Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.339 Schulungen (mit 11.154 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Live-Online: PRINCE2® Practitioner: Aufbauwissen mit Zertifikat
- 09.06.2027- 11.06.2027
- online
- 2.368,10 €
PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung
- 09.11.2026- 24.11.2026
- Frankfurt am Main
- 3.201,10 €
Projekte erfolgreich zu steuern und zum Abschluss zu bringen, erfordert heute mehr denn je fundiertes Wissen, methodische Sicherheit und internationale Standards. Die PMP® -Zertifizierung des Project Management Institutes (PMI® ) ist weltweit anerkannt und gilt als Nachweis für fundierte Projektmanagement-Kompetenz.
In diesem fünftägigen Intensivseminar bereiten Sie sich gezielt auf die PMP® -Prüfung vor - basierend auf dem aktuellen PMI® -Standard und der offiziellen Examination Content Outline. Sie erarbeiten sich umfassende Kenntnisse zu Prozessen, Rollen und Methoden im klassischen, agilen und hybriden Projektumfeld. Der praxisorientierte Aufbau mit interaktiven Trainingsmethoden, Testfragen und Prüfungstipps unterstützt Sie dabei, Ihr Wissen nachhaltig zu verankern.
Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu leiten - unabhängig von Branche oder Methodik. Sie schaffen die Grundlage für Ihre PMP® -Zertifizierung und stärken Ihre Position als Projektverantwortliche oder Projektverantwortlicher im internationalen Umfeld.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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Webinar
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Die Entwicklung moderner, skalierbarer Java-Anwendungen erfordert effiziente Tools und Frameworks - genau hier setzt Spring Boot an. Als Erweiterung des etablierten Spring-Frameworks unterstützt es Entwickler:innen dabei, Microservices und Webanwendungen mit minimalem Konfigurationsaufwand schnell und zuverlässig umzusetzen.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit Spring Boot produktionsreife Anwendungen erstellen - von der Projektinitialisierung über die Anbindung von Datenbanken bis zur Entwicklung von REST-Services. Sie arbeiten mit gängigen Tools wie Maven, Gradle und der Spring Tools Suite, die Ihre Arbeit spürbar erleichtern, und setzen moderne Entwicklungsansätze direkt in praxisnahen Übungen am PC um. Das Seminar wird wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz durchgeführt.
Teilnehmende profitieren von einem strukturierten Einstieg in Spring Boot und erweitern ihre Fähigkeiten im Bereich der Java-basierten Service-Entwicklung. Nach dem Training sind Sie in der Lage, Spring-Boot-Projekte eigenständig aufzusetzen, zu konfigurieren und produktionsnah zu betreiben - eine wertvolle Kompetenz für Entwicklerinnen und Entwickler in agilen IT-Projekten.
Adobe Audition Grundlagen für Audiobearbeitung und Produktion
- 06.09.2027- 08.09.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 15.312,00 €
Hybrides Projektmanagement I: Dein Einstieg in die hybride Welt des Projektmanagements
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Unterhaching
- 1.773,10 €
Webinar
- 14.12.2026- 18.12.2026
- online
- 2.368,10 €
Fernlehrgang
Tableau Grundlagen 'in a Day' (1-Tages-Seminar) - Online
- 03.11.2026
- online
- 767,55 €
Webinar
Live-Online: Hybrides Projektmanagement I: Dein Einstieg in die hybride Welt des Projektmanagements
- 23.02.2027- 24.02.2027
- online
- 1.773,10 €
Erfolgreiches Projektmanagement Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
Teamarbeit realisieren mittels verschiedener Methoden
EDV und Softwareunterstützung
Viele Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch
