Macht Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Geschäftsführer oder Geschäftsführerin tragen Sie Verantwortung für wichtige unternehmerische Entscheidungen und bewegen sich dabei in einem komplexen rechtlichen Rahmen. Ihre persönliche Rechtsposition zu kennen, ist daher entscheidend: Was dürfen Sie selbst entscheiden? Welche Pflichten haben Sie? Und wann kann aus einer unternehmerischen Entscheidung ein persönliches Haftungsrisiko werden?

In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über Ihre Stellung als GmbH-Geschäftsführung sowie über Ihre wesentlichen Rechte und Pflichten. Sie erfahren, worauf es bei Bestellung und Anstellung, Dienstvertrag und Vertretungsmacht, der Zusammenarbeit mit Gesellschaftern und der Umsetzung von Weisungen ankommt. Darüber hinaus geht es um Organisation und Überwachung des Geschäftsbetriebs, Compliance, die Stellung als Arbeitgeber sowie handelsrechtliche und steuerliche Pflichten.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Haftung der Geschäftsführung gegenüber der Gesellschaft, den Gesellschaftern und Dritten. Sie lernen, wo besondere Risiken – insbesondere in Krise und Insolvenz – entstehen können und welche Möglichkeiten zur Haftungsvermeidung und Haftungsbegrenzung bestehen.

Die Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern durch Coaching schafft zahlreiche Vorteile im Arbeitsalltag und steigert als Nebenwirkung zudem die Motivation. Coaching ermöglicht Ihnen als Führungskraft, die Selbstständigkeit und Eigeninitiative Ihrer Teams zu stärken und mehr Verantwortung an andere abzugeben. Das Mitarbeiter Coaching Seminar wurde explizit dafür entwickelt, Ihnen die notwendigen Kompetenzen in die Hände zu geben, Ihre Mitarbeiter auf möglichst effektive Weise zu coachen und dadurch Motivation und Eigeninitiative gleichermaßen zu wecken. Mit Fokus auf Führungskräfte und Teamleiter bringt das Mitarbeiter Coaching Seminar allen interessierten sämtliche Basics erfolgreicher Coaching-Methoden näher. Die Inhalte sind sowohl einsteigerfreundlich als auch für bereits fortgeschrittene Führungspersönlichkeiten geeignet, sodass alle Teilnehmer in größtmöglichem Umfang von der Weiterbildung profitieren. Das Seminar schafft mit einer gesunden Mischung aus Theorie und Praxis ein umfassendes Lernumfeld, in welchem alle Teilnehmer authentische Erfahrungen sammeln können. Unsere Dozenten begleiten den Prozess stetig und bieten nicht nur konstruktives Feedback, sondern es besteht auch die Möglichkeit, eigene Erfahrungen und Fragen zu diskutieren.

Dieses Individualtraining  Die erfolgreiche Führungskraft heute für eine Einzelperson liefert ganz nach Ihrem individuellen Bedarf: Aufbau von Führungskompetenz und Soft Skills, Kenntnis über die passenden Führungsstrategien und Führungstechniken, Pflege guter Führungskommunikation, Sicherung der Mitarbeitermotivation (u.a. durch zielführende Feedbackgespräche, funktionierende Teamarbeit und klare Delegation). Es vermittelt Ihnen die komplette Bandbreite an praxisnahmen Führungswissen und liefert Ihnen hilfreiches Material für Ihren Führungsalltag, zur Selbstorganisation sowie wertvolle Impulse, wie Sie Ihre jungen wie älteren Mitarbeiter führen und 'aktiv an Bord bekommen'. Ihr Verhalten gewinnt Sicherheit und Souveränität, Sie entwickeln Ihr Team und erreichen mit wirkungsvollen Praxislösungen gemeinschaftlich die vereinbarten Ziele!

04-35 - Explosionsschutz: Praktikerseminar für Elektrofachkräfte Vorgeschriebene Unterweisung nach GefStoffV § 14 und Erhalt der Befähigung für zur Prüfung befähigte Personen nach BetrSichV Anhang 2 Abschnitt 3

Als Veranstaltungstechniker müssen Sie sich nicht nur mit Ton- und Bühnentechniken auskennen, sondern müssen vor allem auch ein guter „Teamplayer“ sein. In der Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern gilt es, Arbeitsabläufe auf effektive Weise zu gestalten, Ziele zu kommunizieren und falls notwendig auch Aufgaben zu delegieren. So lernen Sie in diesem Seminar neben den Grundlagen der Eventplanung und wesentlichen Führungsaufgaben auch die wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teamarbeit kennen.

Key Accounts sind strategische Werttreiber – und damit entscheidend für nachhaltiges Wachstum und Marktpositionierung. Erfolgreiches Key Account Management bedeutet heute, komplexe Kundenorganisationen zu verstehen, systematisch zu analysieren und aktiv zu gestalten.In unserem Seminar lernen Sie, Key Accounts systematisch zu analysieren, strategisch weiterzuentwickeln und langfristige Wertpartnerschaften aufzubauen. Der Fokus liegt auf der gezielten Steuerung komplexer Kundenbeziehungen, der Entwicklung belastbarer Account-Strategien und der Schaffung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile.

In diesem Webinar werden Sie komprimiert und auf den Punkt mit den wesentlichen Rechten und Pflichten des Personalrats und seiner Mitglieder vertraut gemacht. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die Geschäftsführung des Personalrats und lernen Ihre Beteiligungsrechte kennen. Dabei gehen wir auf die länderspezifischen Besonderheiten des Personalvertretungsgesetzes (PersVG) Berlin ein. Mit den erworbenen Kenntnissen können Sie Ihre Belegschaft von Anfang an kompetent und engagiert vertreten und die anstehenden Aufgaben bewältigen.

1. Strategische Zielpreiserrechnung
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Budgetplanung und Reporting sind heute unerlässliche Werkzeuge für Immobilienmanager:innen, um die dir anvertrauten Immobilien und Vermögenswerte optimal durch turbulente wirtschaftliche Zeiten zu steuern. Mithilfe der heutigen Erkenntnisse und Kennzahlen bist du in der Lage, die Forderungen deiner Investor:innen und Eigentümer:innen zeitnah, präzise und transparent zu erfüllen. So weißt du zu jeder Zeit, wo du mit deiner Immobilie bzw. mit deinem Immobilienportfolio stehst.

Kränkungen machen krank!

Beschreibung Gesundung und Resilienz:
Gesundheit und Coaching sind in den letzten Jahren mehr und mehr zusammen gewachsen. Insbesondere der Aspekt "Psychosomatik" und die Forschungen dazu haben auch wissenschaftsgläubigen Fachleuten klar gemacht, dass es einen direkten Zusammenhang zwischen Psyche, Körper und Geist gibt. Diese "Elemente" sind miteinander verbunden, ergänzen sich und weisen eine starke Wechselwirkung (Korrelation) auf. Sie bilden - in unserem Sinne - ein System. Wenn daher ein Element (Psyche, Geist) verändert wird, wirkt das auf den anderen (Körper) und umgekehrt. Aus dieser Sichtweise heraus trainieren wir Prozesse, die gesundheitsfördernd und heilend wirken.

Dieser Fach-Lehrgang baut auf dem "St.Galler Coaching Modell (SCM)®" auf.