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Die Automatisierung schreitet voran und die Digitalisierung der Produktion im Rahmen der Industrie 4.0 gewinnt zunehmend an Bedeutung. Unternehmen suchen daher nach Fachkräften, die durch ihr Wissen mehr Produktivität, Effizienz und Qualität schaffen können. Absolvent:innen des Studiengangs Mechatronik ? Robotik und Automatisierung besitzen das im Studium erworbene Wissen und Können, um Firmen zukunftsfähig und wettbewerbsfähig zu machen und die Vernetzung von Systemen sowie verlässliche Sicherheitskonzepte im Produktionsablauf zu gestalten.

Möchten Sie sich mit interdisziplinären Anliegen befassen? Mit dem Fernstudiengang Technische Betriebswirtschaftslehre (Bachelor of Science) können Sie jetzt Ihre Karriere starten und sich auf Aufgabenbereiche an der Schnittstelle von Technik und Betriebswirtschaft spezialisieren. Dieses Fernstudium qualifiziert Sie für eine Vielzahl von Anforderungen im Arbeitsalltag und verleiht Ihnen gleichzeitig ein tiefes Verständnis für technische Inhalte.

Der Fokus war noch nie so stark auf die Gesundheit gelenkt. Wir haben gesehen, was passiert, wenn diese nicht mehr vorhanden ist und wie stark sie das Fundament von einer produktiven Belegschaft ausmacht. Die Herausforderungen der aktuellen Pandemie stellen Anforderungen, die es zu bewältigen gilt – von Unternehmen aber auch besonders von den Führungskräften. Ohne Vorbereitung hat sich nicht nur das eigene Arbeitsumfeld geändert, auch das Führungsverhalten musste angepasst werden. Viele Mitarbeiter im Home-Office, wenig oder keine soziale Berufskontakte, Unsicherheit, Stresserleben, … Unternehmen und Führungskräfte sind immer gefordert, aber in dieser Phase besonders, wenn die Gesundheit der Mitarbeitenden erhalten bleiben soll. 

Um anspruchsvolle Ziele zu erreichen, benötigen Unternehmen geeignete Prozesse – neue oder optimierte. Es gilt, den richtigen Prozess zu finden und ihn klar zu definieren.

HINTERGRUND

Resilienz bezeichnet die psychische Widerstandsfähigkeit einer Person. Resiliente Personen sind in der Lage, traumatische Situationen, Stress oder auch Krisen sehr gut zu bewältigen und diese Erfahrungen positiv in ihre Psyche zu intergrieren. Wo andere Menschen bleibende Spuren davontragen, wird die resiliente Person über sich hinauswachsen und was immer ihr widerfahren ist zum Anlass nehmen, ihr Leben weiter fest in der Hand zu haben und vorwärts zu schreiten. Krisen gibt es im Leben viele: Wir alle werden irgendwann mit dem Verlust eines nahen Angehörigen konfrontiert, aber auch vor dem Verlust des Arbeitsplatzes ist niemand gefeit, Partnerschaften auf Lebenszeit sind eher die Ausnahme. Zusätzlich dazu gibt es auf der Welt Gefahren katastrophalen Ausmaßes, seien es Flugzeugabstürze, Kriege oder auch Naturkatastrophen, mit denen wir Menschen, persönlich oder als Hinterbliebene, in Berührung kommen. Solche Situationen können wahrhaft katastrophale Auswirkungen auf das Individuum haben – einige Menschen erholen sich von solchen Erfahrungen nur sehr langsam oder niemals. Darüber hinaus bietet unsere Gesellschaft auch für unsere Jüngsten nicht immer ein sicheres Umfeld. Armut, Flüchtlingssituationen oder auch psychische Probleme der Eltern gehören für manche Kinder und Jugendliche leider zum Alltag. Nicht jeder, der in einem solchen Umfeld groß wird, schafft es, die negativen Erfahrungen als Anlass zu nehmen, im Erwachsenenalter ein normales Leben zu führen.

Wie wäre es, wenn Sie als neue Führungskraft...

• bereits vor dem ersten Tag Ihrer Führungsrolle die wichtigsten 10 Führungsmethoden beherrschen würden?
• genau wüssten, wie Sie Kritik geben, wann Sie positives Feedback geben und wann Sie nichts sagen?
• eine klare Vorstellung davon hätten, wie Sie Ihre Zeit und Prioritäten zwischen inhaltlicher Arbeit, Führung und Organisation einteilen?
• Klarheit hätten, was Ihre Mitarbeiter*innen von Ihnen erwarten und Sie genau wüssten, was Sie tun werden?
• jederzeit einen Coach zur Seite hätten, den Sie in dem Moment befragen, wenn Sie bei einer Führungsfrage unsicher sind?

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Und wenn Sie keine "neue" Führungskraft sind, sondern bereits seit einiger Zeit Mitarbeiter führen - aber nie die oben genannten Punkte erlernt oder vertieft haben?

Auch dann sind Sie hier richtig!

