Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.491 Schulungen (mit 11.915 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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PMP® Zertifizierung - Project Management Professional PMP® nach PMI®
- 11.01.2027- 15.01.2027
- Köln
- 4.057,90 €
Nach Abschluss dieses Seminars verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im Projektmanagement nach dem aktuellen PMBOK® Guide und den PMI®-Richtlinien. Sie sind in der Lage, Projekte professionell zu planen, durchzuführen und zu steuern - klassisch, agil oder hybrid. Darüber hinaus kennen Sie die Struktur und Anforderungen der PMP®-Prüfung und sind optimal auf die erfolgreiche Zertifizierung vorbereitet.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Leading employees without formal authority
How can you lead employees with respect and recognition? This question is not only relevant for managers but also for anyone striving for effective collaboration. In this seminar, you will develop a partnership-based leadership approach, enabling you to lead without formal disciplinary authority. Learn a modern and effective approach to leading colleagues and employees while developing essential soft skills for today’s workplace.
Communicating clearly, persuasively, and collaboratively
This seminar expands your understanding of leadership skills. Representing your position clearly and persuasively is possible even without formal authority. You will develop mutual agreements and shared guidelines for successful collaboration. Additionally, the seminar covers the following key areas:
- Lateral leadership through motivation - How can you identify motivators and leverage advantages for action?
- Lateral leadership through employee focus - How can you recognize and support employees' perspectives and needs?
- Lateral leadership through personal authority - How does leadership work without formal hierarchical power?
- Navigating the tension between project and line management - What are the differences in role perception?
Umschulung Fachinformatiker/in Anwendungsentwicklung
- 14.09.2026- 31.07.2028
- Augsburg
- auf Anfrage
2 Jahre zum Fachinformatiker Anwendungsentwicklung
Partnerschaftliche Kommunikation in Projekten
- 18.11.2026
- Augsburg
- 580,00 €
Projekte scheitern selten am Inhalt und leider zu oft an der Kommunikation. In Projekten leidet die Kommunikation oft unter Zeitmangel, Druck oder Anspannung. Das muss nicht sein.
Webinar
Agiles Arbeiten für die Assistenz – Scrum trifft Office
- 24.09.2026
- online
- 821,10 €
LIVE Online-SeminarFuture Skills für die Assistenz: Agil, strukturiert, wirkungsvollIn vielen Unternehmen verändern sich Strukturen und Arbeitsweisen rasant. Teams arbeiten flexibler, Projekte verlaufen iterativ, Prioritäten wechseln schnell. Auch Assistenzen und Office Manager*innen sind mittendrin – als zentrale Schnittstelle der Kommunikation, als Koordinator*innen und verlässliche Unterstützer*innen.
In diesem praxisorientierten LIVE Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie agile Prinzipien – insbesondere aus dem Scrum-Framework – gezielt auf Ihre tägliche Arbeit übertragen können. Mit einfachen, aber wirkungsvollen Werkzeugen wie Kanban-Boards, Time-Boxing, Daily-Check-ins und kurzen Retrospektiven schaffen Sie mehr Struktur, Überblick und Klarheit im Büroalltag.
Entdecken Sie, wie Sie Ihre Assistenzrolle weiterentwickeln – vom reaktiven Unterstützen hin zum proaktiven Mitgestalten. Werden Sie zur „Co-Pilotin“ im agilen Team und gestalten Sie die Zukunft der Zusammenarbeit aktiv mit.
In diesem praxisorientierten LIVE Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie agile Prinzipien – insbesondere aus dem Scrum-Framework – gezielt auf Ihre tägliche Arbeit übertragen können. Mit einfachen, aber wirkungsvollen Werkzeugen wie Kanban-Boards, Time-Boxing, Daily-Check-ins und kurzen Retrospektiven schaffen Sie mehr Struktur, Überblick und Klarheit im Büroalltag.
Entdecken Sie, wie Sie Ihre Assistenzrolle weiterentwickeln – vom reaktiven Unterstützen hin zum proaktiven Mitgestalten. Werden Sie zur „Co-Pilotin“ im agilen Team und gestalten Sie die Zukunft der Zusammenarbeit aktiv mit.
PHP Legacy Refactoring Grundlagen
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Köln
- 2.415,70 €
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, bestehende PHP-Anwendungen strukturiert zu analysieren und gezielt zu modernisieren. Sie beherrschen zentrale Refactoring-Techniken, setzen moderne Sprachfeatures von PHP 8 sicher ein und entwickeln wartbare, objektorientierte Architekturen. Darüber hinaus können Sie Datenbankzugriffe absichern, Code dokumentieren und Projekte mit Composer effizient verwalten. Sie treffen fundierte Entscheidungen zwischen Refactoring und Neuentwicklung und verbessern nachhaltig die Qualität und Sicherheit Ihrer Anwendungen.
PHP Legacy Refactoring Grundlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, bestehende PHP-Anwendungen strukturiert zu analysieren und gezielt zu modernisieren. Sie beherrschen zentrale Refactoring-Techniken, setzen moderne Sprachfeatures von PHP 8 sicher ein und entwickeln wartbare, objektorientierte Architekturen. Darüber hinaus können Sie Datenbankzugriffe absichern, Code dokumentieren und Projekte mit Composer effizient verwalten. Sie treffen fundierte Entscheidungen zwischen Refactoring und Neuentwicklung und verbessern nachhaltig die Qualität und Sicherheit Ihrer Anwendungen.
E-Learning
Crashkurs Portfoliomanagement - Fokus Projektstrategie
- 02.10.2026
- online
- 420,00 €
Strategien wirksam umsetzen: Ihr Einstieg ins strategische Portfoliomanagement
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ambitionierte Unternehmensziele nicht nur zu definieren, sondern diese auch konsequent in die Praxis zu überführen. Genau hier setzt unser kompakter Crashkurs Portfoliomanagement mit Fokus auf Projektstrategie an.In diesem praxisorientierten Online-Seminar für Projektverantwortliche und Führungskräfte lernen Sie, wie Sie strategisches Portfoliomanagement als zentrales Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie, Projektlandschaft und Nutzenrealisierung einsetzen. Sie erfahren, wie Sie strategische Initiativen priorisieren, Fortschritte transparent machen und sicherstellen, dass Ihr Projektportfolio echten Mehrwert schafft.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Verständnis für die Rolle des Portfoliomanagements in der Strategieumsetzung
- Einführung in bewährte Methoden wie OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard (BSC) und Hoshin Kanri
- Entwicklung einer individuellen Roadmap zur Umsetzung strategischer Projekte
- Praxisnahe Übungen mit MS Teams und Miro zur direkten Anwendung des Gelernten
- Impulse zu digitalen Tools im Projekt- und Portfoliomanagement
Jetzt anmelden und den nächsten Schritt in Richtung wirksames strategisches Portfoliomanagement gehen!
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ambitionierte Unternehmensziele nicht nur zu definieren, sondern diese auch konsequent in die Praxis zu überführen. Genau hier setzt unser kompakter Crashkurs Portfoliomanagement mit Fokus auf Projektstrategie an.In diesem praxisorientierten Online-Seminar für Projektverantwortliche und Führungskräfte lernen Sie, wie Sie strategisches Portfoliomanagement als zentrales Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie, Projektlandschaft und Nutzenrealisierung einsetzen. Sie erfahren, wie Sie strategische Initiativen priorisieren, Fortschritte transparent machen und sicherstellen, dass Ihr Projektportfolio echten Mehrwert schafft.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Verständnis für die Rolle des Portfoliomanagements in der Strategieumsetzung
- Einführung in bewährte Methoden wie OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard (BSC) und Hoshin Kanri
- Entwicklung einer individuellen Roadmap zur Umsetzung strategischer Projekte
- Praxisnahe Übungen mit MS Teams und Miro zur direkten Anwendung des Gelernten
- Impulse zu digitalen Tools im Projekt- und Portfoliomanagement
Jetzt anmelden und den nächsten Schritt in Richtung wirksames strategisches Portfoliomanagement gehen!
SAP – Projektmanagement SAP R3 – Software (neustes Release) - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
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PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen
- 10.09.2026- 12.09.2026
- München
- 2.368,10 €
PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen
