Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

IT ist heute kein Support-Bereich mehr, sondern Betriebsvoraussetzung. Hardware, Software, Verträge, Cloud-Dienste, Sicherheit, Daten und KI-Tools prägen den Arbeitsalltag in nahezu allen Unternehmensbereichen. Gleichzeitig treffen Führungskräfte und Fachverantwortliche laufend Entscheidungen mit IT-Bezug, oft ohne ein klares Verständnis dafür, wie Unternehmens-IT aufgebaut ist, wie Entscheidungen in der IT zustande kommen und worauf es in der Zusammenarbeit mit IT-Abteilungen und externen Dienstleistern ankommt.

In diesem zweitägigen Seminar entwickelst du ein praxistaugliches Verständnis dafür, wie Unternehmens-IT aufgebaut und gesteuert wird – von den grundlegenden Technologien und Systemen über Betriebs- und Sicherheitsfragen bis hin zu Beschaffungsentscheidungen, Projektsteuerung und Zusammenarbeit mit der IT. Zu Beginn erhältst du einen kompakten Überblick über die zentralen Bausteine der Unternehmens-IT, damit du die weiteren Themen sicher einordnen kannst. Darüber hinaus lernst du, welche Rolle Künstliche Intelligenz heute bereits im Unternehmen spielt und was das für Organisation, Prozesse und Führung bedeutet.

Produktivität erhöhen, Qualität verbessern, Kund:innen begeistern.

Effektives Prozessmanagement mit strategischer Kund:innenausrichtung ist in einem immer komplexer werdenden Umfeld der Schlüsselfaktor, um als Unternehmen erfolgreich zu sein. Als Prozessmanager:in sind Sie dabei die zentrale organisationale Drehscheibe, um Doppelgleisigkeiten zu erkennen, Ineffizienzen zu beseitigen und Optimierungspotenziale zu nutzen.

Seminarziele

In diesem Seminar erwerben Sie in einer ausgewogenen Mischung aus theoretischen Inputs zu modernen Prozessmanagement-Methoden sowie vertiefenden Fallbeispielen zu konkreten Prozessen fundiertes Know-how für das Erheben, Gestalten, Optimieren und Digitalisieren von Prozessen.

Ein klares Rollenverständnis zur nachhaltigen Verankerung von Prozessmanagement im Unternehmen rundet das Gesamtbild ab.

So sind Sie nach Absolvierung dieses Seminars bestens gerüstet, die Effektivität und Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse sicherzustellen, kontinuierlich zu verbessern und die Rentabilität nachhaltig zu steigern.

Technischer Betriebswirt | IHK Lehrgang berufsbegleitend | Bielefeld oder Paderborn | Aufstiegs-BAföG (bis zu 75%) | DQR 7 (Master-Niveau)
Der Lehrgang „Geprüfte/r Technische/r Betriebswirt/in (IHK)“ verbindet technisches Fachwissen mit betriebswirtschaftlicher Kompetenz und qualifiziert die Teilnehmenden für anspruchsvolle Führungs- und Managementaufgaben. Durch die praxisorientierte Vermittlung von Inhalten aus Unternehmensführung, Projektmanagement und strategischer Planung erwerben die Teilnehmenden umfassende Kompetenzen auf Master-Niveau (DQR 7). Eine Förderung durch das Aufstiegs-BAföG von bis zu 75 % ist möglich.

Xamarin zu .NET MAUI migrieren: Apps modernisieren

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in Österreich.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

In Zeiten dynamischer Veränderungen und schnellen Wandels hat sich Change Management als eine besonders wichtige Kernkompetenz etabliert. Vielleicht bist du in deinem Unternehmen bereits selbst mit Transformationsprozessen konfrontiert oder hast erste Ideen, wie deine Organisation zukünftige Veränderungen professionell meistern kann. Nun musst du diese nur noch umsetzen. Aber wie genau? Wo anfangen? Und vor allen Dingen: Wie führen? Dieses Online Essential beinhaltet Selbstlernphasen und Webinare zum gemeinsamen Austausch mit deinem Trainer und anderen Teilnehmenden. Du bearbeitest das Nur, an dem rund 70% der Change-Prozesse scheitern. In Form einer Change-Werkstatt arbeitest du an kleineren Fällen oder größeren Projekten aus deinem Berufsalltag, tauschst Erfahrungen aus und erhältst das fachliche Know-how sowie konkrete und praxistaugliche Lösungen für deine individuellen Fragen.

