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Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

KI-Software muss heute mehr können als funktionieren: Sie muss EU AI Act-konform sein. Vielleicht fragen Sie sich:

• Wie klassifizieren Sie Ihre KI-Anwendung korrekt nach EU AI Act?
• Welche High-Risk-Anforderungen müssen Sie wirklich umsetzen?
• Wie integrieren Sie Risikomanagement (RM), Quality Management System (QMS) und technische Dokumentation sinnvoll in Ihren Software Development Lifecycle (SDLC)?
• Wie machen Sie Ihre KI-Systeme auditfähig – ohne Ihr Team mit Bürokratie auszubremsen?

Genau hier setzt dieses Seminar an. Sie lernen, wie Sie rechtskonforme KI-Software entwickeln, ohne Ihre bestehenden Toolchains oder Entwicklungsprozesse auf den Kopf zu stellen. Statt Theorie erhalten Sie ein praxiserprobtes Minimal-Set an Artefakten, Quality Gates und Workflows, das Sie direkt in ALM-, Git-, CI/CD- oder MLOps-Umgebungen integrieren.

Am Ende wissen Sie, wie Sie regulatorische Anforderungen so umsetzen, dass Auditoren Ihre Systeme nachvollziehen können – und Ihr Team trotzdem effizient entwickelt.

Machen Sie Ihre KI-Entwicklung fit für den EU AI Act und vermeiden Sie teure Nachbesserungen im Audit.

Was lernen Sie konkret?

In diesem Seminar übersetzen S...

Eine API muss nicht unnötig kompliziert sein. In diesem Kurs lernen Sie, wie man mit Flask und FastAPI schlanke, performante und wartbare Python-APIs entwickelt – praxisnah, skalierbar und modern.

Transformationen sind tiefgreifende, komplexe Veränderungen, welche die ganze Organisationen betreffen. Sie greifen nicht nur auf Strukturen und Prozesse über, sondern betreffen auch Kultur, Zusammenarbeit und Führung. In der Praxis ist allerdings immer wieder ein bestimmtes Muster zu beobachten: Transformationen werden häufig als Projekte geplant, aber nicht strategisch angegangen.
Wenn Sie Ihre Transformation erfolgreich und nachhaltig umsetzen möchten, sollten Sie diese strategisch planen und agil realisieren.

Dieses 1‑tägige Online-Seminar richtet sich an (angehende) virtuelle Assistent:innen, Berufsanfänger:innen und Quereinsteiger:innen – auch im Nebenjob. Die Teilnehmenden erhalten einen klaren Überblick, was es heute bedeutet, als VA erfolgreich zu arbeiten, und erarbeiten sich Schritt für Schritt ihr eigenes Fundament: vom Rollenverständnis über ein erstes Leistungsportfolio bis hin zu Wunschkund:innen, Preismodellen und den nächsten Gründungsschritten.
Mit Hilfe von KI‑Tools, praxisnahen Übungen und Inputs unserer Expertin, die selbst seit vielen Jahren als VA erfolgreich ist, entwickelst du konkrete Textbausteine und Entscheidungen, die du direkt für One Pager, Web-Auftritt oder Social Media nutzen kannst. Gleichzeitig erlebst du, wie professionelles Assistenz-Know-how (Selbstorganisation, Office- & Projektmanagement, KI im Office) dich im VA‑Markt unterscheidbar macht.

Die Teilnehmenden erlernen die wesentlichen Grundlagen und Instrumente des Projektmanagements, um kleinere und mittlere Vorhaben strukturiert zu planen und sicher umzusetzen. Ziel ist es, die tägliche Arbeitslast durch klare Zielvorgaben, einfache Zeitpläne und effiziente Kommunikation spürbar zu reduzieren.

Die Teilnehmenden erlernen die wesentlichen Grundlagen und Instrumente des Projektmanagements, um kleinere und mittlere Vorhaben strukturiert zu planen und sicher umzusetzen. Ziel ist es, die tägliche Arbeitslast durch klare Zielvorgaben, einfache Zeitpläne und effiziente Kommunikation spürbar zu reduzieren.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Barrieren in digitalen und analogen Angeboten zu erkennen und Maßnahmen zur barrierefreien Gestaltung fundiert abzuleiten. Sie kennen die gesetzlichen Grundlagen sowie praxisrelevante Standards (z. B. WCAG 2.2, BITV 2.0, EN 301 549). Darüber hinaus verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im agilen Projektmanagement mit Scrum und schließen das Seminar mit der international anerkannten Professional SCRUM Master I (PSM I)
-Zertifizierung ab.

Im Kurs lernst du alle Schritte vom Import des Rohmaterials bis zum fertigen Clip kennen. Dazu zählen Materialverwaltung, Roh- und Feinschnitt, die Bild- und Tonnachbearbeitung mit Übergängen, Titel und Effekten sowie die wichtigsten Formate.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Barrieren in digitalen und analogen Angeboten zu erkennen und Maßnahmen zur barrierefreien Gestaltung fundiert abzuleiten. Sie kennen die gesetzlichen Grundlagen sowie praxisrelevante Standards (z. B. WCAG 2.2, BITV 2.0, EN 301 549). Darüber hinaus verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im agilen Projektmanagement mit Scrum und schließen das Seminar mit der international anerkannten Professional SCRUM Master I (PSM I)
-Zertifizierung ab.

Softwarequalität ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in der Entwicklung moderner IT-Systeme - unabhängig davon, ob agil oder klassisch gearbeitet wird. In diesem Seminar lernen Sie, wie Qualitätsmanagement (QM) und Qualitätssicherung (QS) systematisch in Softwareentwicklungsprojekte integriert werden können. 

Sie erhalten einen fundierten Überblick über aktuelle Methoden, Werkzeuge und Prozesse - von der Definition messbarer Qualitätsanforderungen über den Aufbau eines QM-Systems bis hin zur Anwendung konstruktiver und analytischer QS-Maßnahmen. Dabei werden sowohl agile als auch phasen-orientierte Vorgehensmodelle berücksichtigt. 

Das dreitägige Training findet wahlweise als Live Online- oder Präsenzveranstaltung statt und wird von erfahrenen Trainer:innen praxisnah begleitet. Gruppen- und Partnerübungen sowie der Austausch mit anderen Teilnehmer:innen fördern den Transfer in den beruflichen Alltag. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Qualität von Softwareprodukten gezielt zu steuern, relevante Metriken anzuwenden und ein wirksames Qualitätsmanagement in Ihrem Projektumfeld zu etablieren. Sie profitieren von praxiserprobten Checklisten und Strategien zur Effizienzsteigerung - für mehr Transparenz, weniger Fehler und nachhaltige Projekterfolge.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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