Macht Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Macht SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Selbstregulation in Beratung, Coaching und Führung
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Berlin
- 490,00 €
“Das autonome Nervensystem macht, was es will.”
Die Polyvagaltheorie bietet wichtige augenöffnende Erkenntnisse für alle, die Menschen begleiten – ob im Einzelcoaching, in Workshops oder in der Zusammenarbeit. Denn als menschliche Wesen sind unsere Reaktionsweisen zu einem großen Anteil unbewusst durch das autonome Nervensystem gesteuert – so auch unsere Problemlösefähigkeit oder unser Verhalten in herausfordernden Situationen und Konflikten. Wenn wir verstehen, wie das Nervensystem funktioniert hilft uns das, in Beratung und Begleitung zu navigieren und damit wirksamer zu handeln.
Im Seminar werden die Hierarchie des Nervensystems, typische Reaktionsweisen und Formen emotionaler Regulierung vermittelt. Wir wenden die Erkenntnisse auf eigene Erfahrungen hin an. Es werden Prinzipien und Handlungsmöglichkeiten für Beratung und Begleitung erarbeitet und erprobt.
Webinar
E-Learning: Feedback geben unter Kolleg:innen
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Feedback ist ein wesentliches Instrument für die Steuerung der Zusammenarbeit in Teams. Feedback ist ein Geben und Nehmen, beides kann und muss man lernen. Die Bedeutung von Feedback für die Persönlichkeitsentwicklung haben in den 70er-Jahren auch die beiden Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingram erkannt. Sie haben das sogenannte „Johari-Fenster“ entwickelt. Es zeigt, dass Selbst- und Fremdwahrnehmung sich unterscheiden. Es zeigt auch, dass durch Feedback der „blinde Fleck“ verkleinert und der Handlungsspielraum vergrößert werden kann. Positives Feedback führt in der Regel dazu, dass sich das angesprochene Verhalten stabilisiert und entwickelt. Es macht den Weg frei für teamförderliche Verhaltensänderungen.
Fernlehrgang
Microsoft Azure Grundlagen für den Einstieg (2-Tages-Seminar) - Online
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.428,00 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den Grundladen von Azure vertraut.
Microsoft Azure Grundlagen für den Einstieg (2-Tages-Seminar) - Präsenz
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Köln
- 1.606,50 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den Grundladen von Azure vertraut.
SocialMedia für Rechtsanwälte und Notare - Was macht Sinn? KurzWebinar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Social Media für Rechtsanwälte und Notare – die richtigen Kanäle gezielt nutzen. In diesem Kurz-Webinar lernen Sie, welche Social Media Plattformen für Kanzleien sinnvoll sind und wie Sie diese im Marketing einsetzen.
E-Learning
Changemanagement - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen? Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess gestellt? Lernen Sie erfolgsrelevante Prinzipien und wirkungsvolle Methoden des Changemanagements an Hand von Praxisbeispielen kennen.
Fernlehrgang
Microsoft Azure in a Day (1-Tages-Seminar) - Online
- 03.11.2026
- online
- 767,55 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den Grundladen von Azure vertraut.
Microsoft Azure in a Day (1-Tages-Seminar) - Präsenz
- 25.09.2026
- Berlin
- 886,55 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den Grundladen von Azure vertraut.
Changemanagement - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.130,50 €
Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen? Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess gestellt? Lernen Sie erfolgsrelevante Prinzipien und wirkungsvolle Methoden des Changemanagements an Hand von Praxisbeispielen kennen.
- 29.09.2026- 30.09.2026
- Lautrach
- 3.400,00 €
Führen ohne disziplinarische Macht gehört in einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien längst zum Berufsalltag. In Projekten, interdisziplinären Teams oder über Bereichsgrenzen hinweg sind Fach- und Führungskräfte gefordert, auch ohne formale Weisungsbefugnis Verantwortung zu übernehmen. Laterale Führung bedeutet, Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen, tragfähige Kooperation zu gestalten und trotz Interessensunterschieden zu verbindlichen Ergebnissen zu kommen. Das verlangt Klarheit in der Rolle, überzeugende Kommunikation, ein gutes Gespür für Gruppendynamik und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement. In diesem Seminar lernen Sie die Prinzipien und Werkzeuge wirksam
