KI-Nutzung in der Personalentwicklung (Teil 2)

1) Begrüßung & kurze Vorstellung Weiterbildungswerkstatt„Strategische Personalentwicklung mit KI“ (WeMentor ft. Digiz)

2) KI im HR – das Minimum, das Sie wissen müssen

• Was KI leistet / was nicht (HR-spezifisch)
• Ergebnis: 5 HR-Grundsätze (Dos/Don’ts) als Kurzfolie/Handout

3) HR-Use-Case Sprint: 4 Fälle, die sofort funktionieren
Je Use Case: Prompt → Beispiel → Variante → Qualitätscheck → Grenzen

• Stellenanzeige & Jobprofil (Framework + Prompt)
• Recruiting-Kommunikation (Einladung/Absage/Feedback als Sets)
• HR-FAQ & interne Kommunikation (FAQ-Vorlage + Prompt)
• Bewerbungen strukturieren – fair & verantwortlich (Kriterienmatrix, Grenzen, Transparenz)
• Ergebnis: Teilnehmende wählen 1 Use Case und nehmen fertige Vorlagen mit

4) Leitplanken: Datenschutz, Fairness, Mitbestimmung

• Was in Prompts/Tools gehört – und was nicht
• Bias & Transparenz im HR-Kontext
• Betriebsrat/Personalrat: Vorgehen für Piloten
• Ergebnis: ausgefüllte Checkliste + 1-Seiter Betriebsrat-Guide

5) Ihr 30-Tage-Plan

• Pilot auswählen (1–2), Rollen, Zeitbudget, Dokumentation
• Ergebnis: ausgefülltes 30-Tage-Template + Entscheidungsvorlage (GF/IT)

6) Q&A + 2 Live-Fragen aus der Praxis

• Ergebnis: konkrete Antworten

Ihr Ergebnis nach 180 Minuten

Sie gehen mit einem konkreten Werkzeugkasten zurück in den Alltag:

• Prompt-Bibliothek HR (Stellenanzeige, Interviewleitfaden, E-Mails, FAQ, interne Info)
• Textbaustein-Set Recruiting-Kommunikation (Einladung/Absage/Zwischenstand)
• Checkliste „Qualität & Fairness“: Bias vermeiden, Tonalität prüfen, Fakten absichern
• Betriebsrat-/Mitbestimmungs-Guide (Gesprächsleitfaden + typische Fragen)
• 30-Tage-Umsetzungsplan: Use Cases priorisieren, Pilot, Guidelines, Rollout im Team