Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.406 Schulungen (mit 11.173 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Angewandte Kryptographie mit Python
- 07.12.2026- 10.12.2026
- online
- 3.165,40 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, kryptographische Verfahren in Python fachlich korrekt einzuordnen und typische Fehlannahmen bei Auswahl, Implementierung und Betrieb zu vermeiden.
Sie verstehen die sicherheitskritischen Unterschiede zwischen Algorithmen, Betriebsmodi, KDFs, Signaturverfahren und Hardware-gestützten Schutzmechanismen.
Die Teilnehmenden lernen, reale Angriffsvektoren gegen Kryptographie und Python-Anwendungen zu erkennen, Risiken strukturiert zu bewerten und sichere Gegenmaßnahmen abzuleiten. Zusätzlich erwerben sie ein fundiertes Verständnis für Post-Quantum-Kryptographie, hybride Krypto-Architekturen sowie den sinnvollen Einsatz von Hardware-Token und HSMs in modernen Sicherheitsarchitekturen.
Sie verstehen die sicherheitskritischen Unterschiede zwischen Algorithmen, Betriebsmodi, KDFs, Signaturverfahren und Hardware-gestützten Schutzmechanismen.
Die Teilnehmenden lernen, reale Angriffsvektoren gegen Kryptographie und Python-Anwendungen zu erkennen, Risiken strukturiert zu bewerten und sichere Gegenmaßnahmen abzuleiten. Zusätzlich erwerben sie ein fundiertes Verständnis für Post-Quantum-Kryptographie, hybride Krypto-Architekturen sowie den sinnvollen Einsatz von Hardware-Token und HSMs in modernen Sicherheitsarchitekturen.
Webinar
Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
- 09.11.2026- 19.02.2027
- online
- 7.437,50 €
7.437,50 €
Unsere Ausbildung zum/zur Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat bietet Dir alles, was du brauchst, um in der heutigen Projektwelt durchzustarten: Du lernst, wie du auch anspruchsvolle Projekte erfolgreich meisterst - ob mit klassischem, agilem oder hybridem Ansatz. Mit unserem Fokus auf die Weiterentwicklung Deiner sozialen Kompetenzen wirst Du zu einer aufmerksamen und effizienten Führungspersönlichkeit, die Konflikte, Krisen und Widerstände kompetent anzugehenweiß. Am Ende beherrschst Du die richtigen Methoden, Werkzeuge und Kommunikationstechniken und kannst sie für jedes deiner Projekte situationsgerecht anwenden.
Und das B
Und das B
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Zephyr effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie Testfälle und Testzyklen erstellen, automatisierte Tests integrieren und detaillierte Testberichte erstellen können, um die Effizienz und Qualität ihrer Testprozesse zu verbessern.
Fachliches Führen: Projektmanagement Basisseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.249,50 €
Komplexe Aufgaben werden schnell als Projekt deklariert und Verantwortliche mutieren damit vom Sachbearbeiter zum Projektleiter. Allerdings nur auf dem Papier des Organigramms. Was fehlt: Methodische Kompetenz um die fachliche Führung zu übernehmen und das Projekt bzw. die komplexe Aufgabe zum gewünschten Termin, in der erwarteten Qualität und innerhalb des Budgetrahmens zu erfüllen. Ein Investment in fachliche Führungskompetenzen zahlt sich für das Unternehmen gleich mehrfach aus: Operatives Chaos wird vermieden, Kunden sind und bleiben zufrieden, Projektteams arbeiten ressourcensparend, Kollegen und Führungskräfte sind optimal informiert.
E-Learning
Projektmanagement und -Controlling Online
- 16.11.2026- 18.11.2026
- online
- 2.629,90 €
Projekte gehören zum Unternehmensalltag und bestimmen die Wettbewerbsfähigkeit. Häufig genug laufen sie jedoch nicht wie sie sollen, dauern zu lang und werden zu teuer. Demnach stellen sich Fragen wie: Was können Controller dazu beitragen, damit Projekte fundierter geplant, gesteuert und zielgerichteter zu Ende gebracht werden? Mit welchen Umständen müssen Projektleiter umgehen können und wie passen diese zu den Anforderungen der Controller? Welche Werkzeuge stehen den Controllern dafür zur Verfügung? Wie kann die konkrete Zusammenarbeit von den Controllern mit den Projektleitern dann aussehen?
Webinar
- 14.06.2027
- online
- 999,60 €
In diesem praxisnahen 1-Tages-Seminar lernst du, wie du ausgewählte SCRUM-Methoden sofort in deinem Assistenzalltag nutzen kannst – ohne IT-Vorwissen und ohne komplexe Theorie. Der Fokus liegt auf vier Themen, die deinen Arbeitsalltag spürbar erleichtern: bessere Selbstorganisation, effizientere Meetings, klare Delegation und professionelles Stakeholder-Management. Du arbeitest mit echten Elementen aus dem SCRUM-Framework, etwa Definition of Ready, Sprint Backlog, Dailys oder Timeboxing. Alles wird so aufbereitet, dass du die Methoden direkt am nächsten Tag anwenden kannst – für mehr Überblick, weniger Stress und eine souveräne Arbeitsweise in dynamischen Teams.
Webinar
- 18.03.2027- 19.03.2027
- online
- 1.713,60 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Zephyr effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie Testfälle und Testzyklen erstellen, automatisierte Tests integrieren und detaillierte Testberichte erstellen können, um die Effizienz und Qualität ihrer Testprozesse zu verbessern.
Erfolgreiches Projektmanagement: Stolpersteine in Projekten vermeiden
- 30.09.2026- 01.10.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen dich als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Das Beherrschen von Projektmanagement-Methoden kann leicht zu der Annahme verleiten, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden können. Du hast es jedoch immer wieder mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die dein Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft dir, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.
Krisenmanagement im Projekt: Schwierige Situationen meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen Methoden zur Früherkennung von Krisensymptomen und zur systematischen Sanierung gefährdeter Projekte. Ziel ist es, in Belastungssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren, Stakeholder professionell einzubinden und durch gezielte Sofortmaßnahmen die Handlungsfähigkeit des Projektteams wiederherzustellen.
Webinar
- 01.10.2026- 02.10.2026
- online
- 1.773,10 €
Agile Methoden sind aus der modernen Produkt- und Softwareentwicklung nicht mehr wegzudenken - insbesondere das Scrum-Framework hat sich als bewährter Standard etabliert.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die zentralen Prinzipien von Scrum kennen und verstehen, wie die Rollen, Ereignisse und Artefakte im Zusammenspiel erfolgreiche Projektarbeit ermöglichen. Sie setzen sich intensiv mit den Aufgaben des Scrum Masters auseinander und erfahren, wie Sie Teams in ihrer Selbstorganisation unterstützen und agile Prozesse effektiv begleiten.
Das Training wird durch unser 4REAL-Modell praxisnah gestaltet und durch digitale Lerninhalte über die Plattform LearningHub @Cegos ergänzt.
Ziel ist es, Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) der Scrum.org vorzubereiten. Das Seminar ist sowohl als Präsenz- als auch als Live Online-Training verfügbar und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Scrum in ihrer Organisation einführen oder vertiefen möchten.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Scrum-Prozesse sicher anzuwenden, agile Teams zu unterstützen und die Zusammenarbeit im Projektumfeld gezielt zu fördern.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
