Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.307 Schulungen (mit 11.148 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Live-Online: Agiles Projektmanagement - Basics: Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem Projektmanagement sind Nähe zu Kund:innen, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich agiler Werte und Prinzipien, sowie spezieller Techniken. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispielen der Teilnehmer:innen wird erarbeitet, wie sich agiles Projektmanagement auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.
Webinar
- 27.01.2027- 29.01.2027
- online
- 2.249,10 €
Deep-Learning-Algorithmen und neuronale Netze sind Schlüsseltechnologien für komplexe KI-Aufgaben wie Bilderkennung, Sprachverarbeitung und Mustererkennung. Ob generative KI, Computervision oder autonome Systeme – viele der aktuellen KI-Verfahren fußen auf diesen Technologien. In diesem praxisorientierten 3-tägigen Live-Online-Seminar erlernst du, wie du leistungsfähige neuronale Netze erstellst, trainierst und produktiv einsetzt und damit die Grundlage für eigene KI-Applikationen schaffst. Zum Einsatz kommt dabei Python mit den Bibliotheken Pandas, Keras und TensorFlow. Trainiert werden die Datenmodelle auf hochleistungsfähigen Cloud-GPUs. In dem Training erfährst du alles über die grundlegenden Konzepte, mathematischen Grundlagen und technischen Frameworks und wendest das Gelernte in zahlreichen praktischen Übungen selbst an.
SmartFactory Expert: Industrie 4.0 verstehen und umsetzen (TAE)
- 03.12.2026- 02.02.2027
- Ostfildern
- 2.995,00 €
Industrie 4.0 ist in vielen Unternehmen strategisch gesetzt, scheitert in der Praxis jedoch oft an der Übersetzung in konkrete Architektur-, Daten- und Umsetzungsschritte. Diese Weiterbildung zeigt, wie sich aus Grundlagenwissen und Zielbildarbeit ein realistischer Weg hin zu flexibleren, modularen, effizienteren Produktionssystemen entwickeln lässt. Der besondere Mehrwert liegt in der praktischen Umsetzung: Die Teilnehmenden arbeiten nicht nur an Konzepten, sondern übertragen diese bis zur Implementierung an realer Hardware in der Modellfabrik.
Der Zertifikatslehrgang besteht aus 5 Modulen, wobei diese auch einzeln und separat gebucht werden können. Wird das Modul 5 – Prüfungsleistung nicht absolviert, erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebestätigung und kein Zertifikat.
Die Weiterbildung vermittelt ein durchgängiges Verständnis für die Umsetzung moderner Produktionskonzepte – von Industrie 4.0 über den Digitalen Zwilling bis hin zu skill-basierten und agentenbasierten Ansätzen. Die Teilnehmenden lernen, relevante Begriffe und Referenzarchitekturen sicher einzuordnen, Reifegrade zu bewerten und daraus eine eigene Umsetzungs-Roadmap abzuleiten. Sie können den Aufbau eines eigenen Digitalen Zwillings beschreiben, Potenziale und wirtschaftliche Effekte bewerten sowie Anwendungsfälle zur Optimierung von Produktionssystemen identifizieren. Der besondere Mehrwert liegt in der Verbindung aus strategischer Orientierung, technologischer Aktualität und praktische...
Projekt Management Office (PMO) Basics: Einführung und Aufbau eines PMO
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Kelsterbach
- 1.773,10 €
Die Einführung eines Projekt Management Offices (PMO) schafft eine dauerhafte Unterstützungs- und Entwicklungsfunktion für die Projekte deines Unternehmens. Es sorgt für Standardisierung, effektives Ressourcenmanagement und effektive Steuerung des Projektportfolios. In diesem PMO Seminar erhältst du einen Überblick über die grundlegenden Methoden und Tools für ein gut funktionierendes PMO. Das Seminar bietet dir grundlegende Informationen zur Rolle des PMO, seinen Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen.
- 16.11.2026- 19.11.2026
- Berlin
- 1.439,90 €
Release of Radioactive Materials - Provisions for Clearance and Exemption
Webinar
Live-Online: KI im Projektmanagement – kompakt: Den Projektalltag optimal mit KI-Tools unterstützen
- 24.11.2026
- online
- 999,60 €
KI, GenAI-Modelle und LLMs wie ChatGPT, Copilot, Claude & Co. sind eine technische Revolution – aber wie kannst du, deine Projekte und dein Unternehmen davon profitieren? Die Anwendungsmöglichkeiten für Projektmanager:innen und Projektbeteiligte sind vielfältig – man muss nur wissen wie und wozu! Kommunikation ist ein wesentlicher Aspekt erfolgreicher Projektarbeit, und hier können KI-Tools wie ChatGPT, Copilot, Claude & Co. bzw. KI im Allgemeinen maßgeblich unterstützen. Entdecke die Potenziale der KI und nutze die Möglichkeiten in deinem Berufsalltag voll aus.
