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Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem strukturierten Verständnis der Citrix-Virtual-Apps-and-Desktops-Architektur auf Stand 2507 LTSR CU1, der Beherrschung der Basis-Komponenten (Delivery Controller, StoreFront, VDA, SQL Server, Web Studio), der Routine in Anwendungs-Bereitstellung und Master Images (Bereitstellungsgruppen, MCS, PVS, App Layering), dem Werkzeug für Profile und Richtlinien (UPM Roaming Profiles, Profile Container, Citrix Group Policy Management), der Beherrschung von WEM (CPU- und Memory-Optimierung, Privilege Elevation), dem Stack für sicheren Remotezugriff (Citrix Gateway, NetScaler ADC, FAS), der Praxis in Citrix Cloud und DaaS (Cloud-Connectors, Resource Locations, hybride Architekturen, Nutanix AHV Prism Central), den CU1-Neuerungen für hybride Identitäten (Microsoft Entra ID via OIDC, Single Sign-On zu Entra-joined VDAs), den Hochverfügbarkeits-Patterns (Delivery Controller HA, StoreFront HA, Local Host Cache mit LocalDB-Auto-Install) und einer klaren Upgrade-Disziplin - produktiv einsetzbar im Citrix-Administrations-Alltag mit aktuellem CU1-Stand.

Das  Seminarziel ist es, IT-Professionellen einen umfassenden Überblick über die Verwaltungs- und Konfigurationstools von Windows 11 Enterprise zu geben. Die Teilnehmer werden mit den Neuerungen, Best Practices und den relevanten Technologien vertraut gemacht, die in dieser Betriebssystemversion enthalten sind. Nach Abschluss des Seminars  sollen  die Teilnehmer in der Lage sein, Windows 11 effektiv in einem Unternehmensumfeld zu implementieren, zu verwalten und zu sichern. Dies wird dazu beitragen, dass Unternehmen die Vorteile von Windows 11 voll ausschöpfen und mögliche Herausforderungen bei der Integration und Migration effizient bewältigen können.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem strukturierten Verständnis der Citrix-Virtual-Apps-and-Desktops-Architektur auf Stand 2507 LTSR CU1, der Beherrschung der Basis-Komponenten (Delivery Controller, StoreFront, VDA, SQL Server, Web Studio), der Routine in Anwendungs-Bereitstellung und Master Images (Bereitstellungsgruppen, MCS, PVS, App Layering), dem Werkzeug für Profile und Richtlinien (UPM Roaming Profiles, Profile Container, Citrix Group Policy Management), der Beherrschung von WEM (CPU- und Memory-Optimierung, Privilege Elevation), dem Stack für sicheren Remotezugriff (Citrix Gateway, NetScaler ADC, FAS), der Praxis in Citrix Cloud und DaaS (Cloud-Connectors, Resource Locations, hybride Architekturen, Nutanix AHV Prism Central), den CU1-Neuerungen für hybride Identitäten (Microsoft Entra ID via OIDC, Single Sign-On zu Entra-joined VDAs), den Hochverfügbarkeits-Patterns (Delivery Controller HA, StoreFront HA, Local Host Cache mit LocalDB-Auto-Install) und einer klaren Upgrade-Disziplin - produktiv einsetzbar im Citrix-Administrations-Alltag mit aktuellem CU1-Stand.

Die Administration moderner IT-Infrastrukturen erfordert fundiertes Know-how im Umgang mit aktuellen Serverbetriebssystemen. Mit dem Windows Server 2025/2022 stehen leistungsfähige Plattformen zur Verfügung, deren effektive Nutzung eine gezielte Qualifizierung voraussetzt.

In diesem fünftägigen Seminar erwerben Sie praxisorientierte Kenntnisse zur Installation, Konfiguration und Überwachung von Microsoft Windows Server Systemen. Anhand zahlreicher Übungen am System lernen Sie, zentrale Serverdienste einzurichten, Benutzerrechte zu verwalten, Netzwerke zu konfigurieren, virtuelle Maschinen bereitzustellen sowie Sicherheits- und Performance-Einstellungen vorzunehmen. Inhalte wie Active Directory, Gruppenrichtlinien, Hyper-V und Monitoring werden systematisch behandelt.

Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage, Windows Server 2025/2022 professionell zu administrieren, Fehler zu analysieren und den Serverbetrieb sicherzustellen. Damit schaffen Sie eine stabile Grundlage für den produktiven Einsatz in Ihrer IT-Umgebung und stärken Ihre Kompetenz als Systemadministrator:in oder IT-Verantwortliche:r.

