Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.306 Schulungen (mit 11.109 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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JUnit 6 - Modernes Unit-Testing für Java
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Sie lernen, professionelle Unit- und Integrationstests mit JUnit 6 zu entwickeln und moderne Teststrategien in Java-Projekten erfolgreich umzusetzen. Nach dem Seminar können Sie wartbare und automatisierte Tests erstellen, Mocking mit Mockito einsetzen, Testcontainers für realitätsnahe Tests verwenden und Testcode nach aktuellen Best Practices strukturieren. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, bestehende JUnit-Projekte auf JUnit 6 zu migrieren und automatisierte Tests in moderne CI/CD-Prozesse zu integrieren.
UX/UI-Design Einführung für Anfänger
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie die Unterschiede und Zusammenhänge zwischen UX und UI erklären und grundlegende Gestaltungsprinzipien auf erste Designaufgaben anwenden. Sie kennen Methoden, um Nutzerbedürfnisse zu berücksichtigen, und verstehen den Einsatz von Personas und User Journeys. Sie können einfache Wireframes und Prototypen erstellen und erste Aufgaben in Figma umsetzen. Außerdem wissen Sie, wie Feedback und grundlegende Tests zur Verbesserung von Entwürfen beitragen. Sie erhalten Orientierung zu Interaktionsdesign, Animation, responsiver Gestaltung und Zugänglichkeit. Damit können Sie erste praktische Projekte bearbeiten und Ihre Entwürfe im Team nachvollziehbar besprechen.
UX/UI-Design Einführung für Anfänger
- 03.05.2027- 05.05.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar können Sie die Unterschiede und Zusammenhänge zwischen UX und UI erklären und grundlegende Gestaltungsprinzipien auf erste Designaufgaben anwenden. Sie kennen Methoden, um Nutzerbedürfnisse zu berücksichtigen, und verstehen den Einsatz von Personas und User Journeys. Sie können einfache Wireframes und Prototypen erstellen und erste Aufgaben in Figma umsetzen. Außerdem wissen Sie, wie Feedback und grundlegende Tests zur Verbesserung von Entwürfen beitragen. Sie erhalten Orientierung zu Interaktionsdesign, Animation, responsiver Gestaltung und Zugänglichkeit. Damit können Sie erste praktische Projekte bearbeiten und Ihre Entwürfe im Team nachvollziehbar besprechen.
Führungskräfteentwicklung kompakt
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Nürnberg
- 1.380,40 €
Führungskräfteentwicklung kompakt: Kompakttraining stärkt Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Führungskräfte in Rolle, Führungsstil, Kommunikation und Mitarbeitermotivation. Unternehmen gewinnen Führungskräfte, die Teams sicherer führen, Aufgaben besser delegieren, Feedback wirksamer geben und Zusammenarbeit im Tagesgeschäft verbindlicher, motivierender und leistungsorientierter gestalten.
Das Einmaleins für ein souveränes und erfolgreiches Projektmanagement
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Berlin
- 1.796,90 €
Projektmanagement ist die Grundlage für die Lösung komplexer Aufgaben in Unternehmen. Die in diesem Seminar vermittelten Projektmanagementkenntnisse gehören zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind.
Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute vorausgesetzt. Um Projektmanagement wirkungsvoll und effektiv zu nutzen, braucht es eine fachspezifische Anpassung. Dieses Seminar vermittelt dir klassische Instrumente und agile Methoden für Projekte im Marketing- und Produktmanagement: von der professionellen Auftragsklärung, über Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss. Du trainierst wichtige methodische Vorgehensweisen und lernst, die passenden Tools maßgeschneidert in deinem Fachgebiet anzuwenden.
Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell: Die Business-Model-Canvas-Methode
- 12.02.2027
- Mannheim
- 1.059,10 €
Kennst du das Geschäftsmodell, die Kund:innen und die Strategie deines Unternehmens? Wann hast du diese zuletzt kritisch hinterfragt? Die meisten Unternehmen kennen zwar ihre finanzielle Lage, haben aber kein klares Bild zur Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsmodelle. Neben Wissen zu Märkten, Schlüsseltrends und Kundenbedürfnissen ist ein starkes Bewusstsein für das eigene Geschäftsmodell erfolgsentscheidend. Lerne in diesem Workshop, wie du dein Geschäftsmodell mit der Business-Model-Canvas-Methode visualisierst, kritisch überprüfst und erfolgreich weiterentwickelst.
Scaling Agile mit LeSS und SAFe: Agile Skalierung von großen Projekten und Teams
- 23.02.2027- 24.02.2027
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Agilität funktioniert gut in kleinen Teams – doch mit wachsenden Projekten und Unternehmen steigen die Herausforderungen. Agiles Skalieren bedeutet, mehrere Teams zu synchronisieren, Abhängigkeiten zu reduzieren und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten. In diesem Seminar lernst du die wichtigsten Frameworks und Denkansätze kennen. Der Fokus liegt auf den Marktführern Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) und Large Scale Scrum (LeSS), und wir werfen einen Blick auf das Denkmodell Flight Levels.
Webinar
- 18.11.2026- 20.11.2026
- online
- 2.249,10 €
Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an deine Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu deinen Aufgaben zählt, alle Mitarbeitenden für die Projektziele zu gewinnen und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Du solltest unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt dir, wo deine persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.
Data Mining mit dem CRISP-DM-Modell Praxis-Workshop
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer sollen lernen, wie man Data-Mining-Projekte von Anfang bis Ende plant und durchführt, einschließlich der Identifizierung von Geschäftszielen, der Datenexploration, der Modellbildung und -bewertung sowie der Integration der Ergebnisse in den betrieblichen Arbeitsablauf. Ziel ist es, den Teilnehmern das erforderliche Know-how zu vermitteln, um effektive Data-Mining-Analysen durchzuführen und wertvolle Erkenntnisse für ihr Unternehmen zu gewinnen. Das langfristige Ziel ist es, datengesteuerte Entscheidungsfindung zu fördern, den Wert der Unternehmensdaten zu maximieren und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
