Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.307 Schulungen (mit 11.148 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Der Kreativität auf die Sprünge helfen | Kreativitätstechniken
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.808,80 €
Das Seminar Der Kreativität auf die Sprünge helfen + Kreativitätstechniken ist die beste Idee für mehr Kreativität und neue Ideen! Wir unterstützen Sie darin systematisch Ihre persönliche Kreativität und die Kreativität Ihrer Teams zu stärken und und weiterzuentwickeln.
Neu und innovativ: ein inspirierendes Ideenlabor der Kreativität.
Kreativ und wertvoll: Impulse für mehr Kreativität und gute Ideen : ) kreativ anders - radikal gut
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Der-Kreativitaet-auf-die-Spruenge-helfen.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Webinar
Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
- 09.11.2026- 19.02.2027
- online
- 7.437,50 €
Unsere Ausbildung zum/zur Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat bietet Dir alles, was du brauchst, um in der heutigen Projektwelt durchzustarten: Du lernst, wie du auch anspruchsvolle Projekte erfolgreich meisterst - ob mit klassischem, agilem oder hybridem Ansatz. Mit unserem Fokus auf die Weiterentwicklung Deiner sozialen Kompetenzen wirst Du zu einer aufmerksamen und effizienten Führungspersönlichkeit, die Konflikte, Krisen und Widerstände kompetent anzugehenweiß. Am Ende beherrschst Du die richtigen Methoden, Werkzeuge und Kommunikationstechniken und kannst sie für jedes deiner Projekte situationsgerecht anwenden.
Und das B
Und das B
- 02.02.2027- 08.03.2027
- Berlin
- 1.892,10 €
Du entwickelst Lösungen, treibst Projekte voran und verfügst über wertvolle fachliche Expertise. Doch wird dein Beitrag auch wahrgenommen? Gerade in technischen Berufen gilt häufig: Gute Arbeit spricht für sich. In der Praxis reicht das jedoch nicht immer aus, um als Expertin sichtbar zu werden, Verantwortung zu übernehmen oder für spannende Projekte angefragt zu werden. In diesem Seminar lernst du, deine fachliche Expertise authentisch zu positionieren, deine Wirkung bewusst zu stärken und deine Sichtbarkeit im Unternehmen und darüber hinaus gezielt auszubauen – ohne dich zu verstellen oder lauter werden zu müssen.
Fachliches Führen: Projektmanagement Basisseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.249,50 €
Komplexe Aufgaben werden schnell als Projekt deklariert und Verantwortliche mutieren damit vom Sachbearbeiter zum Projektleiter. Allerdings nur auf dem Papier des Organigramms. Was fehlt: Methodische Kompetenz um die fachliche Führung zu übernehmen und das Projekt bzw. die komplexe Aufgabe zum gewünschten Termin, in der erwarteten Qualität und innerhalb des Budgetrahmens zu erfüllen. Ein Investment in fachliche Führungskompetenzen zahlt sich für das Unternehmen gleich mehrfach aus: Operatives Chaos wird vermieden, Kunden sind und bleiben zufrieden, Projektteams arbeiten ressourcensparend, Kollegen und Führungskräfte sind optimal informiert.
E-Learning
Projektmanagement und -Controlling Online
- 16.11.2026- 18.11.2026
- online
- 2.629,90 €
Projekte gehören zum Unternehmensalltag und bestimmen die Wettbewerbsfähigkeit. Häufig genug laufen sie jedoch nicht wie sie sollen, dauern zu lang und werden zu teuer. Demnach stellen sich Fragen wie: Was können Controller dazu beitragen, damit Projekte fundierter geplant, gesteuert und zielgerichteter zu Ende gebracht werden? Mit welchen Umständen müssen Projektleiter umgehen können und wie passen diese zu den Anforderungen der Controller? Welche Werkzeuge stehen den Controllern dafür zur Verfügung? Wie kann die konkrete Zusammenarbeit von den Controllern mit den Projektleitern dann aussehen?
Angewandte Kryptographie mit Python
- 08.03.2027- 11.03.2027
- Köln
- 3.165,40 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, kryptographische Verfahren in Python fachlich korrekt einzuordnen und typische Fehlannahmen bei Auswahl, Implementierung und Betrieb zu vermeiden.
