Seminare
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Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.

Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.405 Schulungen (mit 11.175 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 28.09.2026- 30.09.2026
  • online
  • 2.249,10 €
11 weitere Termine

Die Automatisierung von Softwaretests ist ein zentraler Erfolgsfaktor für effiziente Qualitätssicherung in modernen Entwicklungsprojekten. In diesem dreitägigen Seminar bereiten wir Sie gezielt auf die Zertifizierung zum ISTQB® Certified Tester - Advanced Level Test Automation Engineer (CTAL-TAE) vor. Sie lernen die Aufgaben, Methoden und Werkzeuge kennen, die für die Planung, Umsetzung und Wartung von Testautomatisierungslösungen erforderlich sind. Dabei stehen praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und der Austausch mit anderen Teilnehmenden im Fokus. 

Das Seminar wird durch den akkreditierten Trainingsanbieter CGI  durchgeführt und orientiert sich am offiziellen ISTQB® -Lehrplan. Es ist wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz verfügbar. Die Prüfung kann im Anschluss individuell online abgelegt werden (Prüfungsgebühr nicht im Seminarpreis enthalten). 

Nach dem Training sind Sie in der Lage, automatisierte Tests professionell zu konzipieren, in bestehende Prozesse zu integrieren und kontinuierlich zu optimieren - ein entscheidender Kompetenzgewinn für Ihre Projekte und Ihre berufliche Weiterentwicklung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Test Professional


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  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Erfolgreiche Projekte entstehen nicht zufällig – sie sind das Ergebnis einer Führung, die zum Vorhaben passt. Doch wann führt die klassische Projektmethodik sicher ans Ziel und wann setzen agile Ansätze ungeahnte Kräfte frei? Erfahren Sie, wie die Führungsart den Projekterfolg prägt: Wir zeigen, wann klassische Strukturen Stabilität geben und wann agile Methoden Innovation für den Kundennutzen beschleunigen. Sie üben Vorzüge, Abläufe, Rollen und Verantwortlichkeiten beider Ansätze an Praxisfällen und bestimmen so, welche Methode Ihr eigenes Vorhaben zum Ziel führt.

  • Termin auf Anfrage
  • Aschaffenburg
  • auf Anfrage


Coaching Aschaffenburg Projektmanagement und laterale Führung flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching Projektmanagement trainiert Ihre Projektskills und die Fähigkeit zur lateralen Führung.


In vielen Projekten geht es um:

  • Führung ohne Weisungsbefugnis
  • Unterstützung bekommen ohne Vorgesetzte/r zu sein
  • Menschen für sich und das Projekt zu gewinnen ohne disziplinarische Macht

In unseren Coachings trainieren wir Ihre Skills für das Projektmanagement und die laterale Führung ganz individuell.

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)


Themenübersicht Coaching Aschaffenburg - Projektmanagement

  • Psychologie im Projekt - überzeugen und durchsetzen im Projektmanagement
  • Laterale Führung
  • Wertschätzende Kommunikation

  • Fragetechniken

  • Einwandbehandlung


Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

Webinar

  • 29.10.2026- 30.10.2026
  • online
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

Ob Marketing-KPIs, Produktionszahlen oder Vertriebsdaten – wer Daten richtig analysieren und statistisch fundiert interpretieren kann, trifft nachweislich bessere Entscheidungen. Datenkompetenz und statistisches Grundverständnis zählen deshalb branchen- und rollenübergreifend zu den Schlüsselqualifikationen der Zukunft. Dieses zweitägige Seminar vermittelt dir das nötige Statistik-Fundament, um Daten professionell zu prüfen und erste Hypothesen sicher zu belegen. Du lernst, wie du aus einer Geschäftsfrage (»Key Business Question«) eine prüfbare Metrik ableitest, Daten mit Profiling und visueller explorativer Datenanalyse (EDA) auf Qualität prüfst und Zusammenhänge korrekt interpretierst. Aufbauend darauf verstehst du Wahrscheinlichkeiten, Konfidenz¬intervalle und entscheidest mithilfe einfacher Hypothesentests, ob zum Beispiel ein A/B-Experiment wirklich wirkt. Zwei Mini-Projekte mit echten Datensätzen verankern jeden Schritt in der Praxis, sodass du nach dem Kurs Datenberichte schreiben, Ergebnisse erklären und mit Data-Science-Teams fundiert kommunizieren kannst.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Gerade in bewegten Zeiten sind Klarheit, Zusammenarbeit und Orientierung entscheidende Voraussetzungen für erfolgreiches Arbeiten. Mit bewährten Methoden der visuellen Kommunikation schaffen wir im agilen Arbeitsalltag Struktur, Übersicht und gemeinsames Verständnis – für Einzelne wie für Teams.  

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie komplexe Zusammenhänge anschaulich darstellen, den Fokus auf das Wesentliche lenken und die Stärken aller Beteiligten sichtbar machen. Visuelle Arbeitsformen fördern nicht nur effizientes Lernen und Entscheiden, sondern auch eine Kultur der Zusammenarbeit, in der sich Potenziale entfalten dürfen. 

Erleben Sie, wie Visualisierung als agiles Werkzeug den Weg frei macht für mehr Miteinander, Klarheit und Wirkung im Business-Alltag. 

ORIENTIERUNG: Kontext, Zusammenhänge und Fokus sichtbar machen

Unser Gehirn merkt sich das Ganze und seine Teile besser, wenn es als strukturiertes Infogramm oder erzählerische Bildlandschaft angeboten wird. Die Erkenntnisse zum gehirngerechtes Lernen und Arbeiten empfehlen eine klare Orientierung als Erfolgsfaktor für effizientes und erfolgreiches Arbeiten. 

COLLABORATION: Das Beste herausholen

Teams bestehen aus Mitarbeitenden mit ganz unterschiedliches Stärken, die oft im Termindruck untergehen. Mit der visuellen Collaboration werden diese Stärken sichtbar und nutzbar - und schaffen eine  wertschätzende Teamkultur. 

ERHALTE HIER UNSERE TOP55 VISUALS KOSTENFREIhttps://bikablo.com/app/#top55

  • 05.10.2026- 07.10.2026
  • München
  • 1.541,05 €
51 weitere Termine

Sie wollen programmieren lernen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen?



Python ist die ideale Sprache für Einsteiger – klar verständlich, vielseitig einsetzbar und perfekt geeignet für Automatisierungen, Datenanalysen oder kleinere Tools im Alltag. In unserer Schulung führen wir Sie Schritt für Schritt durch die Grundlagen – praxisnah, verständlich und mit Fokus auf Ihre Ziele. So schreiben Sie schon bald in Python Ihre ersten eigenen Skripte und automatisieren wiederkehrende Aufgaben.


🧭 Einstieg mit Struktur

Wir beginnen mit einem einfachen Beispielprogramm, das Ihnen zeigt, wie Python aufgebaut ist. Dabei lernen Sie nicht nur die Syntax, sondern auch die grundlegenden Prinzipien der Programmierung kennen.


🔁 Variablen, Listen & Bedingungen verstehen

Im nächsten Schritt behandeln wir zentrale Bausteine wie Variablentypen, Zeichenketten, Listen, Dictionaries sowie Bedingungen und Schleifen – kompakt und anschaulich erklärt.


📝 Eigene Funktionen & Skripte schreiben

Sie lernen, wie Sie mit Funktionen und Modulen arbeiten, wie Dateien geöffnet, gelesen und geschrieben werden – und wie Sie eigene Programme strukturieren.


🛠 Fehler erkennen & beheben

Auch das richtige Behandeln von Fehlern (Exceptions) gehört dazu – damit Sie Programme schreiben, die zuverlässig laufen.


