Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Dieses praxisorientierteFührungskräfteseminar vermittelt Strategienfür ein wirkungsvolles Onboardingin Präsenz-, Hybrid- und Remote-Teams. Teilnehmende lernen, neue Mitarbeitende effizient einzuarbeiten, Sinnzu stiften, Perspektivenaufzuzeigen und eine nachhaltige Bindung aufzubauen. Anhand des OLIVEN-Prinzips und der FührungsGarten-Methodik entwickeln sie individuelle Onboarding-Prozesse, die den Teamzusammenhalt stärken und die Integration beschleunigen.

Basics für Fach- und Führungskräfte

Grundlagen der IT-Sicherheit – mit Branchenexperte Donald Ortmann

Die Welt der Informationssicherheit wird immer spannender und komplexer. Doch wo beginnt man als Einsteiger und angehende IT-Sicherheitsfachkraft, um sich eine fundierte Wissensgrundlage zu verschaffen? Wie erhält man einen schnellen Überblick über Normen und Standards, globale/nationale Player und Akteure sowie aktuelle und zukünftige Entwicklungen im Bereich der IT-Sicherheit? Hinsichtlich der Vielzahl an Informationen fällt es vielen Mitarbeitenden schwer, einen Allgemeinüberblick für die Welt der Informationssicherheit zu bekommen, um sich von dort aus beruflich weiterzuentwickeln.

In diesem Kompaktseminar gehen wir auf eine Reise durch die wichtigsten Themenbereiche der IT-Sicherheit. Aus verschiedenen Blickrichtungen werden die Faktoren Mensch, Organisation und Technik beleuchtet. Teilnehmende erhalten Einblick in die Welt des Hackens und erhalten Deep Dives in die Geschichte der Verteidigung. Sie erhalten technisches Grundlagenwissen zur Schaffung sicherer Netzwerke und erfahren, wie man sich auf unvorhersehbare Ereignisse vorbereiten kann. In zwei Schulungstagen werden somit die weißen Flecken auf der Landkarte der Informationssicherheit entfernt.

Assistenz im Wandel: Rolle stärken, Change meistern.

Die Anforderungen an moderne Assistenzfunktionen verändern sich rasant. Digitale Zusammenarbeit, zunehmende Projektarbeit und kontinuierliche Veränderungsprozesse führen dazu, dass Assistenzen heute weit mehr sind als organisatorische Stützen im Tagesgeschäft.

Das Seminar zeigt, wie Assistenzen diese Lage strategisch nutzen: als Sinn-Übersetzer, Frühwarnradar, Priorisierungs-Navigator und Stabilitätsanker. Anhand realer Change-Situationen (unscharfe Projektziele, überlaufende Kommunikationskanäle, Widerstände im Team) werden konkrete Werkzeuge erarbeitet, um Veränderung verständlich zu machen, Reibung zu reduzieren und Momentum aufzubauen. Die fünf tragenden Säulen - Erwartung, Struktur, Priorisierung, Proaktivität und Kommunikation - werden gezielt auf das Feld Change übertragen.

Sie profitieren von:
- mehr Klarheit über die eigene Rolle im Unternehmen
- einem souveränen Auftritt gegenüber Führung und Team
- effizienteren Prozessen in digital geprägten Arbeitsumfeldern
- praxisnahen Tools zur Gestaltung von Change-Prozessen
- einer gestärkten kommunikativen Kompetenz

Ihr Nutzen:
Durch die Verbindung aus fachlichem Know-how und praxisorientierten Übungen stärken die Teilnehmenden ihre Professionalität und gewinnen Sicherheit im Umgang mit neuen Anforderungen ihrer Assistenzfunktion.

Assistenz im Wandel: Rolle stärken, Change meistern.

Die Anforderungen an moderne Assistenzfunktionen verändern sich rasant. Digitale Zusammenarbeit, zunehmende Projektarbeit und kontinuierliche Veränderungsprozesse führen dazu, dass Assistenzen heute weit mehr sind als organisatorische Stützen im Tagesgeschäft.

Das Seminar zeigt, wie Assistenzen diese Lage strategisch nutzen: als Sinn-Übersetzer, Frühwarnradar, Priorisierungs-Navigator und Stabilitätsanker. Anhand realer Change-Situationen (unscharfe Projektziele, überlaufende Kommunikationskanäle, Widerstände im Team) werden konkrete Werkzeuge erarbeitet, um Veränderung verständlich zu machen, Reibung zu reduzieren und Momentum aufzubauen. Die fünf tragenden Säulen - Erwartung, Struktur, Priorisierung, Proaktivität und Kommunikation - werden gezielt auf das Feld Change übertragen.

Sie profitieren von:
- mehr Klarheit über die eigene Rolle im Unternehmen
- einem souveränen Auftritt gegenüber Führung und Team
- effizienteren Prozessen in digital geprägten Arbeitsumfeldern
- praxisnahen Tools zur Gestaltung von Change-Prozessen
- einer gestärkten kommunikativen Kompetenz

Ihr Nutzen:
Durch die Verbindung aus fachlichem Know-how und praxisorientierten Übungen stärken die Teilnehmenden ihre Professionalität und gewinnen Sicherheit im Umgang mit neuen Anforderungen ihrer Assistenzfunktion.

