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Als verantwortungsvolle:r Manager:in stehst du im Zentrum von Entscheidungen, Erwartungen und komplexen Dynamiken. Hoher Druck und ständiges Tempo fordern von dir als Leistungsträger:in und Vorbild weit mehr als klassische Führung – sie verlangen starke Selbstführung, Resilienz und bewusstes Gesundheitsmanagement.
Gesunde Führung beginnt bei dir: Wenn du Belastungen klar erkennst, Stress konstruktiv steuerst und innere Ressourcen aktivierst, bleibst du leistungsfähig und setzt zugleich ein starkes Signal für dein Team. Denn dein Führungsverhalten prägt Gesundheit, Motivation und Engagement deiner Mitarbeitenden.
Im Seminar verbindest du persönliches Gesundheitsmanagement mit moderner, gesundheitsorientierter Führung. Du lernst fundierte Modelle kennen, entwickelst wirksame Strategien, stärkst deine Resilienz und gestaltest eine Arbeitskultur, die Leistung ermöglicht und Menschen stärkt.

Jahresabschluss, Bilanzpolitik, CSRD, KI im Accounting – alles, was du jetzt wissen musst, an einem Tag. Diese Tagung liefert dir tagesaktuelle Rechtsänderungen, praxisnahe Gestaltungshinweise zu allen Bilanzposten und spannende Einblicke in aktuelle Fokusthemen. Du lernst von erfahrenen Experten, diskutierst reale Fälle und gehst mit einem starken Nachschlagewerk nach Hause. Praxisnah, interaktiv und auf den Punkt.

Nach dem Seminar können Sie häufige Barrieren in einem überschaubaren UI-Nutzungsablauf erkennen und ihre Auswirkungen erklären. Sie setzen typische Navigationselemente und Formulare mit nativen HTML-Elementen, verständlichen Beschriftungen und nachvollziehbarer Struktur um bzw. korrigieren diese. Tastaturbedienung, Fokusführung und dynamische Rückmeldungen implementieren und prüfen Sie an ausgewählten UI-Bausteinen.

Sie setzen ARIA gezielt für notwendige Namen, Beziehungen und Zustände ein und erkennen unnötige oder widersprüchliche Verwendung. Sie beurteilen Kontrast, Textvergrößerung und Reflow am Beispiel und beheben häufige Darstellungsprobleme. Automatische Prüfbefunde ordnen Sie fachlich ein und ergänzen diese durch manuelle Tastatur-, Zoom- und grundlegende Screenreader-Prüfungen.

Sie dokumentieren Barrierefreiheitsfehler reproduzierbar und formulieren prüfbare Akzeptanzkriterien sowie Beiträge zur Definition of Done. Offene Fragen und Abhängigkeiten stimmen Sie mit Product Owner, UX/Design, Qualitätssicherung und anderen beteiligten Teams ab.

Das Seminar vermittelt einen Einstieg in die Umsetzung und entwicklungsbegleitende Prüfung. Es ersetzt weder eine vollständige Konformitätsbewertung noch die projektbezogene Klärung rechtlicher Pflichten.

1. Einführung und Überblick
2. Buchführungs- und Aufzeichnungsfristen
3. Generelle Anforderungen an die Buchführung
- Erleichterungen und Besonderheiten
- Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung
- Verantwortliche Person und Folgen bei Verstößen
- Weitere Vorschriften und Gesetze
4. Erfassung und Ablage von Belegen
5. Form und Inhalt von Belegen
6. Einrichtung und Organisation der eigenen Buchführung
- Welche Bücher muss man führen?
- Buchführung per EDV
7. Buchführungstechnik
- Soll und Haben
- Einnahmen und Ausgaben
- Kontenklassen und deren Charakteristika
8. Bewertungs- und Ansatzvorschriften
- Vermögenswerte und Bestände
- Kapital und Schulden
- Sonderfall immaterielle Wirtschaftsgüter
9. Der Jahresabschluss und dessen Vorbereitung
- Inventur und Inventar
- Korrekturen und vorbereitende Arbeiten
- Typische Abschlussbuchungen
- Die Umsatzsteuerverprobung
- Die Einnahmen-Überschussrechnung
- Einrichtung der Buchführungskonten
- Muster eines Kontenplans
10. Typische Geschäftsvorfälle auf Bilanzkonten
11. Anlagegüter und deren Behandlung
12. Bestandsveränderungen
13. Forderungen und deren Berichtigung
- Kaution
14. Rechnungsabgrenzung
15. Privatbuchungen
- Private Kfz-Nutzung bei Altfahrzeugen (für Fahrzeugbeschaffung vor 01.04.1999)
- Neuregelung der Privatnutzung (ab dem 01.04.1999)
- Private Sachentnahme
- Variables Kapital bei Personengesellschaften
16. Rückstellungen
17. Darlehen und Verbindlichkeiten
- Wechsel
18. Umsatzsteuer
- Die Dauerfristverländerung

Arbeitgebende sind nach § 12 des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) verpflichtet, geeignete Maßnahmen zum Schutz vor Benachteiligungen zu ergreifen. Die Sensibilisierung von Führungskräften ist dabei ein wichtiger Bestandteil.