🎁 Bonus: Überblick über nützliche Python-Bibliotheken

Am Ende erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Standard-Bibliotheken, mit denen Sie Ihre Projekte noch effizienter umsetzen.



Wir bieten Ihnen dieses Thema auch als individuelle Schulung an


  • individueller Terminabstimmung
  • individueller Betreuung durch unsere Dozenten
  • individueller Abstimmung Ihrer Schulungsinhalte
  • effizientes Trainingsmanagement


Die individuellen Schulungen können Sie als Inhouse Schulung bei Ihnen im Unternehmen oder als Live-Online-Schulung buchen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Moderne Softwareentwicklung verlangt leistungsfähige und wartbare Lösungen - genau hier setzen die erweiterten Sprachmerkmale von C++11 und C++14 an. Diese Versionen führen zahlreiche Funktionen ein, die den Code effizienter, sicherer und besser strukturiert machen. 

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die zentralen Neuerungen von C++11 und C++14 kennen - von Lambda-Funktionen, Smart Pointer bis hin zu Multithreading zur Nutzung moderner Prozessorarchitekturen. Sie erfahren außerdem, wie sich diese Features im Vergleich zu älteren C++-Versionen und zu anderen objektorientierten Sprachen wie Java oder C# einordnen lassen. Die Schulung findet wahlweise als Live-Online-Training oder in Präsenz statt und umfasst drei Tage (21 Stunden).    

Durch strukturierte Vorträge unserer Trainer:innen, systemnahe Übungen und den gezielten Einsatz aktueller Sprachfeatures sind Sie nach dem Seminar in der Lage, moderne C++-Techniken sicher in Ihre Projekte zu integrieren. Sie erweitern Ihre Fähigkeiten im Umgang mit modernen C++-Techniken und können nach dem Seminar anspruchsvolle Softwarelösungen effizienter entwickeln, bestehende Anwendungen modernisieren und aktuelle Best Practices anwenden.

  • 21.09.2026- 25.09.2026
  • Köln
  • 2.356,20 €
24 weitere Termine

Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.

Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.

Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.

Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.

Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.

  • Termin auf Anfrage
  • Frankfurt am Main
  • 238,00 €


Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Wir haben für unsere Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen. Vertraulichkeit und Diskretion

Oberstes Gebot ist für uns höchste Vertraulichkeit und Verschwiegenheit, denn nur in einer Atmosphäre des Vertrauens, ist eine erfolgreiche und effektive Zusammenarbeit möglich


DIPL.-PSYCH. JÜRGEN JUNKER - 
MEIN PROFIL: 


Studium

  • Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
  • 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
  • Schwerpunkt: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
  • Pädagogische Psychologie
  • Personalwirtschaft | Human Resources
  • Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
  • Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse

Coaching + Training

  • seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
  • seit 1996 MTO-Consulting Mensch, Team, Organisation


über 900 Unternehmenskunden 

>>> https://www.mto-consulting.de/Referenzen.htm


Lehraufträge

  • V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
  • FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
  • HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
  • FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
  • h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)


MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm

  • 21.01.2027- 22.01.2027
  • Regensburg
  • 1.020,00 €


Erfolgreiche Projekte entstehen nicht zufällig – sie sind das Ergebnis einer Führung, die zum Vorhaben passt. Doch wann führt die klassische Projektmethodik sicher ans Ziel und wann setzen agile Ansätze ungeahnte Kräfte frei? Erfahren Sie, wie die Führungsart den Projekterfolg prägt: Wir zeigen, wann klassische Strukturen Stabilität geben und wann agile Methoden Innovation für den Kundennutzen beschleunigen. Sie üben Vorzüge, Abläufe, Rollen und Verantwortlichkeiten beider Ansätze an Praxisfällen und bestimmen so, welche Methode Ihr eigenes Vorhaben zum Ziel führt.

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