Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.382 Schulungen (mit 10.851 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 27.10.2026- 28.10.2026
- online
- 1.535,10 €
Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
- 30.09.2026- 27.11.2026
- Augsburg
- 3.950,00 €
Veränderung ist die Konstante im Business. Dabei verfehlen 80 Prozent der Veränderungen ihre eigentlich anvisierten Ziele. Dafür gibt es Gründe: Fehlendes Commitment und „hidden agendas“ auf der Führungsebene, mangelhafte Kommunikation, unzureichende Berücksichtigung der „Soft Facts“ sowie wenig Erfahrung im Umgang mit Barrieren und Widerständen.
Ein professionelles und von Beginn an konsequent umgesetztes Change Management kann hier einen signifikanten Unterschied innerhalb der Projekte herbeiführen. Zu Beginn sollten folgende Fragen geklärt werden: "Was ist Change Management? Warum überhaupt einen Veränderungsprozess in Gang setzen? Worauf gilt es im Change Management zu achten?"
Der Zertifikatkurs „Change Manager (Univ.)" des ZWW der Universität Augsburg befähigt Sie mit wirksamen Techniken, Tools und Guidelines und macht Ihre Kompetenz sichtbar. Unsere Seminare bilden Sie als kompetenten Change Manager aus, so dass Sie sofort handlungsfähig sind.
Arduino Uno Mikrocontroller - Einstiegskurs Programmierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Einführung in die sensorbasierte Programmierung von Mikrocontrollern mit Arduinos. Lernen Sie Mikrocontroller-Projekte zu programmieren und zu entwickeln.
Webinar
Präsentation und Moderation in Projekten
- 19.10.2026- 20.10.2026
- online
- 1.892,10 €
In Projekten entscheidet eine professionelle Kommunikation oft über Erfolg oder Misserfolg - insbesondere, wenn es darum geht, komplexe Inhalte überzeugend zu präsentieren oder Besprechungen zielgerichtet zu moderieren.
In unserem zweitägigen Seminar lernen Projektleiter:innen, Nachwuchsführungskräfte und Teamleiter:innen, wie sie Präsentationen wirkungsvoll gestalten, mit Einwänden souverän umgehen und Projektbesprechungen strukturiert leiten. Sie trainieren den Einsatz moderner Präsentationstechniken, erproben Moderationswerkzeuge im Projektalltag und reflektieren ihre eigene Wirkung in interaktiven Praxissequenzen. Das Seminar wird als Live Online oder Präsenztraining angeboten und ist Teil des modularen Projektmanagement-Programms der Cegos Integrata.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Rolle als Projektleitung kommunikativ noch wirksamer auszufüllen - sei es bei Stakeholder-Präsentationen, in kritischen Meetings oder bei der gemeinsamen Lösungsfindung im Team.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
- 04.11.2026
- Chemnitz
- 490,00 €
Komplexe Industrieprojekte entstehen im Zusammenspiel von Kunden, Lieferanten, internen Fachbereichen und externen Partnern. Genau dort entscheidet sich, ob Auftragseingang, Umsetzung und Marge zusammenwirken oder gegeneinander laufen.
Technische Qualität bleibt wichtig, reicht aber nicht aus. Entscheidend ist, ob Rollen, Interessen, Schnittstellen, Entscheidungswege und Kommunikation so gestaltet sind, dass Projekte schneller entscheidungsfähig werden und wirtschaftlich stabil bleiben.
In diesem Seminar arbeiten Sie daran, Industrie-Partnerschaften gezielter zu gestalten und Projektkonstellationen wirksamer zu orchestrieren. Sie analysieren reale Kunden-, Lieferanten- und Partnerbeziehungen und leiten daraus konkrete Kommunikations- und Entscheidungsstrategien für Ihre Praxis ab. Ziel ist, Auftragseingang, Umsetzung und Marge besser miteinander zu verbinden.
Technische Qualität bleibt wichtig, reicht aber nicht aus. Entscheidend ist, ob Rollen, Interessen, Schnittstellen, Entscheidungswege und Kommunikation so gestaltet sind, dass Projekte schneller entscheidungsfähig werden und wirtschaftlich stabil bleiben.
In diesem Seminar arbeiten Sie daran, Industrie-Partnerschaften gezielter zu gestalten und Projektkonstellationen wirksamer zu orchestrieren. Sie analysieren reale Kunden-, Lieferanten- und Partnerbeziehungen und leiten daraus konkrete Kommunikations- und Entscheidungsstrategien für Ihre Praxis ab. Ziel ist, Auftragseingang, Umsetzung und Marge besser miteinander zu verbinden.
Design Thinking im Prozessmanagement: Prozesse agil, kreativ und kundenzentriert gestalten
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Köln
- 1.773,10 €
Damit sich die Prozesse nicht nur um sich selbst, sondern vor allem um die Anforderungen der Kund:innen drehen, muss man als Prozessmanager:in manchmal bestehende Muster durchbrechen und Prozesse ganz neu denken. Design Thinking ist eine agile, systematische Herangehensweise und Methodensammlung, mit der du dich in Kund:innen hineinversetzen und aufbauend auf deren Bedürfnisse eigene Lösungen entwickelst und testest. Was sich genau hinter Design Thinking verbirgt, welche Methoden in diesem Werkzeugkasten stecken und wie du Design Thinking agil im Prozessmanagement anwenden kannst, lernst du in diesem interaktiven Training und wendest es im Rahmen einer begleitenden Fallstudie direkt an!
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Hamburg
- 2.249,10 €
In der modernen Arbeitswelt ist Software unverzichtbar. Oft ist jedoch der Weg zu ausgereiften, intuitiven Programmen komplexer als erwartet. Anwendungen müssen klar definierten Prozessen folgen, um Effizienz und Zielerreichung zu gewährleisten – ein zentraler Aspekt des Prozessmanagements. In diesem Seminar wird gezeigt, wie präzise Anforderungen erstellt, verwaltet und umgesetzt werden können, um Prozesse zu optimieren. Durch effektives Anforderungsmanagement und die Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Bereichen wird sichergestellt, dass alle Beteiligten abgestimmt arbeiten und ihre Ziele erreichen.
Webinar
- 01.12.2026- 03.12.2026
- online
- 2.249,10 €
In der modernen Arbeitswelt ist Software unverzichtbar. Oft ist jedoch der Weg zu ausgereiften, intuitiven Programmen komplexer als erwartet. Anwendungen müssen klar definierten Prozessen folgen, um Effizienz und Zielerreichung zu gewährleisten – ein zentraler Aspekt des Prozessmanagements. In diesem Seminar wird gezeigt, wie präzise Anforderungen erstellt, verwaltet und umgesetzt werden können, um Prozesse zu optimieren. Durch effektives Anforderungsmanagement und die Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Bereichen wird sichergestellt, dass alle Beteiligten abgestimmt arbeiten und ihre Ziele erreichen.
Webinar
- 28.09.2026- 30.09.2026
- online
- 2.725,10 €
IT-Infrastruktur und essentielle Geschäftsaspekte sind Assets eines Unternehmens und lassen sich in Form von digitalen Architektur-Modellen beschreiben. Dies ermöglicht ein optimales Business/IT-Alignment sowie eine optimale Nutzung der IT-Infrastruktur.
Webinar
Seminar: KI-Projekte im Unternehmen managen
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.475,60 €
Erfolgreiches KI?Projektmanagement: von der Idee zum laufenden KI?System - praxisnah, strukturiert und sicher