Intercultural Sales

„Gute Geschäfte auf der ganzen Welt “

Die Zusammenarbeit mit Partner und Kunden auf der ganzen Welt kann sehr große Freude bereiten, doch manchmal entscheiden Kleinigkeit über Erfolg oder Misserfolg. In diesem Seminar erlernen Sie interkulturelle Kompetenz mit dem Schwerpunkt Verkauf.
Was in Deutschland als richtiges und gutes Geschäftsgebaren gilt, mag in anderen Ländern als no go gewertet werden.

Mit der nötigen interkulturellen Kompetenz erobern Sie sich die Königsklasse – Verkaufen im internationalen Umfeld.

Dieses Training verfolgt zwei Schwerpunkte:

Zum einen erlernen Sie wichtige Werte und Normen anderer Kulturen im geschäftlichen Kontext schnell zu erkennen und darauf einzugehen. Zum anderen erlenen Sie Ihren Verkaufsstill für verschiedenste Kulturen zu adaptieren ohne sich dabei zu verbiegen oder gar zu verleugnen. Mit der Kulturtrigger© Methode wird es Ihnen möglich sein, die feinen aber wichtigen Nuancen anderer Kulturen und Werte zu erkennen und flexibel damit umzugehen.

Dieses Training kann selbstverständlich mit einem Länder oder Regionsschwerpunkt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden.

Auch dieses Training ist im Training+ Format

In diesem Aufbauseminar verwandelst du wiederkehrende Vertriebsaufgaben in intelligente KI-gestützte Workflows. Aufbauend auf den Grundlagen aus „ChatGPT & Co. im Vertrieb – Grundlagen“ lernst du, wie du mit Custom GPTs eigene Vertriebs-Agenten entwickelst, Lead-Generierung systematisch automatisierst und erste Vertriebsprozesse mit Microsoft Power Automate effizient verkettest. In praxisnahen Übungen entwickelst du konkrete Automatisierungsszenarien und überträgst sie direkt in deinen Vertriebsalltag. Take-away für deine Vertriebspraxis: zwei einsatzfähige Custom GPTs und ein konkreter 30-Tage-Fahrplan für die Umsetzung in deinem Unternehmen.

Power BI Workshop

In dieser Produktmanagement Weiterbildung gibt es die geballte Ladung an Wissen, Methodik und Tools, wie Du eine Vielzahl von Produkten gleichzeitig effektiv managst. Am Ende des Trainings wirst Du in der Lage sein, strategische und gesamtheitliche Entscheidungen für die Entwicklung, Verbesserung und das Phase-out Deiner Produkte zu treffen. Über die Definition eines Zielportfolios schaffst Du klare Prioritäten und eine optimale Ressourcenverteilung für mehr Durchschlagskraft und Erfolg am Markt.

Kernthemen: Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Produktportfolio-Analyse und -Management, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, strategische Optionen im Portfolio-Management, Portfolio-Abgrenzung, Phase-In, Bestandsportfolio, Zielportfolio, Phase-Out, Abkündigungs-Management, Innovationstrichter, Drei-Horizonte-Modell, Produktstruktur-Analyse, 9-Felder-Matrix, Wettbewerbsportfolio-Analyse, Projektwertbeitrag-Index, Multifaktorielle ABC-Analyse, Lock-In-Effekt, Komplexitätsmanagement

 

Dieser Kurs vertieft den Aufbau KI-basierter Agentensysteme auf Code-Ebene. Du entwickelst Agenten mit Python, LangChain und Claude Code. Du beschreibst die Lösung, Claude Code setzt diese um, du steuerst, prüft und verantwortest das Ergebnis - ohne selbst Code zu schreiben oder zu lesen. Lerne agentische Architekturen systematisch umzusetzen und verstehe die Unterschiede zu Low-Code-Ansätzen wie n8n. Der Fokus liegt auf Kontrolle, Erweiterbarkeit sowie dem stabilen Betrieb agentischer Systeme im Unternehmenskontext.

In 5 Tagen als strategischer Produktmanager durchstarten: Solide Produktmangement-Ausbildung zum strategischen Produktmanager im Industrie- und B2B-Umfeld, verfügbar als offenes oder maßgeschneidertes Inhouse Training, für Neueinsteiger, erfahrene Produktmanager ohne Training, oder zur Auffrischung. Im Training erarbeitest Du einen Businessplan an Deinem eigenen Produkt.

Kernthemen: Der Produktmanager als Unternehmer, Produktmanager-Rollen, Produktmanagement-Kernfunktion, PM-Prozesse, Produkt-Lebenszyklus-Management, Produkt-Businessplan, Marktstrukturanalyse, Marktpotenzial-Ermittlung, Kunden-Nutzen-Analyse, Wettbewerbsanalyse, Strategische Optionen, Marketing-Instrumente, Quantifizierung der Strategie, Werkzeuge im Produktportfolio-Management, Produkt-Launch, Grundlagen Laterales Führen,