Projekte erfolgreich steuern: Kontrolle über Zeit, Kosten & Qualität bei laufenden Projekten
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Schwalbach am Taunus
- 1.773,10 €
Steuere Projekte sicher zum Ziel! Lerne die wichtigsten und wirksamsten Methoden der Projektsteuerung kennen, um Zeit, Kosten und Qualität stets im Griff zu haben. Mit klarer Organisation, passenden Kennzahlen und praxistauglichen Tools überwachst du den Fortschritt und steuerst bei Abweichungen entsprechend nach. Transparenz, eine adäquate Kommunikation mit Stakeholdern und ein positives Teamklima sind weitere wichtige Aspekte. Eine saubere Projektauswertung („Lessons Learned“) schafft wertvolles Wissen für zukünftige Vorhaben. Bitte beachte: Der Fokus dieses Seminars liegt auf Ausführung, Steuerung und Abschluss eines Projekts.
Webinar
- 02.03.2027- 03.03.2027
- online
- 1.535,10 €
Wer Claude.ai bereits im Alltag nutzt, kennt meist nur einen Bruchteil dessen, was heute möglich ist. Skills und Connectors sind zwar inzwischen auch im kostenlosen Tarif verfügbar, bleiben im Arbeitsalltag aber oft ungenutzt – und die drei Bausteine, die tatsächlich einen Pro-Account voraussetzen, Cowork, Claude Code und Claude Design, kennen die wenigsten überhaupt. Dieses zweitägige Seminar schließt genau diese Lücke.
An Tag 1 lernst du, wie du Skills und Connectors strukturiert und wiederholbar einsetzt, statt sie nur punktuell auszuprobieren. An Tag 2 gehst du in die Praxis: Du delegierst Aufgaben eigenständig über Cowork, bearbeitest Excel-Sheets und Berichte automatisiert, vibecodest eine eigene kleine Webseite ganz ohne Programmierkenntnisse mit Claude Code und erstellst professionelle PowerPoint-Entwürfe mit Claude Design. Durchgängig arbeitest du an einem eigenen mitgebrachten Anwendungsfall, den du über beide Tage weiterentwickelst.
An Tag 1 lernst du, wie du Skills und Connectors strukturiert und wiederholbar einsetzt, statt sie nur punktuell auszuprobieren. An Tag 2 gehst du in die Praxis: Du delegierst Aufgaben eigenständig über Cowork, bearbeitest Excel-Sheets und Berichte automatisiert, vibecodest eine eigene kleine Webseite ganz ohne Programmierkenntnisse mit Claude Code und erstellst professionelle PowerPoint-Entwürfe mit Claude Design. Durchgängig arbeitest du an einem eigenen mitgebrachten Anwendungsfall, den du über beide Tage weiterentwickelst.
Webinar
Live-Online: Projekt Management Office (PMO) Basics: Einführung und Aufbau eines PMO
- 09.12.2026- 10.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Die Einführung eines Projekt Management Offices (PMO) schafft eine dauerhafte Unterstützungs- und Entwicklungsfunktion für die Projekte deines Unternehmens. Es sorgt für Standardisierung, effektives Ressourcenmanagement und effektive Steuerung des Projektportfolios. In diesem PMO Seminar erhältst du einen Überblick über die grundlegenden Methoden und Tools für ein gut funktionierendes PMO. Das Seminar bietet dir grundlegende Informationen zur Rolle des PMO, seinen Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen.
Webinar
- 09.12.2026- 10.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Steuere Projekte sicher zum Ziel! Lerne die wichtigsten und wirksamsten Methoden der Projektsteuerung kennen, um Zeit, Kosten und Qualität stets im Griff zu haben. Mit klarer Organisation, passenden Kennzahlen und praxistauglichen Tools überwachst du den Fortschritt und steuerst bei Abweichungen entsprechend nach. Transparenz, eine adäquate Kommunikation mit Stakeholdern und ein positives Teamklima sind weitere wichtige Aspekte. Eine saubere Projektauswertung („Lessons Learned“) schafft wertvolles Wissen für zukünftige Vorhaben. Bitte beachte: Der Fokus dieses Seminars liegt auf Ausführung, Steuerung und Abschluss eines Projekts.