 

Das Seminar Windows Server 2019/2022 Administration für Umsteiger  zielt darauf ab, den Teilnehmern eine gründliche und praktische  Verständnisbasis der neuen Funktionen, Optimierungen und Best Practices  in Windows Server 2019 und 2022 zu vermitteln. Durch die Teilnahme  sollen die Administratoren in die Lage versetzt werden, ihre vorhandenen  Infrastrukturen effizient zu aktualisieren, zu migrieren und zu  verwalten. Dieses Wissen ermöglicht es, die Vorteile und Neuerungen  dieser Serverversionen optimal zu nutzen, Sicherheitsstandards  einzuhalten und den Betrieb von IT-Systemen im Unternehmen zu  optimieren. Das Seminar kombiniert theoretisches Wissen mit  praxisorientierten Anwendungen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer  sowohl das nötige Verständnis als auch die praktischen Fähigkeiten für  eine effektive Serververwaltung erwerben.

Das Seminar Windows Server 2019/2022 Administration für Umsteiger  zielt darauf ab, den Teilnehmern eine gründliche und praktische  Verständnisbasis der neuen Funktionen, Optimierungen und Best Practices  in Windows Server 2019 und 2022 zu vermitteln. Durch die Teilnahme  sollen die Administratoren in die Lage versetzt werden, ihre vorhandenen  Infrastrukturen effizient zu aktualisieren, zu migrieren und zu  verwalten. Dieses Wissen ermöglicht es, die Vorteile und Neuerungen  dieser Serverversionen optimal zu nutzen, Sicherheitsstandards  einzuhalten und den Betrieb von IT-Systemen im Unternehmen zu  optimieren. Das Seminar kombiniert theoretisches Wissen mit  praxisorientierten Anwendungen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer  sowohl das nötige Verständnis als auch die praktischen Fähigkeiten für  eine effektive Serververwaltung erwerben.

1. Vor- und Nachteile der einzelnen Regionen und Märkte im Vergleich > Was erwartet den Einkäufer

> Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach

Märkte

2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über

Datenbanken -netze

> Die Struktur der Datenbanken

> Die Hardware – und Software Voraussetzungen

> Die Kosten für den laufenden Betrieb

> Die verschiedenen Formen des Marketing

> Die Vorgehensweise und praktische Durchführung

3. Amerika – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen

> Wettbewerbsverhältnisse

> Infrastruktur

> Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren

> Was bietet jede Region dem Einkäufer?

4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muß die rechtliche Absicherung erfolgen?

> Zivilrechtliche Vertragsgestaltung mit Schwerpunkt der Rechtswahl etc.

> Einwirkung von öffentlich – rechtliche Vorschriften auf die Einzelverträge

> Wie sichern wir unser Know – how und unsere Schutzrechte

> In welchen Form, welchem Inhalt und Umfang können Standardverträge

und Allgemeine Geschäftsbedingungen Bestand halten?

5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen

> Was sagt die internationale Rechtsprechung?

> Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?

> Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?

6. Praxiserfahrungen aus Amerika

> Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,

des Maschinenbaus u. a.

7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern, Kooperationen

> Welcher Weg ist im Einzelfall zu wählen?

> Die Vor – und Nachteile der einzelnen Wege

> Die Kosten und Ertragspotentiale

> Praktische Tips aus der Einzelanwendung

8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling

> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen

> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?

> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und Nutzen

berechnet werden?

> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen?

9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen

> Die Mentalitätsunterschiede und unterschiedlichen Wahrnehmungswelten

> Das unterschiedliche Verhaltensrepertoire der Einzelregionen und Kulturen

> Was können wir als West-Europäer falsch machen?

> Die unterschiedliche Körpersprache und die Gemeinsamkeiten

> Wie muß der einzelne Einkäufer vorbereitet sein?

> Schwerpunkte: Kanada, USA, Mexiko, Brasilien, Argentinien, Venezuela

1. Vor- und Nachteile der einzelnen Regionen und Märkte im Vergleich > Was erwartet den Einkäufer
> Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach
Märkte
2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über
Datenbanken -netze
> Die Struktur der Datenbanken
> Die Hardware – und Software Voraussetzungen
> Die Kosten für den laufenden Betrieb
> Die verschiedenen Formen des Marketing
> Die Vorgehensweise und praktische Durchführung
3. Indien – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
> Wettbewerbsverhältnisse
> Infrastruktur
> Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren
> Was bietet jede Region dem Einkäufer?
4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muß die rechtliche Absicherung
erfolgen?
> Zivilrechtliche Vertragsgestaltung mit Schwerpunkt der Rechtswahl etc.
> Einwirkung von öffentlich – rechtliche Vorschriften auf die Einzelverträge
> Wie sichern wir unser Know – how und unsere Schutzrechte
> In welchen Form, welchem Inhalt und Umfang können Standardverträge
und Allgemeine Geschäftsbedingungen Bestand halten?
5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen
> Was sagt die internationale Rechtsprechung?
> Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?
> Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?
6. Praxiserfahrungen aus Indien
> Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,
des Maschinenbaus u. a.
7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern, Kooperationen
> Welcher Weg ist im Einzelfall zu wählen?
> Die Vor – und Nachteile der einzelnen Wege
> Die Kosten und Ertragspotentiale
> Praktische Tips aus der Einzelanwendung
8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen
> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?
> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und Nutzen
berechnet werden?
> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen?













