Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Kommt es in deinen Projekten auch gelegentlich zu Missverständnissen – trotz vermeintlich klaren Absprachen? Bilder und Grafiken können dabei helfen, eine gemeinsame Sprache zu sprechen und komplexe Inhalte anschaulich darzustellen. Mit visuellem Projektmanagement ergänzt du deinen Projektmanagement-Werkzeugkasten um kreative, visuelle Methoden.
Du verbesserst damit die Kommunikation in deinen Projekten sinnvoll und nachhaltig. Wie sagt man so schön: Ein Bild sagt manchmal mehr als 1000 Worte.

Bilanzbuchhalter/-innen sind gefragte Finanzexperten, die alle Vorgänge des betrieblichen Rechnungswesens im Griff haben: die selbstständige Erstellung von Jahresabschlüssen und die Auswertung von Bilanzen gehören ebenso zum breit gefächerten Aufgabenspektrum wie die Umsetzung eines internen Kontrollsystems. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, GLPI effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche IT-Asset-Management- und Helpdesk-Systeme zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und optimieren, um die vielfältigen Vorteile dieser Technologie voll auszuschöpfen

In dieser fortgeschrittenen Veranstaltung stehen die eigenen PE-Vorhaben und -Projekte der Teilnehmenden im Fokus. Abhängig von den individuellen Anliegen gibt es eine kompakte Auffrischung zu ausgewählten Aspekten der Personalentwicklung. PE-Expert:innen begleiten den Prozess in Form kollegialer Beratung und anderer Methoden. Durch die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden entstehen wertvolle Lernimpulse für die eigene Praxis. Zudem werden verschiedene Methoden der Beratung im betrieblichen Kontext intensiv kennengelernt und eingeübt.

Effizientes Projektmanagement ist in vielen Unternehmen ein zentraler Erfolgsfaktor - insbesondere in der Softwareentwicklung. Jira zählt zu den meistgenutzten Tools, um Projekte strukturiert zu planen, Aufgaben zu verfolgen und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die grundlegenden Funktionen und Einsatzmöglichkeiten von Jira kennen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Struktur von Projekten, Vorgangstypen, Workflows sowie Rollen- und Rechtemodelle. Anhand von Beispielen und Übungen erfahren Sie, wie Sie Vorgänge effizient erstellen, bearbeiten und nachverfolgen. Auch die Nutzung von Dashboards, agilen Boards wie Scrum oder Kanban und Reporting-Funktionen sind Bestandteil des Trainings.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Jira gezielt zur Organisation Ihrer Aufgaben und Projekte einzusetzen - und tragen so aktiv zur Effizienzsteigerung und Transparenz in Ihrem Team bei.

Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in der Schweiz.

Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Mitarbeiterbindung, Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, GLPI effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche IT-Asset-Management- und Helpdesk-Systeme zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und optimieren, um die vielfältigen Vorteile dieser Technologie voll auszuschöpfen

Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Pharmazie vorbereitet.

Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Pharmazie vorbereitet.

Effizientes Projektmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor in nahezu allen Branchen - gerade bei kleineren oder mittleren Projekten kommt es auf strukturiertes Vorgehen und klare Verantwortlichkeiten an.
In diesem praxisorientierten Seminar erwerben Sie fundiertes Basiswissen für die Planung, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss kompakter Projekte. Sie lernen, Projekte systematisch aufzusetzen, Ziele zu definieren, einen Projektstrukturplan zu erstellen sowie Zeit-, Kosten- und Ressourcenpläne zu entwickeln. Auch Themen wie Risikoanalyse, Projektcontrolling und Abschlussprozesse stehen im Fokus.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, kleinere Projekte oder Teilprojekte eigenverantwortlich zu leiten - von der Initiierung bis zum Abschluss. Sie wenden bewährte Methoden sicher an und stärken Ihre Projektmanagement-Kompetenz für den beruflichen Alltag.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Projektmanagement

 

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