Konzentrationstraining Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konzentrationstraining SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 240 Schulungen (mit 1.829 Terminen) zum Thema Konzentrationstraining mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Zeitmanagement und Selbstorganisation - Mehr Zeit für das Wesentliche
- Termin auf Anfrage
- Augsburg
- 420,00 €
Sie stehen vor der Herausforderung, aus der knappen Ressource Zeit das Maximale herauszuholen. Lernen Sie Wege, Instrumente und Arbeitstechniken kennen, die es ermöglichen mehr Zeit für das Wesentliche zu gewinnen.
Webinar
Gutes Arbeiten im Homeoffice - Online Training 1 * 90 Minuten
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Das Undenkbare von gestern ist das Normale von heute geworden. Unsere Welt ist über Nacht eine andere geworden und wir müssen lernen, uns in dieser neuen Welt gut zurecht zu finden. Dazu gehört auch, sich leistungsstark im Homeoffice einzurichten, sich dort effizient zu organisieren und gelungen virtuell zu kommunizieren.
Sie erfahren in diesem Onlinetraining, welche Strukturen und Routinen hilfreich im Homeoffice sind und erlernen dafür nützliche Organisations- & Zeitmanagement-Techniken.
Zeitmanagement und Arbeitsorganisation für Meister, Schichtführer und Vorarbeiter
- 06.06.2024
- Heilbronn
- 390,00 €
Ziel des Seminars ist die Verbesserung der individuellen Zeitplanung, der Arbeitsorganisation und des persönlichen Arbeitsstils, um gerade im technisch-gewerblichen Bereich den immer komplexer werdenden Arbeitsaufgaben gerecht zu werden. Die Teilnehmer setzen sich Zeitfressern, Aufgabenpriorisierung und dem nötigen Informationsfluss bei Schicht- oder Arbeitsübergabe auseinander.
Mehr Produktivität im Einkauf – aber wie?
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Planung der Einkaufsproduktivität hinsichtlich:
- Einkaufsgewinn p.a.
- A-Prozesse als Schwerpunkt, aber B- + C-Prozesse mit wenig
Aufwand
- Konzentration auf die ermittelten Potentiale
(wie werden die Potentiale ermittelt?)
- Produkt por folio erarbeiten
- Total cost of ownership bei GWG + Investitionen
- Ermittlung der Preistendenz
- Kostenanalyse
2. Die 8 wichtigsten Einkaufsprozesse, -kosten + das Einsparpotential
via Prozesskostenrechnung ermitteln
3. Moderne Neugestaltung effektiver und effizienter
Einkaufsprozesse
4. Wie lässt sich das Einsparpotential rechnerisch ermitteln?
5. Moderne Praxisbeispiele
6. Welche Prozesse sind:
- sehr aufwändig
- sehr ineffizient
- nicht zeitgemäß
- verschwenderisch
7. Zeitfresser ermitteln
8. Outsourcen von Leistungen, die nicht Kernkompetenzen sind.
- Einkaufsgewinn p.a.
- A-Prozesse als Schwerpunkt, aber B- + C-Prozesse mit wenig
Aufwand
- Konzentration auf die ermittelten Potentiale
(wie werden die Potentiale ermittelt?)
- Produkt por folio erarbeiten
- Total cost of ownership bei GWG + Investitionen
- Ermittlung der Preistendenz
- Kostenanalyse
2. Die 8 wichtigsten Einkaufsprozesse, -kosten + das Einsparpotential
via Prozesskostenrechnung ermitteln
3. Moderne Neugestaltung effektiver und effizienter
Einkaufsprozesse
4. Wie lässt sich das Einsparpotential rechnerisch ermitteln?
5. Moderne Praxisbeispiele
6. Welche Prozesse sind:
- sehr aufwändig
- sehr ineffizient
- nicht zeitgemäß
- verschwenderisch
7. Zeitfresser ermitteln
8. Outsourcen von Leistungen, die nicht Kernkompetenzen sind.
Webinar
Pharma-Newsletter-Marketing Excellence - Fachkreis-E-Mails inkl. Rep Triggered E-Mails
- 25.04.2024
- online
- 1.416,10 €
- Zentrale E-Mail-Newsletter an Fachgruppen
- Segmentierung und Content
- Rep Triggered Emails (RTE): Worauf kommt es an?
- Newsletter im Omnichannel-Marketing
- Performance-Analyse
- Segmentierung und Content
- Rep Triggered Emails (RTE): Worauf kommt es an?
- Newsletter im Omnichannel-Marketing
- Performance-Analyse
Ausbilderlehrgang nach AEVO - für Fachwirt*innen - anteilig Online
- 08.10.2024- 19.10.2024
- Bonn
- 390,00 €
Als Fachwirt*in oder Bilanzbuchhalter*in haben Sie in der Regel schon die Hälfte des Ausbilderscheins nach AEVO in der Tasche. Denn aufgrund Ihres IHK-Abschlusses können Sie sich vom schriftlichen Teil der Ausbildereignungsprüfung befreien lassen und müssen nur noch die praktische Prüfung erfolgreich beenden.
