Konzentrationstraining Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie sind Führungskraft oder übernehmen in kürze eine Führungsrolle? Dann sind Sie hier genau richtig. Konzentrieren Sie sich in Ihrer Rolle als Führungskraft auf die strategische Gestaltung des digitalen Wandels. Stärken Sie die Eigenverantwortung und Motivation Ihrer Mitarbeiter und sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens!

Agile Führungsmethoden ist das der neue Trend in der Führung? Was brauchen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Stärken wirklich. Wie wollen neue Generationen heute geführt werden? Wo bleiben Macht und Hierarchien?

Die Kunst, souverän „Ja“ UND „Nein“ zu sagen

Fällt es Ihnen schwer, „Nein“ zu sagen? Übernehmen Sie oft Themen, die nicht in Ihr Aufgabengebiet fallen? Wie oft sagen Sie „Ja“, obwohl Sie eigentlich gar keine Zeit haben? – Dadurch fehlt Ihnen die Zeit für Ihre eigenen Aufgaben und Sie sind unzufrieden oder gar überlastet. Sie wünschen sich mehr Durchsetzungskraft, ein sichereres Auftreten und mehr Akzeptanz? – Das ist möglich und letztlich profitieren alle davon, weil Sie durch ein gelegentliches „Nein“ effektiver und konzentrierter arbeiten.

Sie erhalten einen kompakten Überblick über Ihre vielfältigen Informations-, Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte bei Betriebsübergängen und/oder Betriebsteilübergängen sowie Betriebsänderungen, die damit einhergehen können. Wir zeigen Ihnen anhand klassischer Beispiele, welche Konsequenzen Betriebsübergänge für Arbeitnehmer haben können und wie Sie durch frühzeitige Information, strategische Planung und konstruktive Verhandlungen dazu beitragen, dass die Interessen der Arbeitnehmer gewahrt bleiben. Dieses Seminar ist eine essenzielle Grundlage für eine kompetente Beratung durch den Betriebsrat.

1) Übersicht über die Versandprozesse
2) Prozesskostenrechnung - Anwendung
3) Was kosten die Versandprozesse in meinem Unternehmen heute?
4) Welche Versandprozesse lassen sich sinnvoll outsourcen
5) Was kosten diese außerhalb?
6) Welche Alternativen gibt es?
7) Analyse der Ausgangssituation
8) räumliche Aufnahme
9) Aufnahme der Prozesse in der Lagerwirtschaft
10) Aufnahme der Lagergüter und Lagermittel
11) Aufnahme der Kostensituation
12) Aufnahme der personellen Ausstattung
13) Analyse des Verbesserungspotentials mittels Checklisten und am PC
14) Erarbeitung eines alternativen Lagerkonzeptes mit Empfehlungen für
die Lagerumstellung und Nutzung des Verbesserungspotentials

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Zentrales Ziel dieses Programms ist, die Teilnehmenden darin zu unterstützen, auch in einer Remote-Umgebung besser zu verkaufen. Es geht darum, sich vor der Kamera optimal in Szene zu setzen, um bei Online-Verkaufsgesprächen Interesse zu wecken, Vertrauen aufzubauen und den gewünschten Eindruck zu erzeugen. Dabei liegt der Fokus darauf, eine persönliche Verbindung zu den Gesprächsteilnehmenden herzustellen und Online-Verkaufsgespräche zu einem fesselnden, unvergesslichen Erlebnis zu machen.

Im Rahmen des Aufbaus eines Qualitätsmanagementsystems stellt die Beschaffung von Fremdbezugsteilen einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Kürzer werdende Produktlebenszyklen, zunehmende Innovationsgeschwindigkeiten, der Zugang zu internationalen Märkten sind Beispiele, die die Beschaffung im Unternehmen stark beeinflussen und neue Handlungsweisen erfordern. Unternehmen müssen sich vermehrt auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren und den Fremdbezugsanteil durch ein funktionierendes Lieferantenmanagement unterstützen. 

• Sie kennen die Anforderung aus der ISO 9000 ff. betreffend der Bereitstellung von externen Produkten und Prozessen
• Sie kennen die Teilprozesse im Lieferantenmanagement
• Sie können Methoden auswählen, um Lieferanten zu bestimmen, zu bewerten und kontinuierlich weiterzuentwickeln

Langjährig erfahrene Trainer und Berater aus der herstellenden Industrie

Mitarbeiter im Unternehmen, die ein Qualitätsmanagement aufbauen oder den Aufbau unterstützen und sich Grundlagen zur Thematik Lieferantenmanagement aneignen wollen. 

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Ihre Zeit effizienter zu nutzen und Ihre Arbeitsabläufe besser zu organisieren. Sie kennen verschiedene Methoden des Zeitmanagements und können diese gezielt in Ihrem beruflichen Alltag anwenden. 



Zudem lernen Sie, wie Sie Ablenkungen minimieren und sich auf die wirklich wichtigen Aufgaben konzentrieren.

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Ihre Zeit effizienter zu nutzen und Ihre Arbeitsabläufe besser zu organisieren. Sie kennen verschiedene Methoden des Zeitmanagements und können diese gezielt in Ihrem beruflichen Alltag anwenden. 



Zudem lernen Sie, wie Sie Ablenkungen minimieren und sich auf die wirklich wichtigen Aufgaben konzentrieren.

Achtsamkeit ist eine hilfreiche Haltung zur Stressreduktion, verbesserten Konzentration und dem allgemeinen Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Termin- und Entscheidungsdruck, Multitasking oder zu viele Ablenkungen sind ein belastender Teil des Berufslebens. Methoden der Achtsamkeit unterstützen Sie dabei, inne zu halten und den Fokus auf das Wesentliche zu setzen.Unser interaktives Seminar vermittelt Ihnen Instrumente und Strategien für mehr Achtsamkeit und Selbstmanagement im Arbeitsalltag. Sie lernen, gelassener und souveräner mit Stress umzugehen und sich bewusst auf gegenwärtige Aufgaben zu fokussieren.

Achtsamkeit ist eine hilfreiche Haltung zur Stressreduktion, verbesserten Konzentration und dem allgemeinen Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Termin- und Entscheidungsdruck, Multitasking oder zu viele Ablenkungen sind ein belastender Teil des Berufslebens. Methoden der Achtsamkeit unterstützen Sie dabei, inne zu halten und den Fokus auf das Wesentliche zu setzen.Unser interaktives Seminar vermittelt Ihnen Instrumente und Strategien für mehr Achtsamkeit und Selbstmanagement im Arbeitsalltag. Sie lernen, gelassener und souveräner mit Stress umzugehen und sich bewusst auf gegenwärtige Aufgaben zu fokussieren.