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Arbeiten unter Spannung (AuS): Spezialisierung für maximale Anlagenverfügbarkeit

Das Arbeiten unter Spannung (AuS) ist eine anerkannte und zulässige Arbeitsmethode, die bei kritischen Anlagen eine hohe Verfügbarkeit und Minimierung von Betriebsunterbrechungen gewährleistet. Die Durchführung von AuS-Tätigkeiten ist jedoch an strengste rechtliche und technische Auflagen gebunden, festgelegt in der DGUV Regel 103-011 und DIN VDE 0105-100.

In dieser Kategorie finden Sie die Spezialausbildung AuS, die erfahrene Elektrofachkräfte für diese anspruchsvollen Aufgaben qualifiziert. Wir vermitteln das notwendige Wissen über die erhöhte Gefährdung, die korrekte Nutzung der PSA und die Verfahren zur rechtskonformen Durchführung von AuS im Nieder-, Mittel- und Hochspannungsbereich.

Ihre Vorteile bei uns:

• Rechtskonformität: Die Ausbildung erfüllt die Vorgaben der DGUV Regel 103-011 und der Betriebssicherheitsverordnung.
• AuS-Pass: Nach bestandener Prüfung erhalten Sie den AuS-Pass, der Ihre Qualifikation dokumentiert.  
• Praxisnahes Training: Übungen zu typischen AuS-Tätigkeiten, wie dem Auswechseln von Betriebsmitteln und der Trockenreinigung an realitätsnahen Anlagen.  
• Anlagenverfügbarkeit: Erhöhen Sie die Effizienz Ihres Betriebs durch die Minimierung von Abschaltungen.

Sie möchten mehrere Mitarbeitende schulen? Ab sechs Teilnehmenden bieten wir unsere Seminare auch als individuelle Inhouse-Schulung direkt in Ihren spezifischen Schaltanlagen an. Sprechen Sie uns gern an!

Mit dem Eintritt der Generation Z in den Arbeitsmarkt und dem Heranwachsen der Generation Alpha verändern sich Erwartungen an Arbeit, Führung und Unternehmenskultur. Themen wie Flexibilität, Sinnorientierung, digitale Kommunikation und individuelle Entwicklung beeinflussen zunehmend die Gestaltung moderner Personalarbeit und Zusammenarbeit.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Werten, Erwartungen und Kommunikationsformen der Generationen Z und Alpha. Sie setzen sich mit Recruiting, Mitarbeiterbindung, Führung und Zusammenarbeit auseinander und entwickeln Ansätze, um junge Talente erfolgreich in Unternehmen zu integrieren und langfristig zu binden.

Die Digitalisierung läuft wie ein Tsunami über die Unternehmen! Ob sie Fluch oder Segen bringt, hängt davon ab, ob der Wandel erfolgreich gemanagt wird. Wer, wenn nicht HR, sollte sich als Change-Management-Profi einbringen? Dazu muss HR zunächst die Veränderungen durch Megatrends wie z.B. Digitalisierung, VUCA/BANI, Nachhaltigkeit, Agilität und New Work verstehen und sich Methodenwissen aneignen, um professionelles und zugleich pragmatisches Change-Management zu betreiben. Die Verbindung dieser beiden Elemente wird die Schlüsselkompetenz der Personaler:innen der Zukunft. In diesem Seminar werden praxiserprobte Change-Management-Methoden für die Gestaltung, insbesondere der Digitalisierung in Unternehmen, vermittelt.

Splended Blended Learning is an interactive, individualized micro-sessions training combining innovative methods to target the specific needs of the target group in order to promote life-long learning and the collaborative approach in the global environment. We support Virtual & Intercultural Teamwork achieving their own goals. 