In diesem Lehrgang konzentrieren wir uns daher auf die Vorbereitung auf die praktische Prüfung, bestehend aus Präsentation und Fachgespräch.
In diesem Lehrgang konzentrieren wir uns daher auf die Vorbereitung auf die praktische Prüfung, bestehend aus Präsentation und Fachgespräch.
Mehr Produktivität im Einkauf – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Planung der Einkaufsproduktivität hinsichtlich:
- Einkaufsgewinn p.a.
- A-Prozesse als Schwerpunkt, aber B- + C-Prozesse mit wenig
Aufwand
- Konzentration auf die ermittelten Potentiale
(wie werden die Potentiale ermittelt?)
- Produkt por folio erarbeiten
- Total cost of ownership bei GWG + Investitionen
- Ermittlung der Preistendenz
- Kostenanalyse
2. Die 8 wichtigsten Einkaufsprozesse, -kosten + das Einsparpotential
via Prozesskostenrechnung ermitteln
3. Moderne Neugestaltung effektiver und effizienter
Einkaufsprozesse
4. Wie lässt sich das Einsparpotential rechnerisch ermitteln?
5. Moderne Praxisbeispiele
6. Welche Prozesse sind:
- sehr aufwändig
- sehr ineffizient
- nicht zeitgemäß
- verschwenderisch
7. Zeitfresser ermitteln
8. Outsourcen von Leistungen, die nicht Kernkompetenzen sind.
- Einkaufsgewinn p.a.
- A-Prozesse als Schwerpunkt, aber B- + C-Prozesse mit wenig
Aufwand
- Konzentration auf die ermittelten Potentiale
(wie werden die Potentiale ermittelt?)
- Produkt por folio erarbeiten
- Total cost of ownership bei GWG + Investitionen
- Ermittlung der Preistendenz
- Kostenanalyse
2. Die 8 wichtigsten Einkaufsprozesse, -kosten + das Einsparpotential
via Prozesskostenrechnung ermitteln
3. Moderne Neugestaltung effektiver und effizienter
Einkaufsprozesse
4. Wie lässt sich das Einsparpotential rechnerisch ermitteln?
5. Moderne Praxisbeispiele
6. Welche Prozesse sind:
- sehr aufwändig
- sehr ineffizient
- nicht zeitgemäß
- verschwenderisch
7. Zeitfresser ermitteln
8. Outsourcen von Leistungen, die nicht Kernkompetenzen sind.
Webinar
Der professionelle Revisionsbericht
- 30.09.2024- 01.10.2024
- online
- 1.535,10 €
Der Revisionsbericht ist die „Visitenkarte“ jeder Prüfung. Statt „Zahlenfriedhöfe“ zu produzieren, müssen Prüfungsprozesse und -ergebnisse präzise und verständlich dargestellt und adressatengerecht aufbereitet werden. Darüber hinaus dient der Revisionsbericht als Werkzeug, um klare Maßnahmenempfehlungen zu geben. Daten und Fakten müssen so vermittelt werden, dass diese vom Management und den geprüften Einheiten verstanden und als Entscheidungsgrundlage verwendet werden können. Doch viele Interne Revisoren erleben das Schreiben eines Prüfungsberichts immer wieder als unangenehme Pflicht.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die wichtigsten inhaltlichen, kommunikativen und visuellen Qualitätsmerkmale eines professionellen Revisionsberichts kennen.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen
> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen
> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:
1. Versandabwicklung ganz oder teilweise nach
extern verlagern
2. Randgebiete und Sondereinkäufe
3. Preisverbesserung
4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten
6. C-Artikel Beschaffung
7. Intern zu kostspielige Versandprozesse
> Gefahren und Fallstricke der Durchführung
> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen
> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen
> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:
1. Versandabwicklung ganz oder teilweise nach
extern verlagern
2. Randgebiete und Sondereinkäufe
3. Preisverbesserung
4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten
6. C-Artikel Beschaffung
7. Intern zu kostspielige Versandprozesse
> Gefahren und Fallstricke der Durchführung
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen
> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen
> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:
1. Einkaufsabwicklung ganz oder teilweise nach
extern verlagern
2. Randgebiete und Sondereinkäufe
3. Preisverbesserung
4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten
6. C-Artikel Beschaffung
7. Intern zu kostspielige Einkaufsprozesse
> Gefahren und Fallstricke der Durchführung
> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen
> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen
> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:
1. Einkaufsabwicklung ganz oder teilweise nach
extern verlagern
2. Randgebiete und Sondereinkäufe
3. Preisverbesserung
4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten
6. C-Artikel Beschaffung
7. Intern zu kostspielige Einkaufsprozesse
> Gefahren und Fallstricke der Durchführung
