Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Wenn du das Basismodul (BNr. 35353) absolviert hast, kannst du mit diesem Aufbaumodul deine fachlichen Kompetenzen gezielt erweitern und die Zertifizierung zum Chief of Staff (HdWM) erhalten. Im Fokus stehen Projektmanagement, Datenanalyse und -aufbereitung, Führung, Strategie und Künstliche Intelligenz. So lässt sich eine fundierte Vorbereitung auf deine neue Rolle sicherstellen. Die Weiterbildung findet im Klassenverband statt, bietet wertvollen Austausch mit Kolleg:innen und ermöglicht den Zugang zu einem internationalen Chief of Staff-Netzwerk. Im Abschlussmodul finden ein kollegiales Fachgespräch, ein Kolloquium und eine Abschlusspräsentation im Plenum statt.

Nach Abschluss des Seminars sollten die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Grundlagen von DevOps zu verstehen und die Vorteile für das Unternehmen zu erkennen, einschließlich beschleunigter Bereitstellungen, erhöhter Qualität und besserer Kundenzufriedenheit.
• Die Prinzipien und Best Practices von DevOps anzuwenden, um eine effektivere Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu fördern.
• Die automatisierten Prozesse und Werkzeuge zu nutzen, um den Entwicklungs- und Bereitstellungszyklus zu beschleunigen und die Fehleranfälligkeit zu verringern.
• Agile Projektmanagementmethoden wie Scrum einzuführen und anzuwenden, um eine flexiblere und reaktionsschnellere Entwicklung zu ermöglichen.
• Kontinuierliches Feedback und kontinuierliche Verbesserung in die Unternehmenskultur zu integrieren, um die Effizienz, Qualität und Innovation kontinuierlich zu steigern.
• Die DevOps Foundation-Zertifizierung als Bestätigung für das erlernte Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben, um das Unternehmen als DevOps-kompetent zu positionieren.

Nach Abschluss des Seminars sollten die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Grundlagen von DevOps zu verstehen und die Vorteile für das Unternehmen zu erkennen, einschließlich beschleunigter Bereitstellungen, erhöhter Qualität und besserer Kundenzufriedenheit.
• Die Prinzipien und Best Practices von DevOps anzuwenden, um eine effektivere Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu fördern.
• Die automatisierten Prozesse und Werkzeuge zu nutzen, um den Entwicklungs- und Bereitstellungszyklus zu beschleunigen und die Fehleranfälligkeit zu verringern.
• Agile Projektmanagementmethoden wie Scrum einzuführen und anzuwenden, um eine flexiblere und reaktionsschnellere Entwicklung zu ermöglichen.
• Kontinuierliches Feedback und kontinuierliche Verbesserung in die Unternehmenskultur zu integrieren, um die Effizienz, Qualität und Innovation kontinuierlich zu steigern.
• Die DevOps Foundation-Zertifizierung als Bestätigung für das erlernte Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben, um das Unternehmen als DevOps-kompetent zu positionieren.

Ein agiles Projektmanagement ermöglicht eine dynamische, schnelle und flexible Produktentwicklung gemeinsam mit dem Kunden. Gleichzeitig beschleunigt ein agiles Projektmanagement Prozesse, verschlankt Hierarchien, fördert kreative Ergebnisse und führt damit zu Wettbewerbsvorteilen.

Sie möchten generative KI nicht nur verstehen, sondern konkret in Ihre Java-Projekte integrieren? In dieser praxisnahen Schulung lernen Entwickler:innen, wie sie mit dem neuen Spring-AI-Framework moderne LLM-Funktionalitäten direkt in Spring Boot-Anwendungen einbinden. Von der Toolauswahl über Prompt-Design bis hin zur automatisierten Evaluation - dieses Seminar liefert das Know-how für die Umsetzung intelligenter Anwendungen im Unternehmenskontext.

Trainingsziel:
Sie lernen, wie Sie mit Spring AI produktiv arbeiten - von der Anbindung von LLMs bis zur Entwicklung komplexer, evaluierbarer KI-Workflows mit Spring-typischen Mitteln.

Lernziele:

• KI-Modelle via Spring AI API anbinden und nutzen
• Effektive Prompts erstellen, strukturieren und auswerten
• Tools & Agents in automatisierte Abläufe integrieren
• Retrieval Augmented Generation (RAG) mit Vektor-Datenbanken umsetzen
• Evaluations- und Monitoring-Mechanismen implementieren
• Projekte wartbar und observierbar gestalten

Ihre Vorteile/ Nutzen

Teilnehmer:innen erwerben praxisnahe Kenntnisse zur Integration generativer KI in bestehende Java- und Spring-Infrastrukturen. Sie sind in der Lage, konkrete Anwendungsfälle umzusetzen, Prompts systematisch zu testen und KI-basierte Services wartbar zu betreiben. Unternehmen profitieren von schnelleren Entwicklungszyklen, zukunftsfähigen Systemen und einer ...

