Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Nach dem Seminar können Sie die grundlegenden Schritte der Android-App-Entwicklung mit Kotlin und Android Studio umsetzen. Sie können ein Projekt aufbauen, Benutzeroberflächen mit Jetpack Compose gestalten und bestehende View-/Fragment-Oberflächen fachlich einordnen. Sie wissen, wie Sie Netzwerkdienste und Gerätefunktionen anbinden und geeignete Mechanismen für unterschiedliche Hintergrundaufgaben auswählen. Darüber hinaus können Sie den Activity-Lebenszyklus berücksichtigen, Fehler mit Debugger und Logcat untersuchen sowie grundlegende Tests durchführen. Sie kennen Ansatzpunkte zur Verbesserung von Leistung und Reaktionsfähigkeit und können die Lokalisierung sowie die Veröffentlichung einer App vorbereiten. Damit verfügen Sie über eine Grundlage für die Umsetzung eigener Android-Projekte.

Sie erfahren, wie im Systems Engineering komplexe technische Systeme mit einem interdisziplinären Team, erprobten Prozessen, Methoden und Best Practices im vorgegebenen Zeit-, Kosten- und Qualitätsrahmen erfolgreich entwickelt werden können.
Das Seminar beginnt mit einer Einführung in Systems Engineering, um Ihnen einen Überblick über die Grundlagen zu vermitteln. Anschließend liegt der Schwerpunkt auf den technischen Systems-Engineering-Prozessen und dem technischen Management des Systems Engineering. Zusätzlich erfahren Sie, wie Systems Engineering mit Projektmanagement verbunden ist.

Dieses Live-Online-Seminar verwendet eine erprobte Lehrmethode, die sich über Jahre bewährt hat, um sicherzustellen, dass Sie optimal lernen können. Die Lerninhalte werden im Dialog mit Ihnen entwickelt (es werden keine Folien vorgelesen). Das Seminar wird in deutscher Sprache durchgeführt, auf Anfrage auch auf Englisch. Die Unterlagen sind in englischer Sprache verfasst.
Sie werden somit in diesem Seminar praktische und anwendbare Kenntnisse erlangen, die Ihnen helfen, komplexe technische Systeme erfolgreich zu entwickeln und zu managen.

Mit dem erworbenen Wissen verstehen Sie die notwendigen Prozessschritte und Methoden, um mit einem interdisziplinären Systems-Engineering-Team das zu liefernde System erfolgreich zu entwickeln. Anhand von vielen Praxisbeispielen werden die Seminarinhalte für Sie konkret. Sie werden die vermittelten Erkenntnisse vertiefen, indem Sie ei...

Ob neues Produkt, interne Veränderung oder große Umstrukturierung – Projekte sind der Motor für Fortschritt. Doch nur wer Projekte gut plant und führt, erreicht auch das Ziel. In diesem Seminar steigst du direkt in das Projektmanagement ein. Du lernst, wie du Projekte professionell aufsetzt, steuerst und dein Team von Anfang an ins Boot holst – im Spannungsfeld des Magischen Dreiecks von Zeit, Budget und Leistung/Qualität. So machst du dich fit für kleine und größere, anspruchsvolle Vorhaben und meisterst die Herausforderungen gemeinsam mit deinem Projektteam.

Prozesse in Höchstform – Effizienz spürbar steigern!

Verwandeln Sie Ihre Geschäftsprozesse in echte Erfolgstreiber – effizient, effektiv und zukunftssicher.

Sie entwickeln in drei Tagen ein grundlegendes Verständnis von Scrum und bereiten sich mit praktischen Übungen und prüfungsnahen Fragen auf die Professional Scrum Master I (PSM I) Prüfung vor.

Das Professional Scrum Master I (PSM I) Zertifikat wird von Scrum.org nach Bestehen der dortigen Prüfung ausgestellt. Die Seminarteilnahme allein führt nicht zum Erwerb des Zertifikats.

Sie beschäftigen sich mit folgenden Themengebieten für Ihre Organisation:

Wo und wie setze ich Scrum in meiner Organisation ein?

Welche Prinzipien gilt es bei Scrum zu beachten?

Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Scrum Teams?

Wie skaliere oder kombiniere ich Scrum mit anderen Methoden?

Es erwartet Sie ein abwechslungsreicher Kurs, der Ihnen in einer entspannten Atmosphäre neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.

Sie entwickeln in drei Tagen ein grundlegendes Verständnis von Scrum und bereiten sich mit praktischen Übungen und prüfungsnahen Fragen auf die Professional Scrum Master I (PSM I) Prüfung vor.

Das Professional Scrum Master I (PSM I) Zertifikat wird von Scrum.org nach Bestehen der dortigen Prüfung ausgestellt. Die Seminarteilnahme allein führt nicht zum Erwerb des Zertifikats.

Sie beschäftigen sich mit folgenden Themengebieten für Ihre Organisation:

Wo und wie setze ich Scrum in meiner Organisation ein?

Welche Prinzipien gilt es bei Scrum zu beachten?

Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Scrum Teams?

Wie skaliere oder kombiniere ich Scrum mit anderen Methoden?

Es erwartet Sie ein abwechslungsreicher Kurs, der Ihnen in einer entspannten Atmosphäre neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.

Inhaltliche Vorbereitung auf die PSPO I Prüfung von scrum.org.
 

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer wie sie Power Apps erstellen, Workflows automatisieren und die Plattform erweitern können.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Power Plattform - Developers

Power Plattform - Citizen developers and IT professionals

Ob neues Produkt, interne Veränderung oder große Umstrukturierung – Projekte sind der Motor für Fortschritt. Doch nur wer Projekte gut plant und führt, erreicht auch das Ziel. In diesem Seminar steigst du direkt in das Projektmanagement ein. Du lernst, wie du Projekte professionell aufsetzt, steuerst und dein Team von Anfang an ins Boot holst – im Spannungsfeld des Magischen Dreiecks von Zeit, Budget und Leistung/Qualität. So machst du dich fit für kleine und größere, anspruchsvolle Vorhaben und meisterst die Herausforderungen gemeinsam mit deinem Projektteam.

Sie reflektieren, wo Sie als Führungskraft stehen und erarbeiten und erfahren, wo Sie Ihr Potential zur Weiterentwicklung haben. Wir beleuchten: Führungsverständnis, Führunsstile, Führungs-Positionierung.

• Sie haben eine neue Position als Regionalleiter, Group-PM oder Teamleiter im Pharma-Umfeld?
• Sie haben die Seiten gewechselt – vom Kollegen zum Chef?
• Sie wollen Ihr Führungsverständnis im Führungsteam vereinheitlichen und reflektieren?
• Sie möchten Sicherheit im Anwenden verschiedener Führungsstile?