Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Professionelles Projektmanagement ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen - insbesondere bei komplexen Vorhaben mit strategischer Bedeutung. Dieses Seminar bereitet Sie gezielt auf die international anerkannte IPMA® -Zertifizierung auf Level C oder Level B vor und vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen auf Basis der Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4). 

In sechs Trainingstagen, aufgeteilt in drei Module, erweitern Sie Ihre Kompetenzen in klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Ansätzen, stärken Ihre Leadership-Fähigkeiten und reflektieren Ihre eigene Arbeitsweise. Sie lernen unter anderem, Projektbudgets zu steuern, Ressourcen strategisch zu planen und mit Konflikten souverän umzugehen. Durch interaktive Methoden wie Projektsimulationen, Rollenspiele und Feedbackrunden wird der Praxistransfer aktiv gefördert.  

Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung bei der GPM® vorbereitet - inklusive schriftlicher Prüfung, Report, Workshop und Interview.   Sie profitieren von einer fundierten Qualifikation, die weltweit anerkannt ist und Ihre Position als Projektleiterin oder Projektleiter nachhaltig stärkt. Das Training wird ausschließlich von akkreditierten GPM® -Trainerinnen und GPM® -Trainern durchgeführt.

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1-Tag Intensiv-Seminar

Von ChatGPT und Copilot bis Agentic AI – KI als optimale Unterstützung im Projektalltag

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen

KI-Technologien verändern das Projektmanagement grundlegend – von der ersten Idee bis zum Abschluss. ChatGPT, Google Gemini, Claude und Microsoft Copilot stehen heute gleichberechtigt zur Verfügung und unterstützen Projektteams in sämtlichen Phasen des Projektzyklus. Gleichzeitig verändert Agentic AI die Frage, was Software eigenständig erledigen kann.
In diesem Seminar erhalten Sie eine umfassende Einführung in den praktischen Einsatz von KI im Projektmanagement: von der Projektcharta über Planung, Risiko- und Konfliktanalyse bis hin zu Kommunikation, Datenauswertung und Abschlussdokumentation. Sie lernen, welche Tools für welche Aufgaben geeignet sind, wie Sie wirkungsvolle Prompts formulieren und wie Sie KI sinnvoll und sicher in Ihre Projektarbeit integrieren.

- Einführung in das hybride Projektmanagement
- Klassische versus agile Methoden
- Rollen und Verantwortung in hybriden Projekten
- Führung und Kommunikation in hybriden Teams
- Change Management und agile Transformation
- Software-Einsatz im hybriden Projektmanagement

Dokumentieren Sie mit einer CAPM® Zertifizierung nicht nur Ihr Wissen rund um den Projektmanagement-Prozess nach PMI® , sondern zeigen Sie auch Ihr Engagement für die Anwendung eines weltweit anerkannten Projektmanagement-Standards. Sie unterstützen so Ihren Einstieg in eine aufregende Karriere als PMI® zertifizierter Projektmanager.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

Dieser Kurs führt Sie durch alle Inhalte des PMI® Projektmanagement Standards (PMBOK® Guide) und bereitet Sie auf Ihre CAPM® Prüfung vor. Erwerben Sie das notwendige Wissen um Ihr Examen sicher zu bestehen. Wir unterstützen Sie mit unseren erfahrenen Trainern, realistischen Prüfungsfragen und viel Praxiswissen. So stellen wir sicher, dass Ihre Prüfung ein voller Erfolg wird. Starten Sie Ihre Karriere als Projektmanager und werden Sie jetzt PMI® zertifizierter CAPM® .

ProjektmanagementInhalte GrundlagenBasics des Projektmanagements Projektarten und DefinitionNutzen des Projektmanagements Die Phasen des Projektmanagements ProjektbeginnStart und Bewertung von ProjektenDas Projekt richtig darstellen mittels einer ProjektskizzeDefinition von Projektzielen und Identifikation der Stakeholder Planung des Projekts Risikoanalyse zur EinschÑtzung der ProjektrisikenVerwendung eines Netzplans, Projektstrukturplan, und Ganttplan Akzeptanz fÅr das Projekt im Unternehmen erzielenGrobplanung von Zeiten, KapazitÑten und Kosten Personal richtig planen und einsetzen

Nach Abschluss des Seminars sind Führungskräfte in der Lage, das Potenzial von Analytischer KI im eigenen Unternehmen zu erkennen und Rahmenbedingungen zu schaffen, um entsprechende Projekte zu initiieren. Sie verstehen zentrale KI-Konzepte und berücksichtigen Sicherheits- sowie Datenschutzanforderungen.

Das reine Managen von Projekten ist für Sie kein Neuland? Gerade erfahrene Projektleiterinnen und Projektleiter wissen: Es „menschelt“ gehörig im Projekt, und zwar oft mehr als einem lieb ist! Damit Ihr Projekt zum Erfolg wird, reicht eine gute Planung allein nicht aus. Denn Sie navigieren durch ein nicht selten undurchsichtiges Labyrinth aus Entscheidungen, Interessen und Erwartungen. Der echte Hebel liegt in smarter, klarer Kommunikation – mit Auftraggebern, Kunden, Teams und allen anderen Stakeholdern.

Nach Abschluss des Seminars sind Führungskräfte in der Lage, das Potenzial von Analytischer KI im eigenen Unternehmen zu erkennen und Rahmenbedingungen zu schaffen, um entsprechende Projekte zu initiieren. Sie verstehen zentrale KI-Konzepte und berücksichtigen Sicherheits- sowie Datenschutzanforderungen.

Teamentwicklung und Teamtrainings in München: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Qualitätsmanagement I - Grundlagen