MTA Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Blockunterricht Start 2. Halbjahr 2026

Block A: 31.08. - 02.09.2026

Block B: 23.09. - 25.09.2026

Block C: 26.10. - 28.10.2026

Block D: 23.11. - 25.11.2026

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben

Blockunterricht Start 1. Halbjahr 2027

Block A: 25.01. - 27.01.2027

Block B: 17.02. - 19.02.2027

Block C: 22.03. - 24.03.2027

Block D: 21.04. - 23.04.2027

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben.

Blockunterricht Start 2. Halbjahr 2027

Block A: 30.08. - 01.09.2027

Block B: 22.09. - 24.09.2027

Block C: 13.10. - 15.10.2027

Block D: 17.11. - 19.11.2027

Prüfungstermin: wird rechtzeitig bekannt gegeben

Das Zertifizierungsprogramm 

Vertiefe dein Wissen im Systems Engineering und erlange das Zertifikat zum Certified Systems Engineers GfSE® Ebene B. Du weist damit nach, dass du die Kernqualifikationen eines Systems Engineers in deinen Projekten anwenden kannst. Dieser Kurs ist der zweite Schritt in einem dreistufigen Zertifizierungsprogramm der Gesellschaft für Systems Engineering (GfSE).  

Herausforderungen im Systems Engineering meistern  

Viele Systems Engineers stehen vor der Herausforderung, dass die Komplexität der zu entwickelnden Systeme stetig zunimmt und gleichzeitig erwartet wird, dass die Entwicklungszyklen bei gleichbleibender Qualität verkürzt werden. Ohne Zweifel sind hierfür systematische Ansätze notwendig. Systems Engineering ist ein transdisziplinärer Ansatz, der den gesamten Lebenszyklus betrachtet und der auf dem Systemdenken basiert. 

Die theoretischen Grundlagen kennst du bereits aus dem CSE-C Kurs. In diesem Seminar setzen wir die Theorie in die Praxis um: Du arbeitest in Gruppen an einem durchgängigen Fallbeispiel und vertiefst deine Fähigkeiten auch zwischen den Präsenzphasen. 

Dein Weg zum Certified Systems Engineer  

Dieser 12-tägige Vorbereitungskurs erstreckt sich über vier Monate, verteilt auf vier Präsenzphasen und einen zusätzlichen Prüfungstag. Geleitet wird der Kurs von erfahrenen oose-Berater:innen sowie unserem Partner Dr. David Endler und ist dein Sprungbrett zur erfolgreichen Zertifizierung und zur Anerkennung als CSEP bei INCOSE.   

Wir sind die Mitgestalter:innen der der Prüfung zugrundeliegenden Normen und Standards (ISO/ IEC/ IEEE 15288 und INCOSE Systems Engineering Handbook) und wissen daher nicht nur, was in diesen Dokumenten steht - wir können dir auch genau das Warum erklären. 

2-Tage Intensiv-Seminar

Weiterbildung für Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis

Führen ohne Vorgesetzten­funktion

Als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen Sie nahezu denselben Anforderungen wie jede andere Führungskraft. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl Sie in vielen Fällen keine disziplinarischen Befugnisse haben. Herausfordernd ist auch, sich als Verantwortliche/-r Anerkennung und Respekt im eigenen Team und bei Vorgesetzten zu sichern. Neben Fach- und Methodenkompetenz wird hier vor allem eine hohe Führungskompetenz vorausgesetzt.
Im Intensiv-Seminar lernen Sie, welche Auswirkungen verschiedene Führungsstile auf das Team und auf übergreifende Abteilungen haben, wie man führen kann, ohne selbst Vorgesetzte/-r zu sein und welche Folgen das eigene Verhalten gegenüber Kollegen/-innen nach sich zieht. Hierzu werden wichtige Schlüsselqualifikationen und praktische Tipps vermittelt.

Lohn- und Gehaltsabrechnung für Neu- und Quereinsteiger:innen 

Starten Sie sicher in die Lohn- und Gehaltsabrechnung – ideal für Neu- und Quereinsteiger:innen! Mit dieser komplett digitalen Weiterbildung bestehend aus sechs Modulen erhalten Sie einen fundierten Überblick über die zentralen Abläufe, Zusammenhänge und Besonderheiten der Entgeltabrechnung. Mit anschaulichen Beispielen und praxisnahen Einblicken lernen Sie, worauf es in der täglichen Abrechnung ankommt und welche Fallstricke häufig auftreten. So können Sie selbstbewusst in die Praxis starten und auf dem erworbenen Wissen aufbauen.

Erleben Sie ein multimediales Lernerlebnis: Sie lernen mit Videos, interaktiven Übungen, Texten, Praxisbeispielen und Wissenstests die Grundlagen der Buchführung und Bilanzierung von Grund auf. So eignen Sie sich Fachwissen abwechslungsreich, praxisnah und nachhaltig an – flexibel und jederzeit online verfügbar.

Rechtsstand:2026

1-Tag Intensiv-Seminar

Klarheit, Fairness und Verbindlichkeit in flexiblen Arbeitsmodellen gestalten

Teilzeitkräfte erfolgreich führen

Unterschiedliche Arbeitszeitmodelle gehören heute zum Führungsalltag. Vollzeit, Teilzeit, mobiles Arbeiten und hybride Zusammenarbeit erhöhen die Flexibilität, stellen Führungskräfte jedoch vor neue Herausforderungen. Aufgaben müssen klar zugeschnitten, Verantwortlichkeiten eindeutig geregelt und Informationen zuverlässig weitergegeben werden. Gleichzeitig gilt es, faire Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen, die Zusammenarbeit im Team zu stärken und Leistung unabhängig von Anwesenheitszeiten zu bewerten.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Teilzeitmitarbeitende erfolgreich führen und Teams mit unterschiedlichen Arbeitszeiten effizient organisieren. Sie lernen, Kommunikation, Informationsfluss sowie Verantwortlichkeiten transparent zu gestalten. Außerdem fördern Sie Eigenverantwortung, Verbindlichkeit und ein reibungsloses Miteinander. Anhand praxisnaher Beispiele entwickeln Sie konkrete Lösungen für Ihren Führungsalltag und schaffen die Voraussetzungen für eine produktive, faire und ergebnisorientierte Zusammenarbeit.