Sie verstehen die sicherheitskritischen Unterschiede zwischen Algorithmen, Betriebsmodi, KDFs, Signaturverfahren und Hardware-gestützten Schutzmechanismen.
Die Teilnehmenden lernen, reale Angriffsvektoren gegen Kryptographie und Python-Anwendungen zu erkennen, Risiken strukturiert zu bewerten und sichere Gegenmaßnahmen abzuleiten. Zusätzlich erwerben sie ein fundiertes Verständnis für Post-Quantum-Kryptographie, hybride Krypto-Architekturen sowie den sinnvollen Einsatz von Hardware-Token und HSMs in modernen Sicherheitsarchitekturen.
Sie verstehen die sicherheitskritischen Unterschiede zwischen Algorithmen, Betriebsmodi, KDFs, Signaturverfahren und Hardware-gestützten Schutzmechanismen.
Die Teilnehmenden lernen, reale Angriffsvektoren gegen Kryptographie und Python-Anwendungen zu erkennen, Risiken strukturiert zu bewerten und sichere Gegenmaßnahmen abzuleiten. Zusätzlich erwerben sie ein fundiertes Verständnis für Post-Quantum-Kryptographie, hybride Krypto-Architekturen sowie den sinnvollen Einsatz von Hardware-Token und HSMs in modernen Sicherheitsarchitekturen.
Webinar
- 14.06.2027
- online
- 999,60 €
In diesem praxisnahen 1-Tages-Seminar lernst du, wie du ausgewählte SCRUM-Methoden sofort in deinem Assistenzalltag nutzen kannst – ohne IT-Vorwissen und ohne komplexe Theorie. Der Fokus liegt auf vier Themen, die deinen Arbeitsalltag spürbar erleichtern: bessere Selbstorganisation, effizientere Meetings, klare Delegation und professionelles Stakeholder-Management. Du arbeitest mit echten Elementen aus dem SCRUM-Framework, etwa Definition of Ready, Sprint Backlog, Dailys oder Timeboxing. Alles wird so aufbereitet, dass du die Methoden direkt am nächsten Tag anwenden kannst – für mehr Überblick, weniger Stress und eine souveräne Arbeitsweise in dynamischen Teams.
Webinar
Brennpunkte im Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgebende
- 12.11.2026
- online
- 702,10 €
Kaum ein wichtiges Projekt kann im Betrieb ohne die erzwingbare Mitbestimmung des Betriebsrats umgesetzt werden. Um solche Projekte zeitnah und effektiv umzusetzen, bedarf es weit mehr als allein betriebsverfassungsrechtlicher Kenntnisse. Entscheidend ist vielmehr die Strategie im Umgang mit dem Betriebsrat. Wie lässt sich verhindern, dass der Betriebsrat dringend erforderliche Maßnahmen verzögert? Wie kann ich zu einer schnellen Lösung kommen, ohne zu weite Zugeständnisse machen zu müssen? Was sind die Vor- und Nachteile einer Einigungsstelle? Und wie kann ich mich schnell und weitgehend gegen den Betriebsrat durchsetzen, ohne die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zu gefährden?
Ziel unseres Online-Seminars ist es, Ihnen mehr als nur rechtliche Tipps bei der Umsetzung erzwingbar mitbestimmungspflichtiger Projekte im Betrieb an die Hand zu geben. Unser Referent wird Ihnen anhand zahlreicher Fallbeispiele aus seiner langjährigen Erfahrung das nötige Know-How vermitteln – ein unverzichtbares Handwerkszeug für den Erfolg jedes Betriebs mit Betriebsrat.
Dieses Seminar kann nach §15FAO anerkannt werden!
Krisenmanagement im Projekt: Schwierige Situationen meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen Methoden zur Früherkennung von Krisensymptomen und zur systematischen Sanierung gefährdeter Projekte. Ziel ist es, in Belastungssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren, Stakeholder professionell einzubinden und durch gezielte Sofortmaßnahmen die Handlungsfähigkeit des Projektteams wiederherzustellen.
Erfolgreiches Projektmanagement: Stolpersteine in Projekten vermeiden
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Schwalbach am Taunus
- 1.773,10 €
Die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen dich als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Das Beherrschen von Projektmanagement-Methoden kann leicht zu der Annahme verleiten, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden können. Du hast es jedoch immer wieder mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die dein Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft dir, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.
