Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.498 Schulungen (mit 11.479 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Figma: Effizienter Umstieg von Adobe XD für modernes UI- & UX-Design
- 07.10.2026- 08.10.2026
- München
- 1.426,00 €
Figma – effizienter Umstieg von Adobe XD für UI- & UX-Design. In dieser Schulung lernen Sie, Figma sicher einzusetzen: Dateien migrieren, Figma-Funktionen nutzen und kollaborativ im Team arbeiten.
Webinar
Prompt Engineering kompakt – bessere Ergebnisse mit ChatGPT und Copilot
- 22.10.2026
- online
- 107,10 €
Die Qualität einer KI-Antwort hängt wesentlich von der Aufgabenstellung ab. Lernen Sie, wie Sie professionelle Prompts formulieren und Ergebnisse gezielt verbessern.
In diesem kompakten Workshop lernen Sie die wichtigsten Methoden des Prompt Engineerings kennen. Sie erfahren, wie Sie Rollen, Ziele, Kontext, Beispiele, Ausgabeformate und Qualitätskriterien so formulieren, dass ChatGPT, Copilot und andere KI-Systeme möglichst präzise Ergebnisse liefern.
Anhand typischer Aufgaben aus Büro, Verwaltung, Marketing, Projektmanagement und Unternehmenskommunikation entwickeln und optimieren Sie eigene Prompts. Dabei lernen Sie verschiedene Promptmuster kennen – vom einfachen Arbeitsauftrag bis zum mehrstufigen Analyse- und Prüfprozess.
Der Workshop vermittelt außerdem, wie KI-Antworten kritisch hinterfragt, überarbeitet und durch gezielte Rückfragen verbessert werden können. Sie erhalten einen kompakten Prompt-Leitfaden und direkt einsetzbare Vorlagen für den Berufsalltag.
Argumentation: Durchsetzen 4 Professionals in Köln
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 1.808,80 €
Eine professionelle Argumentation braucht immer auch
100% Überzeugungs- und Durchsetzungskraft
eigene Themen, Projekte, Vorschläge, Punkte, Anliegen und Inputs 100% aktiv durchsetzen:
mit starker Persönlichkeit - mit starken Worten - hart auf hart - mit der Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
MEHR INFOS UNTER
Argumentation: Durchsetzen 4 Professionals in Hamburg
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 1.808,80 €
Eine professionelle Argumentation braucht immer auch
100% Überzeugungs- und Durchsetzungskraft
eigene Themen, Projekte, Vorschläge, Punkte, Anliegen und Inputs 100% aktiv durchsetzen:
mit starker Persönlichkeit - mit starken Worten - hart auf hart - mit der Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
MEHR INFOS UNTER:
https://www.mto-consulting.de/Argumentation.htm
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Argumentation: Durchsetzen 4 Professionals in München
- Termin auf Anfrage
- München
- 1.808,80 €
Eine professionelle Argumentation braucht immer auch
100% Überzeugungs- und Durchsetzungskraft
eigene Themen, Projekte, Vorschläge, Punkte, Anliegen und Inputs 100% aktiv durchsetzen:
mit starker Persönlichkeit - mit starken Worten - hart auf hart - mit der Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
MEHR INFOS UNTER:
https://www.mto-consulting.de/Argumentation.htm
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Webinar
- 13.04.2027- 22.04.2027
- online
- 2.011,10 €
Hybrides Projektmanagement verbindet traditionelles und agiles Projektmanagement miteinander und eignet sich hervorragend für die öffentliche Verwaltung. Die Elemente aus dem traditionellen Projektmanagement (Wasserfall-Modell) gewährleisten die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und Planungssicherheit. Gleichzeitig ermöglicht die Integration von agilen Methoden eine erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Lerne in diesem Seminar, wie du durch die Anwendung des hybriden Projektmanagements die Innovationsfähigkeit, die Effizienz und die Erfolgsquote von Verwaltungs-Projekten verbessern kannst.
E-Learning
Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter (Live-Online)
- 14.09.2026- 15.09.2026
- online
- 1.435,14 €
Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die für eine optimale Budgetierung und ein effektives Controlling Ihrer Projekte notwendigen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse .
Vom Teammitglied zur Projektleitung – Sicher in die neue Rolle starten
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Der Einstieg in die Projektleitung bringt neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten mit sich. Neben der fachlichen Koordination von Projekten gehören auch Kommunikation, Abstimmung und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern zum Projektalltag. Besonders der Wechsel vom Teammitglied in eine koordinierende Rolle stellt viele Projektleiter:innen vor neue organisatorische und zwischenmenschliche Herausforderungen.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Projektleitung kennen und entwickeln Sicherheit für Ihre neue Rolle im Projektumfeld. Sie erhalten einen Überblick über zentrale Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung und stärken Ihre Kompetenzen in Kommunik...
Collaborative Project Leadership - Projekte leiten und lateral führen
- 29.09.2026- 30.09.2026
- Hamburg
- 1.844,50 €
Die Zusammenarbeit in einem Projekt über Abteilungen und Unternehmensgrenzen hinweg birgt in vielerlei Hinsicht Konfliktpotenzial – zum Beispiel dann, wenn Führung fehlt oder unklar definiert ist. Das Projektmanagement kennt in den meisten Fällen nur die sogenannte laterale Führung, da weder die Rolle des Projektleiters noch die agilen Rollen „Product Owner“ und „Scrum Master“ im herkömmlichen, disziplinarischen Sinne weisungsbefugt sind. Der Erfolg eines Projekts hängt demnach zu großen Teilen von der Fähigkeit der Projektleitung ab, ein Umfeld für optimale Zusammenarbeit zu schaffen und auf diese Vision hin zu führen.
Projektmanagement Intensivtraining
- 10.05.2027- 12.05.2027
- München
- 1.295,00 €
Das 3-tägige Seminar gibt Ihnen einen fundierten Überblick über die wichtigsten Methoden und Techniken, um Projekte erfolgreich auf- und umzusetzen. Sie lernen die Erfolgsfaktoren für gelungenes Projektmanagement kennen und erfahren, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern.
