KANBAN Total: Teams, Taktik, Transformation

Grundlagen von KANBAN

• Einführung in KANBAN und seine Prinzipien
• Geschichte und Entwicklung von KANBAN
• Kernkonzepte: Visualisierung, WIP-Limits, Fluss

KANBAN in der Teamarbeit

• Förderung der Teamdynamik durch KANBAN
• Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit
• Fallstudien: Erfolgreiche Implementierungen für Teams

Strategische Anwendung von KANBAN

• KANBAN auf Unternehmensebene
• Verbindung von KANBAN mit Unternehmenszielen und -strategien
• Langfristige Planung und Zielsetzung mit KANBAN

Optimierung von Prozessen mit KANBAN

• Visualisierungstechniken und Board-Layouts
• Messung und Analyse von Arbeitsabläufen
• Identifizierung und Behebung von Engpässen

KANBAN-Systeme maßschneidern und skalieren

• Anpassung von KANBAN an verschiedene Arbeitsumgebungen
• Skalierung von KANBAN für große Teams und Projekte
• Interaktion von KANBAN mit anderen agilen Methoden

Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung

• Einsatz von Metriken und KPIs in KANBAN
• Einrichten eines Feedback-Zyklus
• Praktiken für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Interaktive Q&A-Session

• Beantwortung spezifischer Fragen der Teilnehmenden
• Diskussion von Herausforderungen und Lösungsansätzen
• Austausch von Erfahrungen und Best Practices

In diesem Seminar lernen Sie:

• wie KANBAN die Zusammenarbeit innerhalb von Teams verbessert und die Teamdynamik stärkt,
• wie KANBAN auf verschiedenen Ebenen eingesetzt wird – von der täglichen Arbeit bis zur strategischen Planung,
• wie die Techniken zur Visualisierung von Arbeitsabläufen eingesetzt werden können, um Transparenz zu schaffen und den Fortschritt zu verfolgen,
• welche Strategien zur Identifizierung und Behebung von Engpässen und Problemen Sie einsetzen können , um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu fördern,
• wie Sie KANBAN einsetzen, um die Effizienz und Produktivität durch optimierte Prozesse und reduzierten Arbeitsaufwand zu steigern,
• wie Sie Best Practices für die Implementierung von KANBAN in Ihrer Organisation nutzen können, inklusive Fallstudien und realen Beispielen und
• wie Sie ein maßgeschneidertes KANBAN-System entwickeln, das spezifisch auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Teams oder Ihrer Organisation zugeschnitten ist.

• Projektleiter
• Planer
• Entscheider
• Führungskräfte

Das Seminar ist ideal für Fach- und Führungskräfte aus den verschiedensten Bereichen, die ihre Kompetenzen in agilen Methoden erweitern und effektive Strategien für die Optimierung von Teamarbeit und Unternehmensprozessen erlernen möchten.