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Intensivausbildung mit Zusatzqualifikation

Geeignet für die Niederlassung mit eigener lerntherapeutischer Praxis nach PsychThG § 1 Abs. 3 Satz 3 außerhalb der Heilkunde.

Hintergrund

Immer mehr Kinder haben Schwierigkeiten, sich zu konzentrieren und zu lernen. Deutlich wird dies oft erst in der Schule, dennoch haben die Schwierigkeiten meist auch schon davor bestanden. Helfende Unterstützung für die betroffenen Kinder ist in jedem Alter möglich und sinnvoll.

Die Ursachen sind in der Regel nicht in mangelnder Begabung, Trotzverhalten oder Interesselosigkeit zu suchen. Daher führen rein verhaltensorientierte Trainings oder autoritäre Anleitung selten zum Erfolg.

Eine an den kindlichen Bedürfnissen und dem jeweiligen spezifischen Kontext orientierte Lerntherapie/Lernpädagogik muss daher auch die tiefer liegenden Ursachen berücksichtigen und vor allem die seelische Befindlichkeit des Kindes ernst nehmen und einbeziehen. Zum Beispiel ist einzugehen auf mögliche Selbstwertprobleme, Ängste (vor Versagen, Liebesverlust, der Zukunft …), mangelnde körperliche Bewegung sowie auf die häusliche und die schulische Situation.

Gute lerntherapeutische/lernpädagogische Arbeit muss die genannten Aspekte integrieren und daraus immer neu einen individuellen und ganzheitlichen Behandlungsansatz entwickeln.

2-Tage Intensiv-Seminar

Lernen Sie aus dem Trainingsbuch des Geheimdienstes wie Menschen wirklich ticken!

Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen

Zeiten der ständigen Veränderung, erhöhter Mobilität und neuer Formen der Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit und Sicherheit haben. Ex-Geheimagent Leo Martin und Change Management Experte Frank Rebmann liefern Ihnen sofort umsetzbare Lösungen, die Sie im Seminar praktisch ausprobieren können.

Am ersten Tag erfahren Sie, welche Ihrer Führungsstärken Sie nutzen können, um selbstsicherer mit Veränderungen umzugehen. Sie lernen dabei auch, wie sie ihr Team für Veränderungen gewinnen. Am zweiten Tag trainieren Sie, wie Sie Change Projekte zielsicher planen. Dabei absolvieren Sie Übungen aus dem Trainingsprogramm des deutschen Geheimdienstes.

Das Aufbauseminar für Führungskräfte mit Verhandlungserfahrung
Die Fähigkeit zur Verhandlungsführung ist ein entscheidender Faktor für beruflichen Erfolg und persönliche Weiterentwicklung. In einer zunehmend globalisierten und wettbewerbsorientierten Geschäftswelt sind gut entwickelte Verhandlungsfähigkeiten unerlässlich, um komplexe Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und nachhaltige Vereinbarungen zu erzielen. Das Seminar “Verhandlungsführung Advanced” bietet eine fortgeschrittene Lernumgebung, in der Sie Ihre Verhandlungsfähigkeiten auf die nächste Stufe heben können.

Praxisnah: inkl. Transfer-Coaching sowie direkte Verknüpfung von Trainer-Input und aktuellen Themen der Teilnehmer
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:

• Offenheit u. Mut für Neues stärken
• Nicht beeinflußbare Änderungen besser akzeptieren 
  
• Komfortzonen verlassen können
• Innere Widerstände u. Blockaden überwinden
• Förderliche Haltung entwickeln z.B. von der Problem- zur Lösungsorientierung
  
• Hinderliche Verhaltensmuster erkennen u. verändern
  
• Aktivität und Eigenverantwortung stärken
• Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umzugehen
• Situationen der Unsicherheit gut bewältigen
• Komplexität u. Dynamik gut managen
  
• Erhöhte Belastung gesund bewältigen
• Chancen aktiv nutzen
  

Ständig sind wir gefragt, unter Zeit- und Leistungsdruck neue Ideen zu entwickeln und komplexe Probleme zu lösen. Um die steigenden Anforderungen zu meistern, sind oft kreative und neue Lösungen erforderlich. Erhöhe deine Kompetenz zur systematischen Problemlösung, angelehnt an die 8D-Methode und Design Thinking. Erlerne bewährte und innovative Methoden, kombiniere diese mit den passenden Kreativitätstechniken und identifiziere so mögliche Denkblockaden.

