Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

In jeder Führungsposition, unabhängig von der Größe des Teams oder des Unternehmens, ist die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, von entscheidender Bedeutung. Unser Seminar bietet eine umfassende Betrachtung des Veränderungsmanagements und stellt den Teilnehmern effektive Werkzeuge und Methoden zur Verfügung. Diese sind darauf ausgerichtet, die Changeability klar zu kommunizieren und zu managen. Dadurch ist es am Ende des Tages für alle Beteiligten einfacher, auf große Veränderungen zu reagieren. Ideal geeignet für Führungskräfte und Projektmanager, offeriert das Seminar sämtliche Strategien und Werkzeuge, mit denen sich im Team die Bereitschaft für Veränderung steigern lässt. Es richtet sich jedoch auch an alle, die sich für Veränderungen begeistern und ein tieferes Verständnis für Changeability und den Green Screen Loop gewinnen möchten. Das Seminar Umgang mit Veränderungen vereint eine klare und auch für fachfremde Teilnehmer verständliche Kombination aus theoretischem Fachwissen mit umfassenden praktischen Übungen. Dadurch sickert das neu Erlernte direkt ins Gedächtnis und kann umgehend in der Praxis eingesetzt werden.

Sie wollen Ihr Team besser verstehen? Oder Ihre Schulklasse? Oder ihre Kund:nnen? Gesichter lesen ist keine Zauberei. Es ist so, als ob man einen Fernseher von schwarz-weiß auf Farbe umschaltet. Plötzlich verstehen Sie, was die Menschen vor Ihnen wirklich fühlen. Und können jetzt ganz anders reagieren. Ihre Gespräche bekommen eine völlig neue Qualität der Verbindung.

In diesem Online-Seminar verbindet sich das Beste aus zwei Welten: der exakte Blick der Mimikresonanz und die wertschätzende Haltung der Gewaltfreien Kommunikation. Sie trainieren die 15 wichtigsten Emotionen in allen Details. Al Weckert, Ihr Trainer mit der Erfahrung von über 1.000 Seminaren und Konfliktklärungen, zeigt Ihnen im Kurs, wie Sie mit diesem Wissen immer bessere Gespräche führen.

Nutzen Sie dieses neue Wissen für Ihren Anwendungsbereich. Entfalten Sie dabei ganz neue Fähigkeiten – für sich und Ihre Aufgaben.

After attending the Scrum Master Training, you will know how to successfully develop products based on the agile principles and Scrum values. You can also assess what purpose the Scrum events and artifacts have. You understand how everything that is described for Scrum is interrelated and complements each other. You know what responsibilities are described for Scrum and in particular what tasks result from this for Scrum Masters in the Scrum environment and how they interact with the Scrum Team and the surrounding organization. After the training you will be prepared for the certification Professional Scrum Master (PSM I) of scrum.org.

Das Spring Framework zählt zu den etablierten Technologien für die Entwicklung modularer und wartbarer Java-Anwendungen. Spring Boot vereinfacht zusätzlich die Konfiguration, Bereitstellung und Ausführung moderner Spring-Anwendungen.

In diesem dreitägigen Seminar lernen die Teilnehmenden nicht nur, wie Spring eingesetzt wird, sondern auch, welche grundlegenden Mechanismen hinter dem Framework stehen. Anhand eines durchgängigen Übungsprojekts analysieren sie zunächst die Aufgaben eines Bean Containers und entwickeln eine vereinfachte eigene Lösung. Dadurch werden Inversion of Control, Dependency Injection und die Rolle des Spring IoC Containers nachvollziehbar.

Anschließend übertragen die Teilnehmenden die Konzepte auf das Spring Framework und Spring Boot. Sie definieren und konfigurieren Beans, arbeiten mit Annotationen und Java-Konfiguration, testen Spring-Komponenten, greifen mit Spring JDBC auf eine Datenbank zu und entwickeln eine einfache Webanwendung sowie eine RESTful API.

Für Teilnehmende:

• Sie verstehen die zentralen Architekturprinzipien von Spring und Spring Boot.
• Sie können Beans und Abhängigkeiten mit Annotationen und Java-Konfiguration strukturieren.
• Sie lernen, Spring-Komponenten und Anwendungskontexte grundlegend zu testen.
• Sie setzen einen einfachen Datenbankzugriff, eine Webanwendung und eine REST-Schnittstelle praktisch um.

