Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.379 Schulungen (mit 11.409 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Design Thinking im Prozessmanagement: Prozesse agil, kreativ und kundenzentriert gestalten
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Köln
- 1.773,10 €
Damit sich die Prozesse nicht nur um sich selbst, sondern vor allem um die Anforderungen der Kund:innen drehen, muss man als Prozessmanager:in manchmal bestehende Muster durchbrechen und Prozesse ganz neu denken. Design Thinking ist eine agile, systematische Herangehensweise und Methodensammlung, mit der du dich in Kund:innen hineinversetzen und aufbauend auf deren Bedürfnisse eigene Lösungen entwickelst und testest. Was sich genau hinter Design Thinking verbirgt, welche Methoden in diesem Werkzeugkasten stecken und wie du Design Thinking agil im Prozessmanagement anwenden kannst, lernst du in diesem interaktiven Training und wendest es im Rahmen einer begleitenden Fallstudie direkt an!
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Hamburg
- 2.249,10 €
In der modernen Arbeitswelt ist Software unverzichtbar. Oft ist jedoch der Weg zu ausgereiften, intuitiven Programmen komplexer als erwartet. Anwendungen müssen klar definierten Prozessen folgen, um Effizienz und Zielerreichung zu gewährleisten – ein zentraler Aspekt des Prozessmanagements. In diesem Seminar wird gezeigt, wie präzise Anforderungen erstellt, verwaltet und umgesetzt werden können, um Prozesse zu optimieren. Durch effektives Anforderungsmanagement und die Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Bereichen wird sichergestellt, dass alle Beteiligten abgestimmt arbeiten und ihre Ziele erreichen.
Webinar
- 01.12.2026- 03.12.2026
- online
- 2.249,10 €
In der modernen Arbeitswelt ist Software unverzichtbar. Oft ist jedoch der Weg zu ausgereiften, intuitiven Programmen komplexer als erwartet. Anwendungen müssen klar definierten Prozessen folgen, um Effizienz und Zielerreichung zu gewährleisten – ein zentraler Aspekt des Prozessmanagements. In diesem Seminar wird gezeigt, wie präzise Anforderungen erstellt, verwaltet und umgesetzt werden können, um Prozesse zu optimieren. Durch effektives Anforderungsmanagement und die Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Bereichen wird sichergestellt, dass alle Beteiligten abgestimmt arbeiten und ihre Ziele erreichen.
Webinar
- 07.12.2026- 09.12.2026
- online
- 2.725,10 €
IT-Infrastruktur und essentielle Geschäftsaspekte sind Assets eines Unternehmens und lassen sich in Form von digitalen Architektur-Modellen beschreiben. Dies ermöglicht ein optimales Business/IT-Alignment sowie eine optimale Nutzung der IT-Infrastruktur.
Webinar
Seminar: KI-Projekte im Unternehmen managen
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.475,60 €
Erfolgreiches KI?Projektmanagement: von der Idee zum laufenden KI?System - praxisnah, strukturiert und sicher
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Scikit-learn effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Machine Learning-Modelle zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und optimieren, um die vielfältigen Vorteile dieser Technologie voll auszuschöpfen.
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Hamburg
- 2.606,10 €
Unternehmen erfolgreich zu führen bedeutet heute mehr, als nur Zahlen zu interpretieren. Führungskräfte müssen Kennzahlen verstehen, wirtschaftliche Zusammenhänge beurteilen und gleichzeitig Menschen überzeugen und mitnehmen.
In diesem Seminar lernst du, wie du moderne Controlling-Instrumente, betriebswirtschaftliche Steuerungskennzahlen und Leadership-Kompetenz wirksam miteinander verbindest. Du erfährst, wie du Entscheidungen fundiert vorbereitest, Projekte wirtschaftlich bewertest und Kennzahlen verständlich gegenüber Stakeholdern kommunizierst.
Dabei steht der Praxisbezug im Mittelpunkt: Anhand von Fallbeispielen und Übungen entwickelst du ein sicheres Verständnis für die wichtigsten finanziellen Steuerungsgrößen – und lernst gleichzeitig, wie du diese erfolgreich in der Führung und Kommunikation einsetzt.
In diesem Seminar lernst du, wie du moderne Controlling-Instrumente, betriebswirtschaftliche Steuerungskennzahlen und Leadership-Kompetenz wirksam miteinander verbindest. Du erfährst, wie du Entscheidungen fundiert vorbereitest, Projekte wirtschaftlich bewertest und Kennzahlen verständlich gegenüber Stakeholdern kommunizierst.
Dabei steht der Praxisbezug im Mittelpunkt: Anhand von Fallbeispielen und Übungen entwickelst du ein sicheres Verständnis für die wichtigsten finanziellen Steuerungsgrößen – und lernst gleichzeitig, wie du diese erfolgreich in der Führung und Kommunikation einsetzt.
Projektmanagement – Mehrere Projekte parallel managen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projektmanagement bedeutet häufig, dass eine Vielzahl von Aufgaben, oftmals ganze Projekte, neben dem Tagesgeschäft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden. Dieses Seminar bietet bewährte und neue Ansätze des Multiprojektmanagements wie dies effizient gelingen kann und Projekte dadurch ihre Ziele verlässlich erreichen können.
Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt: Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode
- 26.10.2026- 26.11.2026
- Köln
- 5.105,10 €
Möchtest du die Ergebnisse deines Unternehmens verbessern und die Zufriedenheit eurer Kundschaft steigern? Das praxis- und anwendungsorientierte Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt befähigt dich, die Prozesse in deinem Unternehmen mit der strukturierten Vorgehensweise nach DMAIC gezielt zu analysieren und zu verbessern. Die erlernten Methoden führen zu einer erfolgreichen Problemlösung und fördern dein Verständnis für die Bedürfnisse eurer Kunden und Kundinnen sowie die maßgeblichen Einflussgrößen auf deren Zufriedenheit.
E-Learning
- 02.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.195,00 €
Das 3-tägige Seminar vermittelt praxisnahes Wissen zur systematischen und rechtskonformen Integration von KI im Unternehmen. Es zeigt, wie Sie zentrale Ansprechperson für KI werden, Orientierung schaffen, Risiken managen und KI gewinnbringend verankern.
