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IPMA® Level D Projektmanagement

Seminar - REUTER management training GmbH & Co. KG

In sechs Tagen – zwei dreitägigen Module – erlernen Sie das notwendige Projektwissen und erlangen die erforderlichen Handlungskompetenzen, um sich als Projektmanager weiter zu profilieren. Sowohl klassisches Projektmanagement steht auf der Agenda als auch agile Methodik wie Kanban oder Scrum. Bedingt durch unsere Übungen und unsere Lehrgangsmethodik wissen Sie, wie Sie eine Auftragsklärung angehen und Engpässe jeglicher Art ermitteln können. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie mit Stakeholdern umgehen und die Kommunikation im Projektteam optimieren.
Termin Ort Preis*
04.08.2025- 25.08.2025 Karlsruhe 2.950,00 €
04.08.2025- 24.09.2025 Stuttgart 2.950,00 €
22.10.2025- 17.12.2025 Stuttgart 2.950,00 €
22.10.2025- 17.12.2025 Karlsruhe 2.950,00 €
02.12.2025- 07.01.2026 Karlsruhe 2.950,00 €
02.12.2025- 07.01.2026 Stuttgart 2.950,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Der Fokus der Level-D Zertifizierung liegt auf der Vermittlung von Inhalten im Bereich Projektmanagement entlang der 28 Kompetenzelemente der ICB4. Besonderes Augenmerk wird auf effektives Projektmanagement – im klassischen und agilen Kontext – sowie auf die Prüfungsvorbereitung mit Projektreport und schriftlicher Prüfung gelegt.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
8 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Zertifizierung zum IPMA® Level D Projektmanager
Technische Voraussetzungen:
Bei Seminaren die als Online-Live-Seminar stattfinden: Hierfür ist ein Laptop/PC mit funktionierender Kamera und Mikrofon erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kick-off Online-Meeting vor D1, 6 Tage Seminar (D1, D2), Antragscoaching, 95 Stunden Selbststudium, Report-Feedback
Material:
Umfangreiche Lehrgangsmaterialien, Kick-Off Online-Meeting vor Modul 1, REUTER management training Online-Lernplattform mit Videotutorials, Lernmaterialien, Übungsklausuren und seminarbegleitenden Unterlagen), Repetico-Lernkarten
Förderung:
Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit
Zielgruppe:
Projektmanagementmitarbeiter und -assistenten, (Angehende) Projektleiter und -verantwortliche mit bis zu 3 Jahren Projektmanagement-Erfahrung, Quereinsteiger:innen im Projektmanagement, Mitarbeitende in Project Offices (PO) und Project Management Offices (PMO), Projektcontroller, Junior Project Manager
Seminarkennung:
25-1495
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