Für Unternehmen:

Mitarbeitende erhalten e...

Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Für Führungskräfte und potentiellen Führungsnachwuchskräften biete ich Executive Coachings, mit konkreten Feedbacks und Lösungen. Da ich auch eine Zulassung zur Psychotherapie nach HPG besitze, stehe ich Ihnen auch bei persönlichen Krisen und Extremsituationen zur Verfügung.

DIPL.-PSYCH. JÜRGEN JUNKER - MEIN PROFIL: 

Studium

• Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
• 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
• Schwerpunkt: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
• Pädagogische Psychologie
• Personalwirtschaft | Human Resources
• Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
• Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse

Coaching + Training

• seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
• seit 1996 MTO-Consulting Mensch, Team, Organisation

über 900 Unternehmenskunden 

>>> https://www.mto-consulting.de/Referenzen.htm

Lehraufträge

• V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
• FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
• HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
• FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
• h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)

Themenübersicht Coaching Frankfurt: 
MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm

Künstliche Intelligenz und Deep Learning zählen heute zu den Schlüsseltechnologien in der datengetriebenen Wirtschaft. Wer neuronale Netze verstehen und anwenden möchte, benötigt fundiertes Wissen über deren Aufbau, Trainingsmethoden und Einsatzmöglichkeiten.

In diesem dreitägigen Seminar erhalten Sie eine praxisorientierte Einführung in Deep Learning mit Python und dem Framework TensorFlow/Keras. Sie lernen, wie Sie neuronale Netzarchitekturen wie MLP, Convolutional Neural Networks (CNN)   oder SimCLR modellieren, trainieren und für Klassifikationsaufgaben einsetzen. Neben der Datenaufbereitung und Modelloptimierung stehen auch Themen wie Semi Supervised Learning , inklusive aktueller Themen wie Semi- und Transfer-Learning, und der Umgang mit großen Datensätzen im Fokus. Die Umsetzung erfolgt in Jupyter Notebooks - direkt in der Cloud und unterstützt durch erfahrene Trainer:innen.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eigene Deep-Learning-Modelle zu entwickeln, anzupassen und auf neue Daten anzuwenden - ein wertvoller Kompetenzgewinn für Projekte im Bereich KI und datenbasierte Entscheidungsprozesse. Das Training findet als Live Online oder Präsenzseminar statt und umfasst 21 Stunden an drei aufeinanderfolgenden Tagen.

Aufbau-Weiterbildung und Lernwerkstatt für interne Organisationsentwickler:innen und Beratungsrollen in Organisationen

Team leaders often struggle with the complexity and demands of leading teams. In an international context, they are additionally confronted with unfamiliar cultural behaviour that they do not understand or even recognise. This seminar is aimed at providing you with the peace of mind and confidence to deal with these challenges. You are provided with a framework for leading teams effectively and how to use and adapt this framework for dealing with team members from different cultures. This helps to promote understanding within the team and to avoid conflicts - which in turn leads to better team performance.

Conflicts in the workplace are not the exception - they are part of everyday professional life. What makes the difference is how you handle them. In this two-day training, you will learn to recognise conflict signals early, understand their causes, and apply effective strategies for resolution.  

The programme covers key areas such as perception levels and communication patterns, types of conflict and their dynamics, as well as techniques for leading difficult discussions. You will develop behavioural alternatives for challenging situations and practise solution-oriented questioning in role-plays and group exercises. The training is available as a live online session or on-site and follows our 4REAL model, which combines interactive learning with sustainable transfer into your daily work.  

After completing this training, you will be able to address conflicts constructively, apply de-escalation techniques with confidence, and turn potential disruptions into productive outcomes for your team.

Team leaders often struggle with the complexity and demands of leading teams. In an international context, they are additionally confronted with unfamiliar cultural behaviour that they do not understand or even recognise. This seminar is aimed at providing you with the peace of mind and confidence to deal with these challenges. You are provided with a framework for leading teams effectively and how to use and adapt this framework for dealing with team members from different cultures. This helps to promote understanding within the team and to avoid conflicts - which in turn leads to better team performance.