Ziel des Trainings ist es, Führungskräfte für die Bedeutung des AGG zu sensibilisieren, rechtliche Grundlagen verständlich zu vermitteln und Handlungssicherheit für den Führungsalltag zu schaffen. Die Teilnehmenden lernen, Diskriminierungsrisiken frühzeitig zu erkennen, angemessen zu handeln und eine wertschätzende sowie diskriminierungsfreie Unternehmenskultur aktiv zu fördern.

Digitales Reporting ist die Grundlage moderner Unternehmenssteuerung – und dessen Erfolg steht und fällt mit einer soliden Datenbasis, klaren Strukturen und konsistenten Kennzahlensystemen. In diesem Seminar lernst du praxisnah, wie du ein leistungsfähiges Reporting aufbaust: von der Datenintegration und Qualitätssicherung über das Datenmodell bis hin zur aussagekräftigen Visualisierung. KI wird als ergänzendes Werkzeug betrachtet, das auf einer stabilen Datenbasis aufsetzt und ausgewählte Analyse- und Automatisierungsprozesse unterstützt.

AI-gestütztes Vibe Coding praxisnah in der Power Platform: An einem Tag definierst du gemeinsam mit anderen einen realistischen Use Case und setzt ihn mit drei unterschiedlichen Ansätzen um – Code Canvas Apps, Single Page Apps in Power Pages und Generative Pages.

Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, moderne Webanwendungen mit Blazor zu entwickeln - auf Basis von WebAssembly oder serverseitigem Rendering. Sie erstellen interaktive Benutzeroberflächen, kommunizieren mit Backend-APIs, integrieren Formularvalidierung und setzen Authentifizierungsmechanismen sicher ein. Zudem wissen Sie, wie Sie Ihre Blazor-App effizient organisieren, optimieren und produktiv hosten.

1. Das wichtigste: die Vorbereitung!
Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Die Verhandlungsarten

1.2 Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung

1.3 Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung

2. Erfolgreiche Verhandlung mit Monopolisten
> Die Besonderheiten des Einkaufs beim Monopolisten
> Das Macht - Portfolio
> Die verschiedenen Möglichkeiten beim Monopolisten Bewegung
zu erreichen
> Maßnahmen die den Monopolisten zum Einlenken bewegen
> Das Monopolisten – Portfolio
(verschiedene Verhaltensweisen bei der gleichen Ausgangssituation)
> Das Zielpreis - Errechnungsverfahren
> Alternativen um Monopolisten im Zeitraum von 3-5 Jahren
auszuschalten
> Einwandbehandlung und seine erfolgreiche Anwendung
> 9 monopolistische Strategien von insgesamt 36 Kriegslisten aus dem alten
China
> Rhetorische Grundregeln beim Umgang mit schwierigen
Verhandlungspartnern
> Motivationstypen
> Praktische Übungen



Verhandlungstechnik für Fortgeschrittene
> Was unterscheidet die Verhandlungstechnik von Fortgeschrittenen und
Anfängern
> Neue Erkenntnisse der Psychologie
> Neue Praxisansätze der Verhandlungstechnik
> Verhandlungserfahrung aus den letzten 20 Jahren
> Empfehlung für die Praxis und erproben neuer Möglichkeiten

Verhandlungsticks der Verkäufer
4.1 Klassische Verhandlungstricks aus der Geschichte

4.2 Bekannte und häufige Verkäufer - Verhandlungstricks

4.3 Verhandlungstricks aus dem Alten China

4.4 Unbemerkte Verhandlungstricks

4.5 Erfolgreiche Verhandlungskonzepte offensiver Verkäufer
> Strategie- und Bedürfnisbefriedigung
> Maslow'sche Bedürfnispyramide
> Bedienung von Eigen- und Fremdbild

4.6 weitere erfolgreiche Verhandlungstricks


4.7 Erkennen und lokalisieren von gefährlichen Verhandlungstricks


4.8 Wie wehre ich mich erfolgreich als Einkäufer / in?