9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen
> Die Mentalitätsunterschiede und unterschiedlichen Wahrnehmungswelten
> Das unterschiedliche Verhaltensrepertoire der Einzelregionen und Kulturen
> Was können wir als West-Europäer falsch machen?
> Die unterschiedliche Körpersprache und die Gemeinsamkeiten
> Wie muss der einzelne Einkäufer vorbereitet sein?

1. Vor- und Nachteile der einzelnen Regionen und Märkte im Vergleich > Was erwartet den Einkäufer

> Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach

Märkte

2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über

Datenbanken -netze

> Die Struktur der Datenbanken

> Die Hardware – und Software Voraussetzungen

> Die Kosten für den laufenden Betrieb

> Die verschiedenen Formen des Marketing

> Die Vorgehensweise und praktische Durchführung

3. Amerika – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen

> Wettbewerbsverhältnisse

> Infrastruktur

> Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren

> Was bietet jede Region dem Einkäufer?

4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muß die rechtliche Absicherung erfolgen?

> Zivilrechtliche Vertragsgestaltung mit Schwerpunkt der Rechtswahl etc.

> Einwirkung von öffentlich – rechtliche Vorschriften auf die Einzelverträge

> Wie sichern wir unser Know – how und unsere Schutzrechte

> In welchen Form, welchem Inhalt und Umfang können Standardverträge

und Allgemeine Geschäftsbedingungen Bestand halten?

5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen

> Was sagt die internationale Rechtsprechung?

> Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?

> Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?

6. Praxiserfahrungen aus Amerika

> Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,

des Maschinenbaus u. a.

7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern, Kooperationen

> Welcher Weg ist im Einzelfall zu wählen?

> Die Vor – und Nachteile der einzelnen Wege

> Die Kosten und Ertragspotentiale

> Praktische Tips aus der Einzelanwendung

8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling

> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen

> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?

> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und Nutzen

berechnet werden?

> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen?

9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen

> Die Mentalitätsunterschiede und unterschiedlichen Wahrnehmungswelten

> Das unterschiedliche Verhaltensrepertoire der Einzelregionen und Kulturen

> Was können wir als West-Europäer falsch machen?

> Die unterschiedliche Körpersprache und die Gemeinsamkeiten

> Wie muß der einzelne Einkäufer vorbereitet sein?

> Schwerpunkte: Kanada, USA, Mexiko, Brasilien, Argentinien, Venezuela

1. Vor- und Nachteile der einzelnen Regionen und Märkte im Vergleich > Was erwartet den Einkäufer
> Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach
Märkte
2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über
Datenbanken -netze
> Die Struktur der Datenbanken
> Die Hardware – und Software Voraussetzungen
> Die Kosten für den laufenden Betrieb
> Die verschiedenen Formen des Marketing
> Die Vorgehensweise und praktische Durchführung
3. Indien – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
> Wettbewerbsverhältnisse
> Infrastruktur
> Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren
> Was bietet jede Region dem Einkäufer?
4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muß die rechtliche Absicherung
erfolgen?
> Zivilrechtliche Vertragsgestaltung mit Schwerpunkt der Rechtswahl etc.
> Einwirkung von öffentlich – rechtliche Vorschriften auf die Einzelverträge
> Wie sichern wir unser Know – how und unsere Schutzrechte
> In welchen Form, welchem Inhalt und Umfang können Standardverträge
und Allgemeine Geschäftsbedingungen Bestand halten?
5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen
> Was sagt die internationale Rechtsprechung?
> Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?
> Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?
6. Praxiserfahrungen aus Indien
> Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,
des Maschinenbaus u. a.
7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern, Kooperationen
> Welcher Weg ist im Einzelfall zu wählen?
> Die Vor – und Nachteile der einzelnen Wege
> Die Kosten und Ertragspotentiale
> Praktische Tips aus der Einzelanwendung
8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen
> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?
> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und Nutzen
berechnet werden?
> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen?













9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen
> Die Mentalitätsunterschiede und unterschiedlichen Wahrnehmungswelten
> Das unterschiedliche Verhaltensrepertoire der Einzelregionen und Kulturen
> Was können wir als West-Europäer falsch machen?
> Die unterschiedliche Körpersprache und die Gemeinsamkeiten
> Wie muss der einzelne Einkäufer vorbereitet sein?