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Die Lösung für Sie ist das auf 15 Jahren Führungserfahrung und 10 Jahren Erfahrung als Executive Coach entwickelte BOOTCAMP für Führungskräfte:

• 100% Online
• Start jederzeit (an jedem Montag)
• 10 Wochen Dauer mit ca. 2 Stunden Aufwand pro Woche (Zeit frei einteilbar)
• Wöchentliche Praxisübungen
• Wöchentlicher Praxistransfer
• Interaktives Forum

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Die Teilnehmer des Bootcamps stammen aus allen Branchen (z.B. Immobilien, Handel, IT, Beratung, Logistik, öffentliche Verwaltung, Maschinenbau, Handwerk).

Die "jüngsten" Teilnehmer sind Anfang 20 und stehen kurz vor ihrem ersten Führungsjob,

die "ältesten" Teilnehmer sind über 60 (!) und sind froh, endlich gute Führungsmethoden zu erlernen.

Umgang mit psychosomatischen Problemen von Mitarbeitern - Psychosomatik

Psychosomatik und psychosomatische Reaktionen und Störungen sind Reaktionen des Körpers auf andauernden Stress, berufliche, familiäre, persönliche,…. Belastungen oder verweisen auf individuelle Schwachstellen, die bei Beanspruchung verstärkt spürbar werden. Das hat oft deutliche Auswirkungen auf die Leistung von Mitarbeitenden, auf den Gesundheitsstand bzw. Krankheits- und Fehltage sowie das Engagement und die Motivation.

Die Videosprechstunde gibt Impulse zum Umgang mit psychosomatischen Problemen von Mitarbeitern/innen:

• Psychosomatik innere Einflussfaktoren
• Psychosomatik externe Einflussfaktoren
• Kopfschmerzen, Nackenschmerzen
• Bluthochdruck
• Herzprobleme, Herzinfarkt, Angina Pectoris
• Herzangst Psychosomatik
• Hörsturz, Tinnitus, Ohrgeräusche, Pfeifen im Ohr
• Schwindel und Schwindelgefühle
• Magenprobleme, Magenschmerzen
• Übelkeit und flaues Gefühl im Magen
• Neurodermitis und Hautprobleme
• Asthma und Atemprobleme
• Rheuma und Gicht
• Schmerzen und chronisches Schmerzsyndrom

INHALTE NACH ABSTIMMUNG

Kurzübersicht unter: >> https://psychologe-aschaffenburg.eu/#Psychosomatik 

Mehr Details zur Psychosomatik unter: >> Psychosomatik Aschaffenburg - Psychologe Aschaffenburg | Psychotherapie Aschaffenburg (psychologiepraxis.de)

zeitnahe Termine vor Ort oder Online via sichere Videosprechstunde

Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

In einer sich stetig entwickelnden digitalen Unternehmensstruktur,- und Landschaft, ist das Verständnis und die Umsetzung robuster Cybersicherheitspraktiken eine Notwendigkeit für alle Mitarbeiter und nicht nur für technische Fachabteilungen.

Das Training wurde konzipiert, um den Bedürfnissen von Wissensarbeitern, Endbenutzern und allen, die zu sicheren Power-Usern werden möchten, gerecht zu werden. 

Diese Selfstudy-Schulung mit interkativem Lab legt einen starken Fokus auf praktische Anwendungen, um Ihnen ein grundlegendes Verständnis für Fragen der Computer-, Geräte- und Netzwerksicherheit zu vermitteln. Dies gewährleistet, dass die Teilnehmer:innen die wesentlichen Cybersecurity Essentials kennenlernen und verstehen.

Dabei werden relevante Themen der Cybersecurity behandelt, darunter unter anderem Identitätsdiebstahl, Kreditkartenbetrug, betrügerische Phishing-Angriffe, Malware, den Verlust sensibler Informationen und auch Social Engineering.

Sie sind Teamplayer durch und durch und möchten stets das Optimum erreichen? Hier lernen Sie auf Masterniveau, was es bedeutet, nahe an den Menschen systemische Führung, Veränderung und Organisation in der digitalen Arbeitswelt umzusetzen. Ganzheitlich agierend erkennen Sie Zusammenhänge, wertschätzen individuelle Leistungen und werden letztlich erfolgreicher. In fünf Modulen lernen Sie die systemische Führung kennen, arbeiten sich in Handlungssysteme ein und lernen die entsprechende Organisationstheorie umzusetzen. Dazu finden Sie Anwendungsgebiete für systemisches Veränderungsmanagement und lernen wichtige Grundlagen für effektive Personalführung und -entwicklung kennen. Letztlich formen Sie bessere Arbeitsteams durch gezielte Potenzialentwicklung und Coaching als Führungsinstrument. Die praxisnahe Wissensvermittlung veranschaulicht die Prinzipien dabei an Fallbeispielen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von vier Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet

Die Einführung eines neuen Prozesses oder einer Prozessänderung muss strukturiert verlaufen, damit der Prozess akzeptiert wird. Die Prozessbeteiligten werden trainiert und machen sich die Neuerungen zu Eigen.