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Technologien, Methoden & Tools für den Einstieg

 

87 Prozent sind überzeugt, dass die Nutzung digitaler Technologien eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft spielt – so eine Studie des Bitkom aus 2023. Doch wie genau geht man vor, wenn man digitale Projekte umsetzen möchte? Welche Technologien eignen sich wann? Wie führt man digitale Tools ein? Und wie nimmt man Mitarbeitende bei Veränderungen mit?

Im Zertifikatslehrgang tauchen Sie in die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation ein: angefangen bei der Konzeption und Planung digitaler Projekte über die Einführung im Unternehmen bis hin zur langfristigen Implementierung. Sie lernen nicht nur Best Practices kennen, sondern auch Pain Points, weshalb Transformationsprojekte häufig scheitern. Mithilfe von Übungen und Tools wenden Sie das Erlernte bereits im Seminar an, sodass Sie die Inhalte im Anschluss leicht auf Ihre eigene Organisation übertragen können – und als Digital Transformation Professional agieren können.

Bitte beachten Sie: Dieser Praxis-Lehrgang ist ein Einstiegsformat. Wenn Sie bereits Erfahrung mitbringen und noch tiefer in die digitale Transformation einsteigen möchten, ist die Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO) für Sie besser geeignet.

IT ist heute kein Support-Bereich mehr, sondern Betriebsvoraussetzung. Hardware, Software, Verträge, Cloud-Dienste, Sicherheit, Daten und KI-Tools prägen den Arbeitsalltag in nahezu allen Unternehmensbereichen. Gleichzeitig treffen Führungskräfte und Fachverantwortliche laufend Entscheidungen mit IT-Bezug, oft ohne ein klares Verständnis dafür, wie Unternehmens-IT aufgebaut ist, wie Entscheidungen in der IT zustande kommen und worauf es in der Zusammenarbeit mit IT-Abteilungen und externen Dienstleistern ankommt.

In diesem zweitägigen Seminar entwickelst du ein praxistaugliches Verständnis dafür, wie Unternehmens-IT aufgebaut und gesteuert wird – von den grundlegenden Technologien und Systemen über Betriebs- und Sicherheitsfragen bis hin zu Beschaffungsentscheidungen, Projektsteuerung und Zusammenarbeit mit der IT. Zu Beginn erhältst du einen kompakten Überblick über die zentralen Bausteine der Unternehmens-IT, damit du die weiteren Themen sicher einordnen kannst. Darüber hinaus lernst du, welche Rolle Künstliche Intelligenz heute bereits im Unternehmen spielt und was das für Organisation, Prozesse und Führung bedeutet.

Produktivität erhöhen, Qualität verbessern, Kund:innen begeistern.

Effektives Prozessmanagement mit strategischer Kund:innenausrichtung ist in einem immer komplexer werdenden Umfeld der Schlüsselfaktor, um als Unternehmen erfolgreich zu sein. Als Prozessmanager:in sind Sie dabei die zentrale organisationale Drehscheibe, um Doppelgleisigkeiten zu erkennen, Ineffizienzen zu beseitigen und Optimierungspotenziale zu nutzen.

Seminarziele

In diesem Seminar erwerben Sie in einer ausgewogenen Mischung aus theoretischen Inputs zu modernen Prozessmanagement-Methoden sowie vertiefenden Fallbeispielen zu konkreten Prozessen fundiertes Know-how für das Erheben, Gestalten, Optimieren und Digitalisieren von Prozessen.

Ein klares Rollenverständnis zur nachhaltigen Verankerung von Prozessmanagement im Unternehmen rundet das Gesamtbild ab.

So sind Sie nach Absolvierung dieses Seminars bestens gerüstet, die Effektivität und Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse sicherzustellen, kontinuierlich zu verbessern und die Rentabilität nachhaltig zu steigern.

The goal of the SUSE Rancher Complete training program is to equip participants with comprehensive knowledge and practical skills in utilizing SUSE Rancher for Kubernetes management. By the end of the training, participants should be able to:

• Understand the features and architecture of SUSE Rancher and its latest version.
• Effectively manage clusters using SUSE Rancher, including upgrading and deploying clusters.
• Manage users, groups, and access control within the Rancher platform.
• Configure templates, cluster and node drivers, and cloud credentials.
• Deploy, manage, update, and troubleshoot Kubernetes workloads using Rancher's GUI, CLI, and Marketplace integration.
• Utilize CI/CD and GitOps concepts and tools for efficient application deployment and management.
• Set up monitoring and logging stacks, and utilize them for cluster health and performance monitoring.
• Implement security measures, such as Seccomp profiles, compliance policies, and full-featured cluster security.
• Understand backup and recovery procedures for both Rancher clusters and the Rancher Server.

Ultimately, the training aims to empower participants to effectively use SUSE Rancher for container orchestration, cluster management, and ensuring the stability, security, and reliability of their Kubernetes deployments.