Mit dem Thema der Fabrikplanung beschäftigen sich produzierende Unternehmen im Laufe der Firmengeschichte zu verschieden Zeitpunkten immer wieder. In unserem E-Learning Kurs geben wir Ihnen die wichtigsten Werkzeuge an die Hand, um die Grundlage für Ihr nächstes Fabrikplanungsprojekt zu bilden. In den Modulen 1-3 erfahren Sie, wie Sie die Themen Standort- & Werksstrukturplanung, Produktionsstruktur & Kapazitätsplanung, Layoutplanung & Arbeitsplatzgestaltung in Ihrem Unternehmen umsetzen und anwenden können. Das Modul 4 liefert Ihnen Anreize zur agilen Umsetzung Ihres Fabrikplanungsprojekts. In dem letzten Modul 5 wird anhand eines Beispiels veranschaulicht, wie digitale Tools die Planung effizient und vor allem nachhaltig unterstützen.

Systematisch und schnellzu mehr Effizienz und Qualität.

Die aktuelle wirtschaftliche Lage fordert einen Kurswechsel bei Mandanten und Beratern. Die Auftragslage in der Mandantschaft nimmt ab, Insolvenzanträge scheinen unausweichlich.

Um frühzeitig gegenzusteuern, zeigt dieses Seminar, wie vorhandene Kanzleidaten zur frühzeitigen Identifikation von Risiken genutzt werden können, welche Warnsignale besondere Aufmerksamkeit erfordern und wie daraus konkrete Beratungsansätze für Mandanten entstehen. Die Teilnehmenden erhalten praxiserprobte Werkzeuge, um ihre Mandanten aktiver durch wirtschaftlich herausfordernde Situationen zu begleiten und zusätzliche Beratungsleistungen erfolgreich anzubieten.

Diese Schulung basiert auf der DGUV Information 209-093 Stufe 3E und vermittelt die rechtssichere Grundlage für den Umgang mit Hochvoltsystemen in der Elektromobilität. Arbeiten an unter Spannung stehenden HV-Komponenten zählen zu den anspruchsvollsten und gefährlichsten Tätigkeiten. Die Teilnehmenden werden umfassend qualifiziert, solche Arbeiten nach strikter Einhaltung aller Vorgaben, Schutzmaßnahmen und dokumentierten Anweisungen sicher durchzuführen.

Im theoretischen Teil lernen sie spezifische Gefährdungen, normgerechte Schutzmaßnahmen und organisatorische Voraussetzungen kennen. Arbeiten gelten als unter Spannung, wenn eine elektrische Gefährdung nicht ausgeschlossen werden kann und der spannungsfreie Zustand nicht sichergestellt ist.

In vorbereitenden Gruppenarbeiten erstellen die Teilnehmenden Gefährdungsbeurteilungen und Arbeitsanweisungen. Nach einer schriftlichen Lernzielkontrolle folgt der Praxisteil, in dem unter Anleitung eine vollständige Arbeit unter Spannung an HV-Komponenten durchgeführt wird – realistisch und unter Beachtung aller Sicherheitsmaßnahmen.

Die Schulungsleitung bewertet mithilfe eines Bewertungsbogens die korrekte Umsetzung. Ziel ist die Vermittlung fundierter Fachkunde, methodischer Sicherheit und Verantwortungsbewusstsein für Arbeiten an spannungsführenden Hochvoltsystemen.

Coaching - Ausbildung speziell für Service-Center. Side-by-side Coaching zur kontinuierlichen und nachaltigen Gesprächsqualifizierung am Telefon/ online/ in der schrifltichen Kommunikation
Wir bilden geeignete Mitarbeiter zu internen Coaches zur Gesprächsoptimierung aus und begleiten die ersten Schritte im Mitarbeiter-Coaching
Ein innovatives Weiterbildungskonzept, welches wir seit Jahren erfolgreich umsetzen. 
Referenzen: AOK-die Gesundheitskasse, AXA Assistance, BMW AG, Uni Elektro (Würth-Gruppe), Real Solution, EnBW, Juris GmbH, HDI Versicherungen, Liftstar GmbH, OrgaData, Siemens Business Services, MyTaxi,...

Eingebettet in die Prinzipien des Lean Managements bietet das Seminar eine praxisnahe Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente von Kaizen. Es ermöglicht dir, funktionierende kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) in deiner Organisation zu etablieren. Steigere die Qualität und Effizienz deiner Prozesse nachhaltig, indem du deine Mitarbeitenden motivierst, eigenständig zum KVP-System beizutragen. Mach dein Unternehmen fit für den Wettbewerb!