In dem Seminar Reporting mit Microsoft Excel Tag 1: Datenauswertung mit Power Query und Power Pivot lernen Sie, aus verschiedenen Datenquellen das Datenmaterial mit DAX-Funktionen zu ergänzen und ein Datenmodel zu erstellen.

Häufig erleben Mitarbeitende Veränderungsprojekte ähnlich bedrohlich wie persönliche Krisen – und reagieren entsprechend mit »Schock«, Ablehnung und Widerstand. Der erste Impuls als Führungskraft ist dann: noch mehr Information, Kommunikation und Beteiligung im Hinblick auf »das Neue«, das angestrebte Ziel. 

Doch das allein reicht nicht für einen erfolgreichen Change-Prozess. Wichtiger ist zunächst etwas anderes: Ihre Mitarbeitenden müssen die Verlusterfahrung reflektieren, die zwangsläufig in jedem Veränderungsprozess steckt. Dies gilt insbesondere in Zeiten, in denen ein Change keine strahlende Zukunft verspricht, sondern vor dem Umbau erst einmal Verkleinerung und Abbau bedeutet.

Die Analogie zu persönlichen Erfahrungen von Abschied und Neubeginn verschafft Ihnen eine neue Perspektive auf unternehmerische Transformationsprozesse. Auch in Change-Projekten gilt es, loszulassen und Abschied zu nehmen vom »Alten«, von bisherigen Kompetenzen oder vertrauten Routinen. 

In unserem Seminar setzen Sie sich intensiv mit der »Verlusterfahrung« Ihrer Mitarbeitenden auseinander und entwickeln Ideen und Strategien, um den Übergang zu neuen Zielen, Aufgaben und Strukturen mit Ihrem Team erfolgreich zu gestalten.

Der Berufs- und Familienalltag einer berufstätigen Mutter ist ständigen Veränderungen und  unvorhersehbaren Ereignissen unterworfen. Diese können Luftsprünge vor Freude, aber auch Stress, Ängste oder Zweifel bereiten.

Mit Hilfe des Solution Mind-Ansatzes werden Sie einen lösungsfokussierten Grundgedanken entwickeln, den Sie brauchen, um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu planen und umzusetzen.

Change-Projekte prägen die heutige Projektlandschaft jedes Unternehmens und stehen für Fortschritt – aber nur, wenn von Anfang an deren Besonderheiten berücksichtigt werden. In vielen Organisationen laufen umfassende Digitalisierungsprogramme und strukturelle wie kulturelle Neuausrichtungen. Abhängig vom Thema geht es um Veränderungen von Prozessen, Rahmenbedingungen oder Arbeitstools. Gewohnte Abläufe und Routinen sind nicht mehr dieselben. Das erzeugt Spannung und oft Widerstände. Nur wer von Anfang an weiß, was zu beachten ist, hat eine gute Chance, die Veränderung positiv besetzt im Unternehmen einzuführen. Dieses Training verhilft deinem Change-Projekt zum Erfolg!

Veränderungsbereitschaft ist die Basis für jede berufliche und persönliche Veränderung. Ohne Veränderungsbereitschaft werden Sie gestaltet, anstatt dass Sie die Veränderungen selbstbestimmt mitgestalten. Ohne eine ausreichende Veränderungsbereitschaft kann man heutzutage schnell ins berufliche Abseits geraten. Wenig Veränderungsbereitschaft lässt Menschen oft zu lange in unglücklichen Situationen verharren. Eine mangelnde Veränderungsbereitschaft verhindert, dass Menschen ihre Potenziale ausschöpfen und führt zu Selbstbeschränkungen im Leben.