Intelligenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das 2-tägige Seminar vermittelt, wie Sie KI entlang der Wertschöpfungskette in Medienunternehmen nutzen können – ob in Produktentwicklung, Lektorat oder Vertrieb. Sie lernen Chancen und Grenzen von KI-Tools wie ChatGPT & Co. kennen und üben das Arbeiten mit KI bei der Text- und Bilderstellung.

4-Tage Zertifikatslehrgang

Mehr Effizienz durch Digitalisierung und KI – praxisnah & zukunftssicher

Controlling digital

Controlling und Rechnungswesen verändern sich rasant: Digitalisierung und Künstliche Intelligenz eröffnen neue Möglichkeiten, Prozesse effizienter zu gestalten und wertvolle Zeit zu gewinnen.
Sie erfahren in diesem Zertifikatslehrgang, wie Sie digitale Tools und KI gewinnbringend und praxisnah einsetzen – von der Buchhaltung über das Controlling bis hin zu KI-Agenten. Stellen Sie sich zukunftssicher auf und erkennen Sie, wo Anwendungen echten Mehrwert bieten, wo Fallstricke liegen und wie Sie neue Lösungen sicher in Ihren Arbeitsalltag integrieren.

Ihre Vorteile im Überblick:

• Sie eignen sich mit nur einem Lehrgang (4 Seminare, 4 Tage) die nötige Fachkompetenz in den Bereichen Digitalisierung bzw. Künstlichen Intelligenz und deren Potenzialen an
• Sie können die erworbenen Fähigkeiten durch die praxisnahe Wissensvermittlung unmittelbar einsetzen
• Sie planen Ihre Seminarinhalte zeitlich flexibel und individuell
• Sie passen den Lehrgang mit dem Wahl-Seminar an Ihre persönlichen Bedürfnisse an
• Sie erhalten ein qualifiziertes Abschlusszertifikat

Ihr Preis bei Buchung des gesamten Zertifikatslehrgangs:
Sparen Sie ca. 15% (€ 567,00) im Vergleich zur Einzelbuchung der inkludierten Seminare (Gesamtpreis € 3.213,00 zzgl. MwSt.)

Ihr Zertifikatslehrgang im Überblick (4 Seminare, 4 Tage):

Künstliche Intelligenz hält zunehmend Einzug in Produkte, Services und interne Prozesse. Chatbots sind dabei ein gut greifbares Beispiel, um typische Fragestellungen von KI-Projekten zu verstehen - von der Zieldefinition und Use-Case-Auswahl über Daten- und Schnittstellenthemen bis hin zu Akzeptanz, Governance und Betrieb. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Projekte am Beispiel eines Chatbots strukturiert planen, bewerten und aufsetzen können.

In diesem eintägigen Seminar lernen Sie anhand eines praxisnahen Chatbot-Beispiels, was KI-Projekte von klassischen IT-Projekten unterscheidet. Sie setzen sich mit zentralen Erfolgsfaktoren wie Datenverfügbarkeit, Lernmechanismen und spezifischen Anforderungen an Projektmanagement und Governance auseinander. Das Seminar wird wahlweise als Präsenzveranstaltung oder als Live Online Training durchgeführt. In beiden Formaten arbeiten Sie mit denselben Inhalten und interaktiven Methoden.

Sie gewinnen ein fundiertes Verständnis für die Besonderheiten von KI-Projekten und wissen im Anschluss, wie Sie diese realistisch einschätzen, gezielt steuern und zielführend begleiten können.

Künstliche Intelligenz (KI) ist längst kein Zukunftsthema mehr – sie verändert bereits heute Diagnostik, Therapie und Arbeitsabläufe im Gesundheitswesen. KI-basierte Assistenzsysteme werden zunehmend in Diagnostik, Dokumentation und Befundungsprozesse integriert, während gleichzeitig Unsicherheiten bei Validierung, Datenqualität und Verantwortungsübergang bestehen. Gerade in der medizinisch-technischen Assistenz fehlt häufig eine strukturierte Einordnung, welche Anwendungen im Arbeitsalltag tatsächlich belastbar einsetzbar sind. Daraus entsteht ein konkreter Bedarf, KI-Anwendungen fachlich fundiert zu bewerten und prozesssicher zu integrieren.

Die Weiterbildung vermittelt eine strukturierte Einordnung von KI-Technologien im Gesundheitswesen und deren Einsatz in medizinisch-technischen Arbeitsprozessen. Sie verbindet technologische Grundlagen mit regulatorischen, organisatorischen und ethischen Anforderungen und zeigt konkrete Anwendungsfelder im klinischen Umfeld.

Nach der Weiterbildung können Sie:

• KI-Verfahren im medizinischen Kontext systematisch einordnen und bewerten 
• Anforderungen an Datenqualität und Trainingsdaten analysieren 
• Einsatzmöglichkeiten von KI in Diagnostik, Dokumentation und Therapie beurteilen 
• regulatorische und haftungsrelevante Aspekte im KI-Einsatz berücksichtigen 
• Arbeitsprozesse im medizinisch-technischen Umfeld strukturiert analysieren und optimieren 

M...

Sie erwerben ein ganzheitliches Verständnis für die Konzepte, Technologien und Herausforderungen rund um Künstliche Intelligenz. Das Seminar versetzt Sie in die Lage, Chancen und Risiken von KI im Unternehmenskontext realistisch einzuschätzen, eigene Projekte fundiert zu bewerten und strategisch voranzutreiben.

Sie sind nach dem Seminar in der Lage, Künstliche Intelligenz als strategisches Werkzeug in Ihrem Product-Management zu nutzen. Sie verstehen die Grundlagen der KI, kennen relevante Technologien und können diese mit agilen Methoden kombinieren. Sie bewerten Use Cases, priorisieren KI-Funktionalitäten sinnvoll im Product Backlog und sprechen auf Augenhöhe mit Data Scientists und Entwicklungsteams. Ihr Produkt entwickelt dadurch einen realen Mehrwert - agil, datenbasiert und zukunftsorientiert.

Sie sind nach dem Seminar in der Lage, Künstliche Intelligenz als strategisches Werkzeug in Ihrem Product-Management zu nutzen. Sie verstehen die Grundlagen der KI, kennen relevante Technologien und können diese mit agilen Methoden kombinieren. Sie bewerten Use Cases, priorisieren KI-Funktionalitäten sinnvoll im Product Backlog und sprechen auf Augenhöhe mit Data Scientists und Entwicklungsteams. Ihr Produkt entwickelt dadurch einen realen Mehrwert - agil, datenbasiert und zukunftsorientiert.

KI-Tools im Rechtsbereich gezielt für Recherche, Analyse und rechtssichere Texte nutzen

Von Architekturprinzipien bis Agenten: Sie entwickeln LLM-Systeme und setzen DSGVO-konforme KI produktiv um.

Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern gezieltes Vorgehen. Die Nutzung Künstlicher Intelligenz ist nicht mehr wegzudenken.

Sie erhalten grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg. Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen. Der Einsatz von Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz wird praxisnah erläutert. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen im Projekt bzw. Team diskutiert und die Teamfindung anhand von Übungen praktisch erfahren.

METHODIK
Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussionsrunden, Fallbeispiele aus der Praxis, moderierte Diskussion

HINWEIS
Mitglieder des BVMI erhalten 10 % Ermäßigung.

Projektleiter und -mitarbeiter sowie alle Mitarbeiter, die in Projektarbeit eingebunden sein werden bzw. sind. Beteiligte im Produktentwicklungsprozess bei F&E sowie in Investitions- oder Organisations-/Transformationsprojekten.