Ein effektives Anforderungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg komplexer Projekte.. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie bewährte Methoden aus der agilen und klassischen Welt ) sinnvoll kombinieren, um Anforderungen zielgerichtet zu erfassen, zu dokumentieren und zu steuern.
Das dreitägige Training (21 Stunden) wird wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar angeboten und folgt dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Sie arbeiten praxisnah mit realen Projektbeispielen und vertiefen Ihr Wissen durch interaktive Übungen. Im Fokus stehen unter anderem agile Techniken wie User Stories, Story Mapping und Backlog Management sowie klassische Methoden zur Dokumentation, Planung und Risikobewertung. Auch moderne Entwicklungen wie KI-gestütztes Anforderungsmanagement und skalierte Frameworks werden berücksichtigt.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile und klassische Methoden flexibel in Ihrem Projektumfeld einzusetzen, um Anforderungen effizient zu managen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern zu verbessern. Damit schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Produkte und Projekte - auch in komplexen, hybriden Organisationsstrukturen.


Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Requirements Egineer in agilen Projekten

Weitere Informationen in der Über...

Der Erfolg eines Bauvorhabens hängt entscheidend von der Qualität der Bauleitung ab. Der Bauleiter koordiniert nicht nur die Beteiligten, sondern ist auch für die Qualität, Termine und Kosten verantwortlich - alles unter rechtlichen Aspekten. Dies umfasst Themen wie Vergütung, Nachträge, Mängelverantwortung und Terminkontrollen sowie die rechtzeitige Meldung von Bedenken und Mehrkosten.
Ein wachsender Faktor in der Bauleitung ist der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI), die Chancen wie Automatisierung und Fehlererkennung bietet, aber auch Risiken birgt.
In diesem Seminar erhalten Sie praxisorientiertes Wissen, um rechtssicher mit den zentralen Aspekten der Bauleitung umzugehen und KI effektiv in Ihre Arbeit zu integrieren, um sowohl Chancen zu nutzen als auch Risiken zu minimieren.

KI verändert Unternehmen grundlegend und bietet enorme Potenziale. Dieser Kurs zeigt, wie KI-Projekte erfolgreich operationalisiert werden: vom Teamsetup über die Bewertung des Proof of Concept und den strukturierten Weg zum stabilen Produkt. Dabei spielt ein aktiver Change-Prozess eine zentrale Rolle. Mit praxisnahen Tools und realen Fallbeispielen lernst du, KI nicht nur technisch einzuführen, sondern organisational zu verankern.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, ChatGPT Work und Skills gezielt für professionelle Arbeitsprozesse einzusetzen.

Sie lernen:

Chat, Work und Skills sinnvoll voneinander zu unterscheiden

für unterschiedliche Aufgaben den passenden Arbeitsmodus auszuwählen

komplexe Aufgaben als klare, ergebnisorientierte Arbeitsaufträge zu formulieren

Ziele, Rahmenbedingungen und Qualitätskriterien so zu definieren, dass ChatGPT bessere Ergebnisse liefert

Dateien, vorhandenen Kontext und Projektdaten systematisch einzubeziehen

mehrstufige Aufgaben mit ChatGPT Work bearbeiten zu lassen

während eines Workflows Ergebnisse zu kontrollieren, Änderungen vorzunehmen und die weitere Bearbeitung gezielt zu steuern

Dokumente, Analysen, Tabellen, Präsentationen und andere Arbeitsergebnisse aus vorhandenen Informationen entwickeln zu lassen

verbundene Anwendungen und Informationsquellen sinnvoll in Arbeitsabläufe einzubeziehen

wiederkehrende Tätigkeiten zu erkennen, die sich für Skills eignen

eigene Skills strukturiert aufzubauen

Anweisungen, Beispiele, Vorlagen und Ressourcen innerhalb eines Skills sinnvoll zu kombinieren

Qualitätsstandards und gewünschte Ausgabeformate verbindlich festzulegen

Skills mit unterschiedlichen Eingaben zu testen und systematisch zu verbessern

wiederkehrende Arbeitsprozesse standardisierter und konsistenter ausführen zu lassen

Work und Skills zu einem durchgängigen KI-Workflow zu ver...

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, ChatGPT Work und Skills gezielt für professionelle Arbeitsprozesse einzusetzen.

Sie lernen:

Chat, Work und Skills sinnvoll voneinander zu unterscheiden

für unterschiedliche Aufgaben den passenden Arbeitsmodus auszuwählen

komplexe Aufgaben als klare, ergebnisorientierte Arbeitsaufträge zu formulieren

Ziele, Rahmenbedingungen und Qualitätskriterien so zu definieren, dass ChatGPT bessere Ergebnisse liefert

Dateien, vorhandenen Kontext und Projektdaten systematisch einzubeziehen

mehrstufige Aufgaben mit ChatGPT Work bearbeiten zu lassen

während eines Workflows Ergebnisse zu kontrollieren, Änderungen vorzunehmen und die weitere Bearbeitung gezielt zu steuern

Dokumente, Analysen, Tabellen, Präsentationen und andere Arbeitsergebnisse aus vorhandenen Informationen entwickeln zu lassen

verbundene Anwendungen und Informationsquellen sinnvoll in Arbeitsabläufe einzubeziehen

wiederkehrende Tätigkeiten zu erkennen, die sich für Skills eignen

eigene Skills strukturiert aufzubauen

Anweisungen, Beispiele, Vorlagen und Ressourcen innerhalb eines Skills sinnvoll zu kombinieren

Qualitätsstandards und gewünschte Ausgabeformate verbindlich festzulegen

Skills mit unterschiedlichen Eingaben zu testen und systematisch zu verbessern

wiederkehrende Arbeitsprozesse standardisierter und konsistenter ausführen zu lassen

Work und Skills zu einem durchgängigen KI-Workflow zu ver...