The goal of the SUSE Rancher Complete training program is to equip participants with comprehensive knowledge and practical skills in utilizing SUSE Rancher for Kubernetes management. By the end of the training, participants should be able to:

• Understand the features and architecture of SUSE Rancher and its latest version.
• Effectively manage clusters using SUSE Rancher, including upgrading and deploying clusters.
• Manage users, groups, and access control within the Rancher platform.
• Configure templates, cluster and node drivers, and cloud credentials.
• Deploy, manage, update, and troubleshoot Kubernetes workloads using Rancher's GUI, CLI, and Marketplace integration.
• Utilize CI/CD and GitOps concepts and tools for efficient application deployment and management.
• Set up monitoring and logging stacks, and utilize them for cluster health and performance monitoring.
• Implement security measures, such as Seccomp profiles, compliance policies, and full-featured cluster security.
• Understand backup and recovery procedures for both Rancher clusters and the Rancher Server.

Ultimately, the training aims to empower participants to effectively use SUSE Rancher for container orchestration, cluster management, and ensuring the stability, security, and reliability of their Kubernetes deployments.

KI-Verordnung verstehen und Risiken professionell managen.
Die EU hat mit der KI-Verordnung (KI-VO) klargestellt, dass Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen, die KI-Systeme entwickeln bzw. nutzen, auch die Verantwortung für die technischen, rechtlichen und ethischen Risiken tragen. Betriebliche KI-Beauftragte (IHK) können diese Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und für ein angemessenes Risikomanagement sorgen. Damit übernehmen sie eine Schlüsselfunktion, um zukunftsfähige KI-Projekte entwickeln und umsetzen zu können.

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Betriebliche KI-Beauftragte (IHK) können
- den Einsatz von KI umfassend analysieren und beurteilen.
- KI-Entscheiderinnen und -Entscheider konstruktiv beraten.
- KI-Leitlinien entwickeln und ein KI-Risikomanagement implementieren.
- den nachhaltigen Erfolg der Nutzung von KI sichern.

Unternehmen profitieren von einer eigenen, unternehmensspezifischen
Expertise zur Risikovermeidung bzw. -minimierung sowie zur vorausschauenden Weiterentwicklung ihrer KI-Projekte und KI-Strategie.

Dieser Lehrgang unterstützt den Aufbau von KI-Kompetenz des Personals - Weiterbildung nach Art. 4 KI-VO.

The goal of the SUSE Rancher Complete training program is to equip participants with comprehensive knowledge and practical skills in utilizing SUSE Rancher for Kubernetes management. By the end of the training, participants should be able to:

• Understand the features and architecture of SUSE Rancher and its latest version.
• Effectively manage clusters using SUSE Rancher, including upgrading and deploying clusters.
• Manage users, groups, and access control within the Rancher platform.
• Configure templates, cluster and node drivers, and cloud credentials.
• Deploy, manage, update, and troubleshoot Kubernetes workloads using Rancher's GUI, CLI, and Marketplace integration.
• Utilize CI/CD and GitOps concepts and tools for efficient application deployment and management.
• Set up monitoring and logging stacks, and utilize them for cluster health and performance monitoring.
• Implement security measures, such as Seccomp profiles, compliance policies, and full-featured cluster security.
• Understand backup and recovery procedures for both Rancher clusters and the Rancher Server.

Ultimately, the training aims to empower participants to effectively use SUSE Rancher for container orchestration, cluster management, and ensuring the stability, security, and reliability of their Kubernetes deployments.

Agile Projekte stellen besondere Anforderungen an das Requirements Engineering - sie verlangen Flexibilität, ohne auf Struktur und Qualität zu verzichten.

In diesem dreitägigen Seminar bereiten wir Sie gezielt auf die Level 2 Zertifizierung IREB® CPRE RE@Agile - Practitioner vor und vermitteln Ihnen praxisnah, wie klassische RE-Methoden sinnvoll mit agilen Prinzipien kombiniert werden können. Sie lernen zentrale Konzepte wie User Stories, Story Maps, Definition of Ready/Done oder das Minimum Viable Product kennen und erfahren, wie Sie diese wirksam in Ihre Projekte integrieren. Außerdem erhalten Sie alle Informationen zum Ablegen der Level 3 CPRE RE@Agile Specialist Zertifizierung.
Das Seminar orientiert sich am aktuellen IREB® CPRE Lehrplan 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Anforderungen in agilen Teams strukturiert zu erfassen, zu priorisieren und zu dokumentieren - und so den Erfolg Ihrer Projekte aktiv mitzugestalten.
Die Zertifizierung IREB® CPRE RE@Agile - Practitioner können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.

Notwendige technischen Voraussetzungen und Ablauf der Online Prüfung.

Die Prüfungsgebüh...