The goal of the SUSE Rancher Complete training program is to equip participants with comprehensive knowledge and practical skills in utilizing SUSE Rancher for Kubernetes management. By the end of the training, participants should be able to:

• Understand the features and architecture of SUSE Rancher and its latest version.
• Effectively manage clusters using SUSE Rancher, including upgrading and deploying clusters.
• Manage users, groups, and access control within the Rancher platform.
• Configure templates, cluster and node drivers, and cloud credentials.
• Deploy, manage, update, and troubleshoot Kubernetes workloads using Rancher's GUI, CLI, and Marketplace integration.
• Utilize CI/CD and GitOps concepts and tools for efficient application deployment and management.
• Set up monitoring and logging stacks, and utilize them for cluster health and performance monitoring.
• Implement security measures, such as Seccomp profiles, compliance policies, and full-featured cluster security.
• Understand backup and recovery procedures for both Rancher clusters and the Rancher Server.

Ultimately, the training aims to empower participants to effectively use SUSE Rancher for container orchestration, cluster management, and ensuring the stability, security, and reliability of their Kubernetes deployments.

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Stehen Sie regelmäßig vor der Herausforderung, Ihre Anwendungen schneller und zuverlässiger bereitzustellen? Wollen Sie manuelle Prozesse endlich durch automatisierte und sichere Abläufe ersetzen? Oder möchten Sie Ihre Azure-Infrastruktur effizient und reproduzierbar verwalten, ohne jedes Mal von vorne anfangen zu müssen?

Dieses praxisnahe Seminar liefert Ihnen genau das Know-how, das Sie für moderne Softwareentwicklung und Cloud-Operations brauchen. Sie lernen, wie Sie mit Azure Pipelines und GitHub Actions Ihre Build-, Test- und Deployment-Prozesse vollständig automatisieren. Außerdem erfahren Sie, wie Sie mit Terraform Ihre Azure-Infrastruktur deklarativ beschreiben und auf Knopfdruck reproduzieren – ganz im Sinne von Infrastructure as Code (IaC).

Das Ergebnis: Sie sparen Zeit, reduzieren Fehlerquellen und verbessern nachhaltig die Qualität Ihrer Deployments. Gleichzeitig erhöhen Sie die Sicherheit und Transparenz Ihrer Prozesse. Ob Continuous Integration, Continuous Deployment oder Infrastrukturautomatisierung – Sie setzen das Gelernte direkt in der Praxis um und schaffen sofort Mehrwert für Ihre Projekte.

Was lernen Sie konkret?

Nach diesem Seminar beherrschen Sie die Schlüsseltechnologien für eine erfolgreiche DevOps-Strategie in Azure. Sie lernen nicht nur ...

Technologische Basis für Data Science - Industrielle Anwendungskompetenz mit Wertschöpfung - Mit Design Thinking zu nützlichen KI-Projekten - Nachhaltig gültiges KI-Basiswissen, KI-Technologien und Denkweisen, industrielle KI-Anwendungskompetenz von Innovation bis Prozessverbesserung. Eine systemische Gesamtstrategie.

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in Österreich.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

In Zeiten dynamischer Veränderungen und schnellen Wandels hat sich Change Management als eine besonders wichtige Kernkompetenz etabliert. Vielleicht bist du in deinem Unternehmen bereits selbst mit Transformationsprozessen konfrontiert oder hast erste Ideen, wie deine Organisation zukünftige Veränderungen professionell meistern kann. Nun musst du diese nur noch umsetzen. Aber wie genau? Wo anfangen? Und vor allen Dingen: Wie führen? Dieses Online Essential beinhaltet Selbstlernphasen und Webinare zum gemeinsamen Austausch mit deinem Trainer und anderen Teilnehmenden. Du bearbeitest das Nur, an dem rund 70% der Change-Prozesse scheitern. In Form einer Change-Werkstatt arbeitest du an kleineren Fällen oder größeren Projekten aus deinem Berufsalltag, tauschst Erfahrungen aus und erhältst das fachliche Know-how sowie konkrete und praxistaugliche Lösungen für deine individuellen Fragen.

KI verändert Ihren Arbeitsalltag – die Frage ist nur: Gestalten Sie den Wandel aktiv mit oder werden Sie von ihm überholt? In dieser Masterclass erwerben Sie das Know-how, um KI strategisch einzusetzen.

Sie entwickeln sich Schritt für Schritt zum KI-Manager bzw. zur KI-Managerin, erhalten ein fundiertes Verständnis der wichtigsten KI-Grundlagen und lernen, wie Sie moderne Tools wie KI-Agenten und Custom GPTs konkret in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern vor allem um den strategischen Einsatz: Wie lassen sich Prozesse optimieren, Aufgaben effizienter organisieren und neue Innovationspotenziale erschließen?

Unser Experte zeigt Ihnen innovative Lösungen und inspirierende Beispiele aus der Praxis. Gemeinsam erweitern Sie nicht nur Ihr Wissen, sondern lernen auch, wie Sie als Projektmanager KI-Projekte voranbringen.

Machen Sie den nächsten Schritt und werden Sie zum KI-Manager / zur KI-Managerin.