Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Barrierefreiheit verstehen und anwenden

Du lernst, was digitale Barrierefreiheit bedeutet, für wen sie wichtig ist und welche Standards gelten. Wir beschäftigen uns mit verschiedenen Nutzergruppen und ihren Bedürfnissen, betrachten typische Barrieren in Software und erarbeiten ein gemeinsames Verständnis für barrierefreies Design.

Rechtliche Grundlagen und Testmethoden

Anhand von WCAG, EN 301 549 und der BITV lernst du, wie gesetzliche Anforderungen umgesetzt werden. Du testest barrierefreie Software mit manuellen und automatisierten Methoden, entwickelst eigene Testfälle und nutzt Hilfsmittel aus der Praxis. Dabei reflektierst du auch die Grenzen aktueller Werkzeuge.

Zertifizierung und Praxistransfer

Währenddessen bereitest du dich gezielt auf die A4Q Prüfung vor. Du verstehst, wie sich Accessibility sinnvoll in Projekte und Teams integrieren lässt und kannst dein Wissen direkt in deinem Arbeitskontext anwenden. Nach dem Seminar bist du bereit für die anschließende A4Q Zertifizierung und den praktischen Einsatz.

Das praktische Vorgehen des QS-Managers:
- Was tun, wenn ich neu bin in der QS?
- Ausstattung
- Hilfsmittel
- Methoden wie Stichprobenkontrolle/n
- Tägliche QS-Arbeitsplanung
- Einzelschritte
- Ablagesysteme
- Verwaltung von Proben und Muster
QM und QM-System nach welchen Normen?
branchenspezifische QM-Systeme
TQM-Konzepte (Total Quality Management)
QM-Organisation – aber wie?
Anforderungen an den Qualitätsbeauftragten
Entwicklung und Aufbau eines QM-Systems
QM-Projektmanagement
QM-Handbuch und QM-Elemente
Anforderungen DIN EN ISO 9000/9001 : 2008
ISO 9000 = QM-System Grundlagen und Begriffe
ISO 9001 = Anforderungen
ISO 9004 = Leitfaden zur Leistungsverbesserung
Interpretation der QS - Anforderungen
interne und externe QM - Bewertung
Qualitäts - Audit ( intern und extern)
QS - Zertifizierung
Qualitätszirkel
Produkthaftung
QS - Vereinbarungen
Europäische Normen
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Methoden und Techniken der Qualitätssicherung
QM - Werkzeuge
QM - Prozessregelung
Qualitätsprüfung und Prüfstatistik
Prüfmittel, -organisation und –planung
Qualitäts – Informationsfluss
Vertragsgestaltung des QS – Vertrages mit Kunden
Vertragsgestaltung d. QS – Vertrages mit Lieferanten


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Internationale Projekte sind heute durch globale Zusammenarbeit, verteilte Standorte und komplexe Stakeholder-Strukturen geprägt. Unterschiedliche kulturelle Rahmenbedingungen, regulatorische Anforderungen und virtuelle Zusammenarbeit erhöhen die Anforderungen an Planung, Steuerung und Kommunikation in internationalen Projektumfeldern. Erfolgreiches internationales Projektmanagement erfordert daher geeignete Methoden, klare Strukturen und ein abgestimmtes Vorgehen über Ländergrenzen hinweg.In unserem Seminar lernen Sie, internationale Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu koordinieren. Sie befassen sich mit interkultureller Zusammenarbeit, globalem Stakeholder-Managemen...

Blender – professionelle 3D-Grafik und Animation praxisnah erlernen. In dieser Schulung erarbeiten Sie sich den sicheren Umgang mit Blender: von der Modellierung eigener Objekte über Materialien und Animation bis zum fertigen Rendering.

Die Teilnehmenden erlernen die methodische Planung und Durchführung einer Jira-Migration in die Cloud. Ziel ist es, die Cloud-Kompatibilität von Apps zu prüfen, Test-Migrationen mit dem JCMA durchzuführen, Nutzergruppen via Atlassian Guard zu provisionieren und einen reibungslosen Go-Live ohne Datenverlust sicherzustellen.

Projektbudgets sicher kalkulieren und kontrollieren? Sie lernen BWL-Grundlagen für fundierte Kostenplanung und souveräne Budgetverhandlungen. (147 Zeichen)

Sie verstehen die Rolle des Product Owners im Scrum-Framework umfassend und sind in der Lage, Produkte wertorientiert zu steuern. Nach dem Seminar können Sie Product Backlogs strukturiert aufbauen, priorisieren und transparent mit Scrum-Teams sowie Stakeholdern zusammenarbeiten.

Sie verstehen die Rolle des Product Owners im Scrum-Framework umfassend und sind in der Lage, Produkte wertorientiert zu steuern. Nach dem Seminar können Sie Product Backlogs strukturiert aufbauen, priorisieren und transparent mit Scrum-Teams sowie Stakeholdern zusammenarbeiten.

Barrierefreiheit verstehen und anwenden

Du lernst, was digitale Barrierefreiheit bedeutet, für wen sie wichtig ist und welche Standards gelten. Wir beschäftigen uns mit verschiedenen Nutzergruppen und ihren Bedürfnissen, betrachten typische Barrieren in Software und erarbeiten ein gemeinsames Verständnis für barrierefreies Design.

Rechtliche Grundlagen und Testmethoden

Anhand von WCAG, EN 301 549 und der BITV lernst du, wie gesetzliche Anforderungen umgesetzt werden. Du testest barrierefreie Software mit manuellen und automatisierten Methoden, entwickelst eigene Testfälle und nutzt Hilfsmittel aus der Praxis. Dabei reflektierst du auch die Grenzen aktueller Werkzeuge.

Zertifizierung und Praxistransfer

Währenddessen bereitest du dich gezielt auf die A4Q Prüfung vor. Du verstehst, wie sich Accessibility sinnvoll in Projekte und Teams integrieren lässt und kannst dein Wissen direkt in deinem Arbeitskontext anwenden. Nach dem Seminar bist du bereit für die anschließende A4Q Zertifizierung und den praktischen Einsatz.

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Unsere Expert:innen vermitteln dir dabei nicht nur die BPMN-Grundlagen, sondern auch effektive Methoden zur Prozesserhebung. Erfahre, wie du die BPMN sinnvoll ergänzen kannst.

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist. 

BPMN 2.0: Kurs mit Zertifizierung

Erweitere dein Seminarerlebnis um zwei Tage und besuche unseren Kombinationskurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren inklusive OCEB2-F Zertifizierung . Dieser Kurs ergänzt deine BPMN-Kenntnisse um die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements. Mit dem international anerkannten Zertifikat kannst du sowohl dein BPMN- als auch dein Geschäftsprozesswissen belegen. 

Wertvolle PDUs für PMI®-zertifizierte Projektmanager:innen

Als PMI®-zertifizierte:r Projektmanager:in (PMP)® sammelst du mit unserem BPMN-Seminar wertvolle PDUs (Professional Development Units). Diese sind essenziell für die Aufrechterhaltung deines PMP®-Status. In unserem Seminar kannst du 19 PDUs für PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ erlangen. Dies unterstreicht die hohe Qualität und Relevanz unserer Trainings für professionelles Projektmanagement.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.