Macht Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sicherheitsmängeln konstruktiv vorbeugen - Gesetzliche Vorschriften und Normen effizient umsetzen - Praktische Anwendung der Regeln zur Sicherheit von Maschinen nach EN ISO 12100 und Fachgrundnormen - Von der Risikobeurteilung zur Entscheidung über Schutzmaßnahmen - Technische Schutzmaßnahmen, technische Regeln aus den 10 wichtigsten Sicherheitsnormen - Trennende und nicht trennende Schutzeinrichtungen - Schutzmaßnahmen in verketteten Anlagen und bei „hängenden“ Achsen - Sicherheit von Roboteranwendungen - Sicherheit bei Transport und Instandhaltung - Einführung in die funktionale Sicherheit

„Leiharbeitnehmer verunglückt – Vorgesetzter haftet für 1 Mio. Euro Schadensersatz – so haben die Medien eine Entscheidung des OLG Koblenz zusammengefasst. Die Haftung im Arbeitsschutz ist von großer Bedeutung – nicht nur für Unternehmen, sondern auch für alle Führungskräfte. Welche Handlungspflichten hast du? Wie vermeidest du Haftungsfälle? Wie minimierst du dein persönliches Haftungsrisiko? In diesem Seminar erhältst du kompaktes und fundiertes Wissen für deine Führungsposition.

Erweitern Sie Ihre Verhandlungskompetenz für anspruchsvolle und komplexe Verhandlungssituationen. Lernen Sie, mit schwierigen Gesprächspartnern, Widerständen und Machtgefällen souverän umzugehen, Ihre Verhandlungsposition gezielt zu stärken und auch unter Druck überzeugende Ergebnisse zu erzielen. Praxisnahe Methoden und Übungen helfen Ihnen, anspruchsvolle Verhandlungen erfolgreich zum Abschluss zu bringen und nachhaltige Win-win-Lösungen zu schaffen.

Stressmanagement-Coach Michael Wigge unterstützt seine Klienten dabei, einen achtsamen Lebensstil in Kombination mit Burnout-Prävention zu etablieren. Durch seine Abenteuer Formate bei ZDFneo hat er unter anderem durch „Ohne Geld bis ans Ende der Welt“ real-life Erfahrungen im akuten Stressmanagement gemacht und gibt seine Erfahrungen an die Firmenwelt weiter.

Gerade in der Anfangsphase der Selbständigkeit können Fehler in der Planung und Umsetzung fatale Folgen für Ihr junges Unternehmen haben. Häufig lauern finanzielle, rechtliche oder auch steuerliche Fallstricke, die man beim Ausarbeiten der eigenen Geschäftidee und der Erstellung eines ersten Businessplans nicht bedacht hat. In diesem Unternehmensgründung / Existenzgründung - Teil II Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen mithilfe einer fundierten Geschäfts- und Liquiditätsplanung, effektiver Kennzahlen und eines wirksamen Risikomanagements auf ein solides finanzielles, rechtliches und steuerliches Fundament stellen.

Viele Firmen und Unternehmen denken mittlerweile in unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten, um auf veränderte Marktbedingungen und einen immer härter werdenden Wettbewerb zu reagieren. In diesem Seminar werden Sie mit den wesentlichen Eigenheiten und Unterschieden aktueller Kooperationsformen vertraut gemacht. Sie setzen sich mit wichtigen Themenbereichen wie Partnersuche, Konflikte, Risiken, Schnittstellen usw. auseinander, vertiefen Ihre Kenntnisse im In- und Outsourcing-Bereich und werden über deren Vor- und Nachteile informiert.

Ob Kundenservice, Sales, Helpdesks oder Notrufe – mit unserem Live-Online-Training bereiten wir Ihre Mitarbeiter optimal auf ihre täglichen Herausforderungen vor - in kompakten 2-Stunden-Modulen.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

• Intensiv und praxisnah: In kompakten 2-Stunden-Modulen lernen Ihre Mitarbeiter genau die Fähigkeiten, die sie für ihren Job brauchen. Die Inhalte sind praxisnah und sofort umsetzbar.
• Individuell angepasst: Gemeinsam entwickeln wir einen maßgeschneiderten Trainingsplan, der sich gezielt an den Bedürfnissen und Zielen Ihres Unternehmens orientiert. 
• Maximale Flexibilität: Unsere kurzen Trainingseinheiten lassen sich problemlos in Randzeiten oder während der Arbeit im Home Office durchführen. So bleibt Ihr Betrieb reibungslos, während Ihre Mitarbeiter ihre Fähigkeiten erweitern.
• Effektive Umsetzung: Zwischen den Modulen haben Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit, das Gelernte direkt anzuwenden und in der Praxis zu festigen. So wird der Lerneffekt maximiert.
• Standortübergreifendes Training: Teams, die an unterschiedlichen Standorten arbeiten, können gemeinsam geschult werden. Das schafft einheitliche Standards und stärkt die Zusammenarbeit.

Gestaltung im Corporate Design leicht gemacht

Visuelles Storytelling ist ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Kommunikation – ob auf Social Media, in Präsentationen oder im Corporate Publishing. Das browserbasierte Design-Tool Canva bietet unzählige Möglichkeiten, auch ohne Grafikstudium professionell gestaltete Inhalte zu erstellen. In diesem Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie mit Canva ansprechende, markenkonforme Visuals entwickeln, Corporate-Design-Vorgaben sicher umsetzen und die gestalterischen Grundlagen von Farbe, Typografie und Bildsprache gezielt einsetzen. Das Seminar vermittelt nicht nur technische Fähigkeiten, sondern auch ein gestalterisches Verständnis für wirksame visuelle Kommunikation im Unternehmenskontext.

Du willst führen – dich selbst und andere? Du willst nicht länger von Deadline zu Deadline hetzen? Du willst stattdessen gestalten und selbstbewusst steuern? Dann hilft dir strategisches Denken und Handeln. In diesem Training tauchst du tief in das Thema Strategie ein – praxisnah, konkret und persönlich. Du lernst, was strategische Führung wirklich ausmacht, wie du deine eigene Vision entwickelst und daraus umsetzbare Ziele ableitest. Gemeinsam räumen wir typische Denkfallen aus dem Weg, strukturieren Maßnahmen und stärken deine Umsetzungskraft. In diesem Crashkurs lernst du, wie du eine starke Vision, klare Ziele und einen robusten Umsetzungsplan entwickelst.

In Projekten gibt es auf dem Weg von der Idee bis zur Fertigstellung sehr viel zu klären. Verhandlungsgeschick ist gefragt! Trainiere deine Verhandlungsstrategien, um die Stakeholder für deine Projektziele zu gewinnen. Setze die effektivsten Techniken ein, um deine Position in Verhandlungen bezüglich Zeit, Kosten und Leistung bereits bei der Auftragsklärung zu behaupten. Überzeuge deine Verhandlungspartner:innen auch in schwierigen Situationen und sichere deinem Projekt jederzeit die notwendigen Ressourcen.