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In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, den ELK Stack effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und sichere Datenverarbeitungssysteme zu entwickeln. Sie lernen, wie sie fortgeschrittene Techniken zur Datenanreicherung, Pipeline-Optimierung und Sicherheitsimplementierung anwenden, um die Effizienz und Qualität ihrer Projekte zu verbessern.

Seminar Praxis des Positiven Mindset  in FrankfurtDas Seminar Praxis des positiven Mindset und positives Denken fokussiert die praktische Umsetzung und Anwendung des positiven Denkens und der mit einem positiven Mindset verbundenen Veränderungen
 Ein intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN. 100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! 

Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Positives-Mindset.html

[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)

[ Seminar + Coaching ✅ Praxis des positiven Mindset ✅] (mto-consulting.de)

In regelmäßigen und systematischen Mitarbeitenden-Gesprächen ist es beabsichtigt, einen zielorientierten, gemeinschaftlichen, dialogorientierten Austausch zu realisieren. Nicht immer kommt es zu einem konstruktiven, offenen Gespräch, in dem sich die Gesprächsteilnehmenden über eine effizienten Aufgabenerledigung austauschen, konstruktive Rückmeldungen bzw. Kritik aus der persönlichen Zusammenarbeit formulieren oder realistische Weiterentwicklungsthematiken besprechen. Für die besonderen, individuell als schwierig wahrgenommenen Gesprächssituationen werden zielführende Gesprächstechniken und Vorgehensweisen erarbeitet und erprobt. 

 

Nach diesem Seminar kennen Sie die Organisationsstruktur und die Funktionen des SAP Moduls WM sowie die wichtigsten Schnittstellen zu anderen Modulen des SAP Systems.
Sie sind in der Lage, Einlagerungen, Auslagerung und Umbuchungen selbständig zu buchen und die erforderlichen Schritte für die Inventur durchzuführen.

Sie lernen die Grundlagen und die praktische Anwendung der gängigsten Lernalgorithmen aus der Scikit-Learn Bibliothek. Sie bekommen ein Gespür für den Wert Ihrer Daten und dafür, wie Sie diese Daten in Ihrem Geschäftsfeld einsetzen können, um Automatisierungsprozesse voranzutreiben. Sie verstehen die verschiedenen Lernalgorithmen in Theorie und Praxis (lineare und logistische Regression, Support Vector Machine, Decision Tree, Naive Bayes) und üben die Anwendung anhand praktischer Beispiele ein. Die Konzepte werden anhand von Folien anschaulich erklärt, an Beispielen verdeutlicht und gemeinsam in Python umgesetzt. Passgenaue Aufgabenstellungen ergänzen den Lernprozess und ermöglichen es Ihnen, die verschiedenen Lernszenarien kennenzulernen und einzuüben. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, Daten zielsicher zu extrahieren, Algorithmen anzulernen und zur Klassifizierung oder Prognose einzusetzen. 

LIVE Online-Seminar: Kompaktes Wissen in zwei Stunden zu den Themen: MS Outlook, MS OneNote, MS Teams, MindMaps, MS Whiteboard, Drawboard pdf & ChatGPT.

Unser Training zum Umgang mit unbewussten Vorurteilen und zur Förderung der Verbundenheit im Team bietet eine einzigartige Gelegenheit, das Bewusstsein für unbewusste Voreingenommenheit zu schärfen und gleichzeitig die Teamdynamik zu stärken.

Unconscious Bias beschreibt kognitive Verzerrungen wie automatische Stereotype und andere fehlerhafte Neigungen bei der Wahrnehmung, Erinnerung und Beurteilung. Diese Biases treten meist unbewusst auf. In einer modernen Arbeitswelt, die von Diversität und Inklusion geprägt ist, sind Unconscious Bias und eine positive Teamkultur entscheidende Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens.

Während dieser interaktiven Schulung werden die Teilnehmenden sensibilisiert für die kognitiven Verzerrungen, die unser Denken und Verhalten beeinflussen können. Durch praktische Übungen und Fallbeispiele lernen sie, wie Unconscious Bias unsere Entscheidungsprozesse im Arbeitsalltag beeinflusst und wie wir diese Vorurteile bewusst erkennen und reduzieren können.

Darüber hinaus liegt ein besonderer Fokus auf der Stärkung der Verbundenheit im Team. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um eine Kultur des Vertrauens, der Offenheit und der gegenseitigen Unterstützung zu fördern. Denn eine starke Verbundenheit im Team ermöglicht nicht nur effektivere Zusammenarbeit, sondern steigert auch die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Unser erfahrenes Schulungsteam besteht aus Experten, die mit interaktiven Methoden und Best ...

Kreativität + Kreativitätstechniken sind das A+O erfolgreicher Ideenfindung und Innovation. Das Seminar Kreativitätstechniken liefert kreative Methoden und Techniken für innovative Projekte: Ideenfindung und Ideation die Innovation voranbringen

Wir unterstützen Sie darin Ideen zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen. Aktivieren Sie mit unseren Workshops zur Ideenfindung alle beteiligten Stakeholdern und verbessern Sie die Zusammenarbeit im Projekt! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für umsetzbare Innovation.

Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.


MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken.htm

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Veränderung ist unausweichlich – doch ob sie Ihr Unternehmen voranbringt, hängt davon ab, wie Sie sie gestalten. Erfolgreiches Change Management im Unternehmen bedeutet mehr als nur neue Prozesse einzuführen: Es geht darum, Führungskräfte und Teams aktiv in den Wandel einzubinden, Widerstände zu überwinden und Veränderungsprozesse nachhaltig zu verankern. Denn viele Transformationsprojekte scheitern daran, dass das Top-Management den Change an externe Berater delegiert, statt ihn selbst zu leben. Mit professionellem Coaching lernen Sie, Veränderungen strategisch zu steuern, klar zu kommunizieren und Ihr Team sicher durch unsichere Zeiten zu führen. Lassen Sie Ihre Fach- und Führungskräfte gezielt zu Change Agents oder Change Managern ausbilden, die Unternehmensfusionen, Restrukturierungen oder die Einführung neuer Technologien aktiv vorantreiben. So stärken Sie die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens und schaffen gleichzeitig neue Entwicklungsperspektiven für Ihr Team.