprächssimulationen, Beratungsszenarien, Selbstanalyse, uvm.

Unternehmen bewegen sich heute ständig zwischen Altem und Neuem. Für HR- und OE-Verantwortliche bedeutet das: sie sollen und können Orientierung geben, während vieles selbst unklar ist. Dennoch: Jeder von uns hat mehr praktische Transfererfahrung, als es die meisten Fachautoren uns suggerieren wollen. Das Tagesseminar bietet Raum, typische Übergangssituationen aus der Praxis zu reflektieren und die eigene Transformationskompetenz zu erkennen und zu vertiefen. Lernen Sie sich von einer besonderen Seite erkennen und lernen Sie praktische Modelle kennen, die helfen, Führung in solchen Momenten zu begleiten, ohne alles vorwegnehmen zu können. Oder einfach nur für sich selbst Wege in Zwischenräumen besser zu erkennen.

Die Referenten begleiten Führungskräfte, Teams und Organisationen in Phasen des Übergangs: Wenn alte Sicherheiten brüchig werden, neue Strukturen noch unklar sind – und der nächste Schritt keine Garantie, sondern eine Zumutung ist. Seit Jahrzehnten bewegen sie sich selbst auf diesem schmalen Grat zwischen Stabilität und Neuland. Nicht mit dem Anspruch, alle Antworten zu kennen – sondern mit der Erfahrung, wie es sich anfühlt, wenn Sicherheiten wegbrechen und neue Perspektiven noch schemenhaft sind.

Welche Haltung stärkt Veränderungskompetenz, wenn Routinen nicht zuverlässig tragen? Und wie lassen sich auch Mitarbeitende und Führungskräfte weiterentwickeln, um diese Zwischenräume wirkungsvoller zu nutzen.

Hier finden Sie mehr zum Hintergrund des Seminarleiters

Dieses TPM-Grundlagenseminar richtet sich an angehende TPM-, OpEx-, Lean- und KVP-Verantwortliche, die im eigenen Unternehmen eine führende Rolle zur TPM-Umsetzung einnehmen wollen.Wir starten mit einer grundlegenden Einführung in verschiedenste TPM-Ansätze und bringen Ihnen die wichtigsten Schritte vor dem Roll-out bei. Danach lernen Sie die ersten vier Säulen des Operational Excellence Reference Models in Theorie und Praxis von Grund auf kennen.Strukturiert aufbereitete Verlustindikatoren resultieren in Kennzahlen, die Sie dabei unterstützen, den richtigen Einstiegspunkt in die TPM-Maßnahmen zu finden. Die Säulen der Geplanten und Autonomen Instandhaltung bieten jeweils 7 Stufen zur systematischen Erhöhung der Anlagenverfügbarkeiten bei sinkenden Betriebskosten. Dieser Kurs bietet Ihnen nie dagewesene Entwicklungsmöglichkeiten, die Sie im Unternehmen gewinnbringend einsetzen können.Der überwiegende Teil des Kurses findet in einem gastgebenden Produktionswerk statt, wo Sie das Erlernte unmittelbar in die Praxis umsetzen können. Unsere erfahrenen Trainer stehen Ihnen auch nach diesem Seminar gerne als Ansprechpartner zur Verfügung.Als zertifizierter TPM-Instruktor werden Sie nach Abschluss des Kurses in ein Alumni-Netzwerk aufgenommen. Hier können Sie sich über die Weiterbildung zum TPM-Instruktor hinaus mit anderen TPM-Profis austauschen und benchmarken.

The MBA Renewables programme offered by Beuth Univeristy of Applied Sciences amd Renewables Academy includes economic, technical, legal, political and organisational knowledge tailored to the specific needs of the emerging renewable energy and energy efficiency markets.

MBA Renewables takes 2.5 years including the Master's thesis and is studied part-time via distance-learning which makes the programme an ideal choice for professionals who want to combine study and work.

The MBA Renewables curriculum covers the subjects:

• RE Technologies - systems and applications
• Law and energy policy
• Management and leadership skills
• Marketing and project management
• Accounting and financing

The programme is designed to equip future leaders with modern and advanced interdisciplinary management skills necessary for executive positions in the highly globalised market of renewable energy and energy efficiency technologies.

Possible career paths unfold both upstream and downstream of green energy value chains:

• project finance and consultancy
• manufacturing
• project development and implementation
• governmental entities
• NGOs
• utilities or grid operators

Sind Sie bereit, mehr Verantwortung zu übernehmen? Diese Qualifikation ermöglicht Ihnen den Aufstieg ins Management eines Unternehmens, wo Sie strategische Entscheidungen vorbereiten und treffen sowie weitere Führungsaufgaben wahrnehmen.

Abschluss: Bundesweit anerkannte IHK-Prüfung

Sind Sie bereit, mehr Verantwortung zu übernehmen? Diese Qualifikation ermöglicht Ihnen den Aufstieg ins Management eines Unternehmens, wo Sie strategische Entscheidungen vorbereiten und treffen sowie weitere Führungsaufgaben wahrnehmen.

Abschluss: Bundesweit anerkannte IHK-Prüfung