Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Tkinter effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche GUI-Anwendungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und testen, um verschiedene Anforderungen abzudecken und die Anwendungsqualität zu optimieren

Nutze Jira effizient für besseres Projektmanagement. In diesem Seminar lernst du, wie du Projekte erstellst und verwaltest. Du kannst agile Methoden wie Scrum und Kanban anwenden und Workflows sowie Automatisierungen einrichten. Erfahre, wie du Berichte und Dashboards optimal nutzt, um Fortschritt und Teamleistung stets im Blick zu haben. Außerdem lernst du, wie du Jira in andere Tools integrierst und die Produktivität steigerst. Dank praktischer Übungen und Best Practices kannst du das Gelernte direkt anwenden und deine Projekte erfolgreich steuern.

Hier stärkst du deine Beratungs- und Kommunikationskompetenz, damit du im Unternehmensalltag noch gezielter begleiten, steuern und überzeugen kannst. Ob du intern Expertisen einbringst, Projekte begleitest oder Kolleg:innen und Führungskräfte berätst – du bekommst Werkzeuge an die Hand, die dich in genau diesen Situationen stärken.
Im Mittelpunkt steht, wie du Beratungsgespräche souverän führst, Bedarfe präzise erkennst, strukturiert argumentierst und deine Expertise zielgerichtet platzierst.
Durch die Kombination aus Selbstmanagement, überzeugender Kommunikation, lateraler Führung und zukunftsorientierten Methoden erweiterst du dein Handlungsrepertoire als interne:r Berater:in.
Es geht darum, deine Expertise dort zur Geltung zu bringen, wo sie gebraucht wird – und dich in deiner Funktion als vertrauensvolle:r Ansprechpartner:in für Teams, Führungskräfte und Projekte weiter zu festigen.

Kennst du das Geschäftsmodell, die Kund:innen und die Strategie deines Unternehmens? Wann hast du diese zuletzt kritisch hinterfragt? Die meisten Unternehmen kennen zwar ihre finanzielle Lage, haben aber kein klares Bild zur Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsmodelle. Neben Wissen zu Märkten, Schlüsseltrends und Kundenbedürfnissen ist ein starkes Bewusstsein für das eigene Geschäftsmodell erfolgsentscheidend. Lerne in diesem Workshop, wie du dein Geschäftsmodell mit der Business-Model-Canvas-Methode visualisierst, kritisch überprüfst und erfolgreich weiterentwickelst.

Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, Terraform zur Erstellung, Verwaltung und Skalierung von Cloud-Infrastrukturen effizient einzusetzen. Sie verstehen die Grundprinzipien von Infrastructure as Code (IaC), können Terraform-Projekte erfolgreich implementieren und sind in der Lage, diese in automatisierte CI/CD-Pipelines zu integrieren. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Best Practices und Sicherheitsrichtlinien für die Arbeit mit Terraform anwenden.

Jira ist das Herzstück vieler agiler Organisationen – und die Administration ist entscheidend für effiziente Abläufe. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du, wie du Jira in der Atlassian Cloud professionell administrierst: von der grundlegenden Konfiguration über Benutzer- und Rechteverwaltung bis hin zu individuellen Workflows, Feldern und Schemata. Du erfährst, wie du Geschäftsanforderungen analysierst und in Jira-Projekte überführst, globale Berechtigungen steuerst und Best Practices anwendest. Mit vielen praktischen Übungen wirst du Schritt für Schritt befähigt, Jira optimal auf die Bedürfnisse deiner Organisation zuzuschneiden und eine leistungsfähige Projekt- und Prozesslandschaft aufzubauen.

Aufbau, Planung und Betrieb von Photovoltaikanlagen verstehen

Von der Automatisierung zum eigenen Agenten

KI-Agenten versprechen, nicht nur einzelne Aufgaben zu unterstützen, sondern ganze Arbeitsabläufe selbstständig zu bearbeiten. Doch was unterscheidet einen KI-Agenten eigentlich von einem guten Prompt, einem KI-Assistenten oder einer klassischen Automatisierung? Und wie lässt sich ein solcher Agent mit heute verfügbaren Werkzeugen konkret umsetzen? In diesem praxisorientierten Webinar lernen Sie die Funktionsweise agentischer KI anhand konkreter Anwendungen kennen. Statt Agentic AI nur theoretisch zu betrachten, bauen und analysieren wir einfache agentische Workflows: Ein Ereignis löst einen Prozess aus, die KI analysiert die Aufgabe, entscheidet über notwendige Schritte, nutzt verfügbare Werkzeuge und führt anschließend eine Aktion aus. An Beispielen aus Kommunikation, Marketing und Wissensarbeit wird sichtbar, wie solche Systeme praktisch funktionieren. Ein Agent kann beispielsweise Veränderungen auf einer Website erkennen und bewerten, Informationen zu einem Thema recherchieren, verschiedene Quellen zusammenführen oder aus eingehenden Informationen selbstständig ein Briefing erstellen. Dabei arbeiten wir mit aktuellen Werkzeugen wie ChatGPT/OpenAI, Claude und Automatisierungsplattformen wie n8n. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich.

Ein fundiertes betriebswirtschaftliches Verständnis ist für Projektleiter:innen heute unerlässlich - insbesondere, wenn es darum geht, Projekte strategisch auszurichten, wirtschaftlich zu steuern und die Stakeholder überzeugend zu informieren.

In unserem dreitägigen Seminar erwerben Sie das nötige wirtschaftliche Know-how, um Projekte ganzheitlich zu planen, zu kalkulieren und im laufenden Controlling sicher zu steuern. Anhand praxisnaher Fallstudien lernen Sie, Business Cases zu erstellen, Projektbudgets zu entwickeln und relevante KPI gezielt einzusetzen. Sie lernen den Umgang mit betriebswirtschaftlichen Steuerungsinstrumenten entlang aller Phasen des Projektlebenszyklus, von der Projektvorbereitung bis zum Review. Das Seminar findet wahlweise als Live-Online- oder Präsenztraining statt und kombiniert Fachvorträge mit Diskussionen, Checklisten und Fallarbeit.

Nach dem Training sind Sie in der Lage, die Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte fundiert zu bewerten, Risiken frühzeitig zu erkennen und Projektkennzahlen adressatengerecht aufzubereiten. So stärken Sie Ihre Position als Projektverantwortliche:r und treffen Entscheidungen auf einer soliden wirtschaftlichen Basis.

In Projekten gibt es auf dem Weg von der Idee bis zur Fertigstellung sehr viel zu klären. Verhandlungsgeschick ist gefragt! Trainiere deine Verhandlungsstrategien, um die Stakeholder für deine Projektziele zu gewinnen. Setze die effektivsten Techniken ein, um deine Position in Verhandlungen bezüglich Zeit, Kosten und Leistung bereits bei der Auftragsklärung zu behaupten. Überzeuge deine Verhandlungspartner:innen auch in schwierigen Situationen und sichere deinem Projekt jederzeit die notwendigen Ressourcen.