Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.505 Schulungen (mit 11.691 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Projektmanagement im IT-Segment
- 14.09.2026- 15.09.2026
- Stuttgart
- 1.654,10 €
Als Mitarbeiter im Projektmanagement müssen Sie über Fachkompetenz und Methodenwissen verfügen. Darüber hinaus sind auch Ihre kommunikativen Fähigkeiten gefragt. Wie gut Sie wirklich sind, zeigt sich erst dann, wenn es im Projekt zu ungeahnten Problemen kommt. Um Eskalationen zu vermeiden, gilt es, diese Probleme rechtzeitig zu erkennen und in den Griff zu bekommen. Neben einer starken Persönlichkeit braucht es dafür gute Branchenkenntnisse und soziale Kompetenz - all das vermittelt Ihnen unsere Projektmanagement im IT-Segment Fortbildung.
IT-Management - Die IT nachhaltig zum Erfolg führen
- 01.12.2026- 03.12.2026
- Wiesbaden
- 2.130,10 €
In den meisten Unternehmen gewinnt die IT zunehmend strategische Bedeutung und entscheidet maßgeblich über den Erfolg zentraler Geschäftsprozesse. Ein professionelles IT-Management ist daher ein entscheidender Faktor für Wettbewerbsfähigkeit, Effizienz und Zukunftssicherheit.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen praxisorientierten Überblick über alle Kernthemen des modernen IT-Managements. Nach einem fundierten Einstieg in die jeweiligen Spezialgebiete lernen Sie aktuelle Managementinstrumente, Methoden und Best Practices kennen. Ziel ist es,
Webinar
Projektcontrolling - Earned Value Management
- 04.03.2027- 05.03.2027
- online
- 1.713,60 €
Das Seminar verfolgt das Ziel, Fachleuten im Projektmanagement eine solide Grundlage in EVM-Techniken zu vermitteln. Es zielt darauf ab, den Teilnehmenden zu ermöglichen, Earned Value Management als Instrument zur präzisen Kontrolle von Kosten, Zeitplänen und Leistungen in Projekten effektiv einzusetzen.
Das Seminar strebt an, die Fähigkeiten der Teilnehmenden zu stärken, um Projektabweichungen zu identifizieren, Trends zu analysieren und rechtzeitig auf potenzielle Risiken zu reagieren, um die Projektleistung zu optimieren und den Projekterfolg zu steigern.
Das Seminar strebt an, die Fähigkeiten der Teilnehmenden zu stärken, um Projektabweichungen zu identifizieren, Trends zu analysieren und rechtzeitig auf potenzielle Risiken zu reagieren, um die Projektleistung zu optimieren und den Projekterfolg zu steigern.
Projektcontrolling - Earned Value Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar verfolgt das Ziel, Fachleuten im Projektmanagement eine solide Grundlage in EVM-Techniken zu vermitteln. Es zielt darauf ab, den Teilnehmenden zu ermöglichen, Earned Value Management als Instrument zur präzisen Kontrolle von Kosten, Zeitplänen und Leistungen in Projekten effektiv einzusetzen.
Das Seminar strebt an, die Fähigkeiten der Teilnehmenden zu stärken, um Projektabweichungen zu identifizieren, Trends zu analysieren und rechtzeitig auf potenzielle Risiken zu reagieren, um die Projektleistung zu optimieren und den Projekterfolg zu steigern.
Das Seminar strebt an, die Fähigkeiten der Teilnehmenden zu stärken, um Projektabweichungen zu identifizieren, Trends zu analysieren und rechtzeitig auf potenzielle Risiken zu reagieren, um die Projektleistung zu optimieren und den Projekterfolg zu steigern.
Projektmanagement in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Präsenz
- 16.09.2026- 17.09.2026
- Hamburg
- 1.606,50 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit dem Projektmanagement, im Rahmen von IT-Projekten, vertraut.
Blau-Grüne-Infrastruktur für klimaresiliente Städte und Kommunen - Inhouse-Schulung, Dauer 6 Stunden
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Starkregen, Überflutungen und Hitzeinseln machen deutlich: Die bisherige „graue“ Infrastruktur reicht nicht mehr aus. Kanäle und versiegelte Flächen können extreme Niederschläge nicht sicher bewältigen, bieten keinen Hitzeschutz, verursachen hohe Folgekosten und leisten kaum Beiträge zu Aufenthaltsqualität und Biodiversität. Blau-grüne Infrastruktur und das Schwammstadt-Prinzip bieten konkrete Antworten – von Entsiegelung über Regenwassermanagement bis zur Gebäudebegrünung, für mehr Resilienz, weniger Schäden und bessere Lebensqualität.
In diesem Online-Live-Seminar erhalten die Teilnehmenden einen kompakten Überblick über wirksame Maßnahmen, bearbeiten Praxisfälle und lernen, wie sie blau-grüne Lösungen finanziell, planerisch und organisatorisch in ihrer Kommune, Stadt oder Organisation jetzt auf den Weg bringen.
In diesem Online-Live-Seminar erhalten die Teilnehmenden einen kompakten Überblick über wirksame Maßnahmen, bearbeiten Praxisfälle und lernen, wie sie blau-grüne Lösungen finanziell, planerisch und organisatorisch in ihrer Kommune, Stadt oder Organisation jetzt auf den Weg bringen.
- 24.09.2026
- München
- 831,00 €
Blender für Architekturbüros – fotorealistische Visualisierungen professionell umsetzen. In dieser Schulung lernen Sie, mit Blender animierte Bilder und Imagefilme für architektonische Projekte zu erstellen: von Kamerafahrten über Lichtgestaltung bis zum fertigen Rendering.
Lean Six Sigma Green Belt - Block 2
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem zweiten Seminarblock beherrschen Sie den vollständigen DMAIC-Zyklus und können Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig von der Projektdefinition bis zur nachhaltigen Prozesssteuerung durchführen. Sie entwickeln Verbesserungsmaßnahmen auf Basis belastbarer Daten, bewerten Risiken und priorisieren Lösungen nach ihrer Wirksamkeit. Mit Statistical Process Control, Kontrollplänen und geeigneten Kennzahlen stellen Sie sicher, dass erreichte Verbesserungen dauerhaft im Prozess verankert werden.
Lean Six Sigma Green Belt - Block 2
- 12.04.2027- 16.04.2027
- Köln
- 3.867,50 €
Nach dem zweiten Seminarblock beherrschen Sie den vollständigen DMAIC-Zyklus und können Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig von der Projektdefinition bis zur nachhaltigen Prozesssteuerung durchführen. Sie entwickeln Verbesserungsmaßnahmen auf Basis belastbarer Daten, bewerten Risiken und priorisieren Lösungen nach ihrer Wirksamkeit. Mit Statistical Process Control, Kontrollplänen und geeigneten Kennzahlen stellen Sie sicher, dass erreichte Verbesserungen dauerhaft im Prozess verankert werden.
- 16.09.2026- 17.09.2026
- Bremen
- 1.963,50 €
Projekte scheitern häufig an fehlender Struktur. Sie lernen bewährte Methoden für systematisches Projektmanagement – von der Planung bis zur Erfolgskontrolle.
