Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Teilnehmende dieses Kurses werden am Ende über folgende Kenntnisse verfügen:

• After Effects- und Premiere Projekte anlegen
• Videos selbständig schneiden
• Videoclips in Premiere nach After Effects transferieren und dort bearbeiten
• Farbkorrektur von Videos mit Lumetri-Farbe durchführen
• Eine Reihe von Effekten zu einem Projekt hinzufügen und diese Effekte bearbeiten
• 2D- & 3D-Compositings in After Effects erstellen und in Premiere einfügen
• Masken, Texte und Grafiken animieren und Objekte tracken (2D/3D)
• Titel, Grafiken und Logos zu einem Schnitt hinzufügen
• Blue- / Greenscreen-Aufnahmen keyen
• Objekte in Videos „rotoskopieren“
• Musik und zusätzliches Audio zu einem Schnitt hinzufügen
• Für verschiedene Medienkanäle richtig exportieren
  
  
  
  

Teilnehmende dieses Kurses werden am Ende über folgende Kenntnisse verfügen:

• After Effects- und Premiere Projekte anlegen
• Videos selbständig schneiden
• Videoclips in Premiere nach After Effects transferieren und dort bearbeiten
• Farbkorrektur von Videos mit Lumetri-Farbe durchführen
• Eine Reihe von Effekten zu einem Projekt hinzufügen und diese Effekte bearbeiten
• 2D- & 3D-Compositings in After Effects erstellen und in Premiere einfügen
• Masken, Texte und Grafiken animieren und Objekte tracken (2D/3D)
• Titel, Grafiken und Logos zu einem Schnitt hinzufügen
• Blue- / Greenscreen-Aufnahmen keyen
• Objekte in Videos „rotoskopieren“
• Musik und zusätzliches Audio zu einem Schnitt hinzufügen
• Für verschiedene Medienkanäle richtig exportieren
  
  
  
  

Das Projektmanagement unterliegt heute einem stetigen Wandel. Künstliche Intelligenz kann Projektteams dabei unterstützen, strukturierter zu planen, Risiken früh zu erkennen und Prozesse gezielt zu verbessern. Ob in der Kommunikation oder bei der Fortschrittskontrolle: KI eröffnet neue Möglichkeiten für mehr Effizienz und Klarheit im Projektalltag.In unserem Seminar erfahren Sie, wie KI – insbesondere insbesondere ChatGPT, Claude oder Gemini – im Projektalltag entlastet, Prozesse verbessert und das Projektmanagement auf ein neues Level hebt. Mit einem Blick auf konkrete Anwendungsmöglichkeiten, strategische Fragen und Tools zeigen wir, wie Sie den Wandel aktiv gestalten, stat...

Mitarbeitende ab etwa 50 Jahren stellen im öffentlichen Dienst eine wachsende und oft langjährig erfahrene Beschäftigtengruppe dar. Gleichzeitig nehmen Phänomene wie innere Kündigung oder ein schleichender Rückzug („Fading Out“) sichtbar zu. Für Führungskräfte und Personalverantwortliche stellt sich daher die Frage: Wie lassen sich Motivation, Sinnstiftung und Beteiligung bis zum Übergang in den Ruhestand erhalten?

Das Online-Seminar klärt Voraussetzungen für eine altersgerechte, wertschätzende Personalführung. Es beleuchtet Interessen, Bedürfnisse und Potenziale erfahrener Mitarbeitender und zeigt auf, wie Führungsverhalten, Arbeitsgestaltung und Personalentwicklungsmaßnahmen darauf abgestimmt werden können. Dabei geht es nicht um „Schonung“, sondern um sinnvolle Rollenanpassung, Perspektiven und ein gutes Zusammenspiel im Team. Zentrales Instrument ist ein speziell für diese Zielsetzung ausgerichtetes Mitarbeitergespräch.

Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor vermittelt umfassende Kenntnisse zu den Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei Tagen erlernen Sie die effiziente Initiierung, Planung und Durchführung von IT-Projekten. Themen wie bürokratische Hürden, hierarchische Strukturen und finanzielle Rahmenbedingungen werden ausführlich behandelt.

Sie erhalten Einblicke in Best Practices und agile Methoden sowie Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte und Lessons Learned ergänzen das Seminar. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor.

Die Führungskraft will etwas, der Fachbereich auch und die Linie sowieso – alles bis Freitag? Priorisieren im Projektmanagement scheitert selten an der Methode, sondern daran, dass niemand die konkurrierenden Ansprüche zusammenbringt – und oft nicht einmal klar ist, wer entscheidet. Genau das übst du an diesem Tag, auf drei Ebenen: für dich als Projektmanager:in bzw. Projektleitung, im Projektteam und mit allen Stakeholder:innen, die von „außen“ etwas wollen. Du lernst, selbst die richtigen Aufgaben zu priorisieren, Priorisierungsentscheidungen zu moderieren und räumst die Zombie-Aufgaben und Scope-Creeps aus dem Projekt auf. Dabei verhandelst du Prioritäten mit Rahmen, Grenze und Alternative, triffst souveräne Entscheidungen und entdeckst, wie KI dich dabei unterstützen kann. Am Ende hast du für dich und dein Projekt Klarheit und kannst die Erkenntnisse direkt in deinem Projektalltag umsetzen.

Sie lernen interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche globale Geschäftsbeziehungen und nutzen kulturelle Vielfalt als strategische Stärke.

4-Tage Zertifikatslehrgang

Mehr Effizienz durch Digitalisierung und KI – praxisnah & zukunftssicher

Controlling digital

Controlling und Rechnungswesen verändern sich rasant: Digitalisierung und Künstliche Intelligenz eröffnen neue Möglichkeiten, Prozesse effizienter zu gestalten und wertvolle Zeit zu gewinnen.
Sie erfahren in diesem Zertifikatslehrgang, wie Sie digitale Tools und KI gewinnbringend und praxisnah einsetzen – von der Buchhaltung über das Controlling bis hin zu KI-Agenten. Stellen Sie sich zukunftssicher auf und erkennen Sie, wo Anwendungen echten Mehrwert bieten, wo Fallstricke liegen und wie Sie neue Lösungen sicher in Ihren Arbeitsalltag integrieren.

Ihre Vorteile im Überblick:

• Sie eignen sich mit nur einem Lehrgang (4 Seminare, 4 Tage) die nötige Fachkompetenz in den Bereichen Digitalisierung bzw. Künstlichen Intelligenz und deren Potenzialen an
• Sie können die erworbenen Fähigkeiten durch die praxisnahe Wissensvermittlung unmittelbar einsetzen
• Sie planen Ihre Seminarinhalte zeitlich flexibel und individuell
• Sie passen den Lehrgang mit dem Wahl-Seminar an Ihre persönlichen Bedürfnisse an
• Sie erhalten ein qualifiziertes Abschlusszertifikat

Ihr Preis bei Buchung des gesamten Zertifikatslehrgangs:
Sparen Sie ca. 15% (€ 567,00) im Vergleich zur Einzelbuchung der inkludierten Seminare (Gesamtpreis € 3.213,00 zzgl. MwSt.)

Ihr Zertifikatslehrgang im Überblick (4 Seminare, 4 Tage):

Sie lernen in diesem Workshop, Projekte nicht nur methodisch zu führen, sondern entlang eines echten Projektkontextes wirksam zu strukturieren und umzusetzen. Sie erarbeiten sich Ihre eigene, direkt einsetzbare Werkzeugkiste, abgestimmt auf Ihre berufliche Praxis.

Sie lernen in diesem Workshop, Projekte nicht nur methodisch zu führen, sondern entlang eines echten Projektkontextes wirksam zu strukturieren und umzusetzen. Sie erarbeiten sich Ihre eigene, direkt einsetzbare Werkzeugkiste, abgestimmt auf Ihre berufliche Praxis.