Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.340 Schulungen (mit 11.106 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Zukunftsgestalter/-in für nachhaltige Ausbildung (IHK)
- 13.01.2027- 05.03.2027
- Minden
- 890,00 €
- 23.11.2026- 25.11.2026
- Stuttgart
- 1.749,30 €
1.661,84 €
Webinar
Master Class: Personal AI and Autonomous Agent Teams with Claude Cowork (AATCC)
- 16.11.2026- 20.11.2026
- online
- 7.009,10 €
Webinar
GitHub Copilot - Praxisworkshop für Entwickler
- 24.11.2026
- online
- 821,10 €
- 25.09.2027- 22.12.2027
- Augsburg
- 2.590,00 €
PMP® Zertifizierung - Project Management Professional PMP® nach PMI®
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Partnerschaftliche Kommunikation in Projekten
- 18.11.2026
- Augsburg
- 580,00 €
Design for Six Sigma (DFSS) Green Belt Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Design for Six Sigma:Design for Six Sigma (DFSS) ist die Anwendung von Six Sigma Prinzipien, gezieltem Projektmanagement, sowie Methoden und Werkzeugen aus Qualitätsmanagement, Quality Engineering und Statistik, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im Entwicklungsumfeld. Zielsetzungen sind dabei ein standardisiertes und transparentes Projektmanagementsystem, ein konsequentes und systematisches Risikomanagement, sowie die Realisierung des Grundsteins für Six Sigma-Qualität bereits bei der Produktentstehung. Dabei ist DFSS nicht nur auf die Produktentwicklung begrenzt, sondern wird Sie auch zielgerichtet bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten zur Entwicklung und zum Redesign von Technologien, Prozessen und Dienstleistungen unterstützen. DFSS Green Belt:Als DFSS Green Belt leiten Sie entweder kleinere Teilprojekte im Entwicklungsumfeld oder sind als Teammitglied wichtiger Sparringspartner für den DFSS Black Belt bei komplexen Aufgabenstellungen. Dazu erhalten Sie eine fundierte Ausbildung in der DFSS Vorgehensweise, dem IDOV, DKOV bzw. DMADV Projektmanagement im Produktentstehungsprozess, sowie den einzelnen Werkzeugen und Methoden, z.B.> wie Designkonzepte erstellt und ausgewählt werden,> wie die kritischen und wichtigen Elemente einer Systemarchitektur bestimmt und deren Parameter mit Hilfe von statistischen Methoden optimiert und anschließend in die Serienfertigung übertragen werden.
Webinar
Projektmanagement - Instrumente des Projektmanagements
- 09.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.535,10 €
GPM Weiterbildung zum Certified Project Management IPMA Level C (Teilnehmer aus BaWü) 26-1176
- 30.10.2026- 19.01.2027
- Stuttgart
- 2.740,57 €
- Agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze werden von Ihnen beherrscht und können in Abhängigkeit von Komplexität und Strategie zielgerichtet angewendet werden
- Sie erweitern und festigen Ihre Leadership-Fähigkeiten in Projekten.
- Sie lernen, was moderne Führung eines Projektteams bedeutet und wie sie angewendet wird – auch im Hinblick auf virtuelle Führung durch Homeoffice-Tätigkeiten.
- Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
- Unterschiedliche Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung mehr dar. Durch Ihr gewonnenes Know-how können Sie verschiedene Methoden kombinieren und Ihr Projekt zielgerichtet steuern.
- Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang mit Ihrem Team.
- Up to date: immer auf dem neuesten Stand und ein vollständiger Überblick über die Projektmanagementmethoden.
- Praxis statt Theorie: Im Mittelpunkt steht der praxisnahe Transfer von Wissen, verbunden mit Ihrer Praxiserfahrung.
- Klassisch, agil, hybrid: Sie erweitern Ihren methodischen Wissensstand um weitere Techniken.
- Persönlichkeitsentwicklung: an der eigenen Projektleiterrolle und -persönlichkeit arbeiten.
- Exzellente und praxisnahe Prüfungsvorbereitung: Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung.
- Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen
